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目录CONTENTS信息化建设基本情况立足教师成长、提升教师信息化素养立足教学模式改革、提升信息化应用能力立足实训教学创新，推动智慧+实训立足学校管理、提升学校管理效能存在困难与改进措施 3. 信息化建设基本情况

一直对党员有严格的要求。但明确提出共产党员标准并概括为6条的,则是延安时期担任中共中央组织部部长的陈云； 改革开放之初，邓小平同志指出，合格党员必须具备“五种精神”；今年以来，着眼于新常态下对党员提出新要求，倡导所有党员要做“四讲四有”的合格党员

或服务生活的需要吃饭、聚会、旅游一群人需要临时有一个圈子加群的动机 35. 群的类型说明价值群经常讨论大家感兴趣的话题，很热闹， 能认识朋友，甚至搞一些线下聚会。鸡肋群感觉在群里时不时有一些有价值的话

道——岗位族 16. 举例：华为公司岗位族划分一、职业发展通道设计 17. 二、职业发展通道设计 讨论：岗位族分到什么程度？粗分还是细分？ 18. 目录一、任职资格管理 二、职业发展通道设计 三、资格等级标准设计

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冗员多，劳动生产率低； 员工变革观念、市场观念、创新观念不足，员工素质亟待提高； 员工能力开发不足； 技术人员流失严重； 销售人员素质不高，市场开拓能力差；高层管理人员年龄偏大，中层管理人员考核激励机制不健全，人才潜力没有发挥；

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行为型问题和测试型问题行为型问题： 问出应聘者在某一实际情况下实际做了什么 测试型问题： 问出应聘者在某某情况下会怎么做 29. 发言最多的，可不是面试主持人，请记住！ 避免以“Yes”or“NO”进行回答的问题。 不要传递面试主持人所期望的答案的信息。

一条好长好长的走廊，走廊的尽头，有一个回 旋梯，我走上回旋梯，拉开门，发现里面有好 多好多的纸盒．有大纸盒、中纸盒、还有好小 好小的小纸盒，忽然间，纸盒都倒塌下来，我 坐了起来，打个哈欠、伸个懒腰，又睡着了

在1992年的哈佛商业评论中介绍了平衡记分卡(BSC)的概念,从财务、客户满意度、内部流程、学习和创新四个维度衡量企业的发展。 财务角度：企业经营的直接目的和结果是为股东创造价值。尽管由于企业战略的不

抓住每一个转瞬即逝的念头 确保所有刚起步的项目和创新最终被接纳并与公司核心业务融为一体 18. 哪来的高绩效 高绩效的核心能力是什么 从哪些方面建设高绩效高绩效企业的特征 19. 企业绩效的三大能力执行能力聚焦能力快速反应能力

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以客户为上帝，致力于中国百姓餐桌的革命。 4. 企业精神 求实：实事求是，崇尚科学理性，迅速反应， 立即行动 创新：解放思想，永远保持对新事物的敏感和激情，以改革作为企业发展的推动力 真诚：诚实、正直、富于责任感并尽心尽力尽职尽责 坚毅

运营管理的监控和约束机制 企业发展、成长方式与路径 14. 企业是人造的“生命”体，其成长面临很多挑战小 大创造性领导危机 需要领导 提供明确的方向分权危机 需要委派代表内部系统增加决策和官僚危机 需要处理太多事务

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