【实例】中国北车集团-人力资源战略报告(2005-2010年)-18页
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1. *北京万方数据股份有限公司企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析
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1. 机密改善百威啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2.
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1. 委托单位:伊利集团液态奶事业部 提交单位:华南国际市场研究有限公司北京分公司 报告日期:20XX年12月6日 RESEARCH INTERNATIONAL CHINA LTD., BEIJING
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。 目前的问题是: 如何才能实现由概念推广到产品推广的“软着陆”? 如何结合目前的现状(现房实景、销售提价、快速成交等)进行推广? 如何挖掘到产品本身及产品所能带来的真实的生活感受及改变? 如何建立、
现在采购、生产和分销等流程中的业绩改善潜力,我们也帮助客户获取最大的潜在市场价值麦肯锡帮助美国一家销售高档产品的零售商制定其准备上市所需的战略和营运重点,协助高层管理人员逐步适应对一个上市公司的领导者
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1. *金融业务细分报告青岛,2004年8月 2. *引言金融行业有其复杂性,它由不同业态的各类公司构成。对于QQ集团来说,需要关注的是,我们需要进入哪些子行业,成立或参股哪些业态的公司,所以,在制定
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