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 【课件】绩效考核资料-17页

针对不同层次的员工,考核维度也有所不同。考核维度任务绩效 5. 考核纬度月度考核年度考核任务绩效周边绩效态度业绩合同业绩汇总管理绩效能力总经理副总经理一级部门负责人(包括厂长)一级部门副职一级

2009-06-17    21733    0
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 新华信-三木集团--绩效考核实务培训

门负责人考核小组/分管领导全体其他员工总裁绩效考核人培训实施考核实施考核组织接受修订建议/提出方案汇总 考核结果接受申诉制度修订反馈反馈仲裁审批新一轮 考核 15. 公司半月计划完成情况考核流程(职能

2010-02-12    24239    0
P38

 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页

门负责人考核小组/分管领导全体其他员工总裁绩效考核人培训实施考核实施考核组织接受修订建议/提出方案汇总 考核结果接受申诉制度修订反馈反馈仲裁审批新一轮 考核 15. 公司半月计划完成情况考核流程(职能

2011-12-11    23422    0
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 新华信-绩效考核实务培训

门负责人考核小组/分管领导全体其他员工总裁绩效考核人培训实施考核实施考核组织接受修订建议/提出方案汇总 考核结果接受申诉制度修订反馈反馈仲裁审批新一轮 考核 15. 公司半月计划完成情况考核流程(职能

2010-01-08    15844    0
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 2017全省离退休干部信息管理软件培训ppt

其他常用功能一、信息查询三、信息交换二、信息输出四、信息备份五、增加套表中的统计单位六、统计表套表查询功能七、汇总单位如何检查 11. 谢谢! 12. 第二部分 CMIS基本操作3——信息查询一、固定条件查询 在查询结果中:

2019-01-10    1609    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训

门负责人考核小组/分管领导全体其他员工总裁绩效考核人培训实施考核实施考核组织接受修订建议/提出方案汇总 考核结果接受申诉制度修订反馈反馈仲裁审批新一轮 考核 15. 公司半月计划完成情况考核流程(职能

2012-09-26    9634    0
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 京东金融大数据分析平台总体架构

务沙盘演练数据增 值产品 零售数据供应链数据增值产 品数据区主题数据区… …用户访问层客户汇总账户汇总机构汇总… …社交媒体移动互联用户评价访问日志处理后大数据待处理大数据流程调度监控告警数据标准数据

2018-06-10    3435    0
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 090项目建议书

交付成果 都江堰景区整体定位方案 都江堰景区具体规划方案 《会议纪要》形式主要利益相关者反响和各自意见汇总都江堰景区整体定位与具体规划方案都江堰景区商业发展目标和相应投融资需求配套组织结构,运作机制及初步

2011-01-06    20197    0
P101

 博思堂-策略宝典_攻击策略-101PPT

6月29BIRTHIDEA博思堂 30. 七、热点如何不断延续? 时间:2000.9--2001.5 9月 10月 11月 12月 1月 2月-3月 4月 5月 ■三期开盘 ■国庆热点 ■秋交会 ■圣诞节 ■新年促销

2012-11-21    26592    0
P53

 工资、福利管理演示讲稿

6工资项目 1.7工资部门 1.8工资变动单模板设置 1.9分摊类型 1.9.1帐号分配 1.9.2工资类别汇总 9. 1.1 工资类别 工资类别: 1、单位可将公司员工按照某种属性来分别核算工资, 这种相同属性称工资类别

2012-09-20    3731    0
P33

 中国农业银行2017年新浪网传播规划ppt

内容需求主动下载应用软件,应用种类丰富,实用便捷,粘性高,互动性强根据H5多种的互动功能,结合新闻热点和传播话题,可定制个性化的H5策划内容,跨平台,易传播手机浏览器51%的用户会经常通过手机浏览器进

2019-01-05    1184    0
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 新产品开发流程

若未设职位由战略营销经理代替 ** 数位 – 每个研发部门起码一位审查制定/主持审查参与/审查输入输入参与汇总/主持输入审核参与/审查输入输入制定/主持参与/审核输入审批输入监督主持执行/监督执行决策决策参与

2011-07-01    17927    0
P61

 新产品开发实施手册

若未设职位由战略营销经理代替 ** 数位 – 每个研发部门起码一位审查制定/主持审查参与/审查输入输入参与汇总/主持输入审核参与/审查输入输入制定/主持参与/审核输入审批输入监督主持执行/监督执行决策决策参与

2010-09-12    10290    0
P82

 宇通人力资源管理问题诊断

1 核心业务流程分析 3.2 直接增值环节问题分析 3.3 人力资源管理现状分析 3.4 管理问题汇总 人力资源管理问题解决思路 下阶段工作计划 3. 1.1 项目目标回顾 项目的核心目标是:根据宇通

2012-07-17    19004    0
P65

 安全隐患排查治理系统培训课件(企业端)总结

措施三、隐患治理 15. “对接”分类统计审查批准上报TextTextText 将所发现的隐患进行汇总、统计和整理,得到隐患清单,形成隐患整改通知,将这些集合为一套完整的材料 按隐患排查治理标准格式,

2018-12-21    2272    0
P36

 中国移动全面预算管理整体框架设计思路

业务 运营 计划 模版目标管理Opex预算模版Capex预算模版预算 科目业务 驱动 因素分类投资项目汇总标准 成本战略 规划各项 业务 规划绩效 考核 和 奖励 制度系统支持规划 目标计划目标预算目标绩效

2009-11-04    11640    0
P29

 2020年月度预算培训

二、各公司预算提报人名单 三、月度预算模板内容讲解 1、预算评审表 2、全面预算汇总表(预算利润表) 3、资金预算汇总表 4、费用预算汇总表 5、资金回款预算 6、付款预算 7、主营业务收入预算 8、销售毛利预算

2020-03-17    1015    0
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 铭钻星座楼盘策划案

十三、整合攻击如何跳出来? 十四、推广方式如何跳出来? 十五、核心概念如何跳出来? 十六、营销团队如何跳出来? 十七、开盘热点如何建立? 十八、第一攻击波如何打击? 十九、第二攻击波如何打击? 二十、第三攻击波如何打击? 二十一、开盘攻击执行计划

2009-12-19    29591    0
P28

 医药行业市场分析

间:医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类: 医药工业:石家庄制药、华北制药等

2011-02-06    22565    0
P28

 医药行业分析

间:医药行业市场分析 2. 医药企业现状 医药企业的发展趋势 医药企业在管理上面临的问题 医药企业对IT解决方案的需求热点 竞争对手分析 我们的机会 我们的行动 目 录 3. 医药企业的业态分类: 医药工业:石家庄制药、华北制药等

2011-02-04    17997    0
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