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 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书

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2011-11-08    31070    0
P54

 关键绩效评估体系

能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然

2009-02-22    13396    0
P54

 安达信小天鹅咨询项目,KPI典范

能提供一条纽带,把员工的工作职责和公司的目标相连接 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能为有根据的决策提供支持信息 能帮助及时发现问题,鼓励持续的改进 对达不到预期目标的实际绩效表现,分析原因 对公司的关键能力和需要改进的地方做到一目了然

2010-05-09    19513    0
P55

 麦肯锡战略管理方法和流程

战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目标资本计划完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本 预算签订业绩合同并根据目标评估业绩经营计划“前100名”经理的业绩考核本文件重点2

2009-04-21    24053    0
P55

 战略规划流程与方法-麦肯锡

战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略规划经营目标资本计划完成公司经营预算制定关键业绩指标制定资本 预算签订业绩合同并根据目标评估业绩经营计划“前100名”经理的业绩考核本文件重点2

2012-01-20    31221    0
P150

 21世纪新竞争环境下中国企业发展战略

企业战略管理的整体架构:公司层面业务层面愿景公司战略目标公 司 战 略业务组合战略 核心能力业 务 单 元 战 略使命与目标 发展战略与业务计划 12. 3.企业战略管理的五项任务:(1)提出公司的愿景 指明公司的未来

2012-09-12    4033    0
P58

 山西电信市场调研与业务规划咨询项目

--山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. Copyright© 2004 诺亚舟管理咨询公司版权所有

2009-04-07    9965    0
P87

 财务管理研究

投资工具模型外界投资者金融中介金融市场企业 投资决策 筹资决策货币与金融资产的交换货币与资产的交换财务的三个主要方面:公司财务管理金融市场与中介投资 6. 会计模型流动资产流动负债 固定资产 其他长期资产长期负债股东权益

2010-11-22    11316    0
P58

 186人力资源管理手册3

本手册的目的一.    公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:   1  构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理   念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。   2 保持公司内部各企业

2009-04-03    24194    0
P56

 复企业集团管理培训

1. 集团管理与组织架构 专题培训主讲人:李志平 九略管理顾问公司 2002 .06 .02 2. 讲座结构法定企业集团架构及其功能 民营企业集团的发展趋势 民营企业集团的组织管理模式 民营企业集团组建及运作的预警

2012-10-05    25301    0
P43

 知名咨询-预算管理培训

预算培训的目的1 5. 本次预算培训的目的认识预算管理体系其他企业预算管理实践探求预算管理的关键成功因素对公司现状的反思为推行预算管理作充分的准备本次培训所达到的目的 6. 2预算管理体系介绍 7. 预算、预

2011-10-24    29668    0
P34

 联合基因绩效评估项目建议书

联合基因科技(集团)有限公司(以下简称联合基因)是一家致力于大规模基因克隆、基因测序、生物信息、基因功能研究、基因芯片和药物开发的高技术公司。 联合基因公司目前拥有员工600人,3个子公司, 联合基因的专利

2012-05-03    7779    0
P80

 长城电工国际合作报告

1. 兰州长城电工股份有限公司国际化合作问题研究报告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2002年1月 北京0 2. 目 录前 言 … … … … … … … … … … … … … … … … … … …

2011-09-03    10050    0
P64

 职工持股方案

资格并造成损失,因而持股员工不会轻易离开公司。从积极面讲,获得了相应的权利地位和收益,企业自然就会有较大吸引力。 2中国在职教育网 4. 职工/经营者持股对公司员工的价值1、巩固自己的位置。比如在目前

2010-10-04    3591    0
P64

 集团职工持股方案

去持股资格并造成损失,因而持股员工不会轻易离开公司。从积极面讲,获得了相应的权利地位和收益,企业自然就会有较大吸引力。 2 4. 职工/经营者持股对公司员工的价值1、巩固自己的位置。比如在目前执行的国

2009-09-16    21197    0
P12

 12页色彩活泼精美时尚的图表PPT图表合集PPT模板

站式在线演示、素材销售、服务交易系统。诞生于2013年,由中国专业PPT设计领跑者上海锐普广告有限公司整合锐普PPT设计、锐普PPT论坛、锐普PPT商城、锐普PPT市场等资源组建成立。 2. 点击添加正文、温馨提示正文行距在1

2012-12-16    22692    0
P40

 财务报表分析概略

什么是财务报表分析?财务报表分析通过对公司公开发布的数据进行分析和重组而间接地获得公司管理层所拥有的内部信息以便投资者和债权人做出最佳决策。 务报表分析虽然主要是针对会计信息的外部使用 者,但亦可加深内部使用者对公司财政状况和表现的认识。

2011-07-13    24054    0
P57

 企业发展战略的制定内部研讨

1. 企业发展战略的制定 内部研究报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州, 2003年4月10日1 2. This document was created for the exclusive

2011-09-01    25924    0
P66

 首创置业人力资源项目建议书 66页

1. *首创置业有限公司 人力资源项目建议书 2002.08 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *对项目目标、使命的理解及基本理念的建议

2012-09-10    8771    0
P99

 投资银行4

1. 投资银行 ——公司兼并、重组与控制公 司 重 组1 2. 公司战略联盟简论: 一、战略联盟的概念 非正式 正式 多数 市场 合作项目 合作项目 合资企业 股权参与 公司 无 大 一体化的程度 战略联盟是介于市场

2012-04-02    21943    0
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