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 客户经理与企业文化建设

客户经理与企业文化建设 刘先明 2. 企业文化建设技巧 中国企业联合会培训中心 刘先明 2005年3月17日 3. 引 言文化是人类沟通的最好桥梁、渠道载体。 客户经理是客户与银行联系的桥梁纽带。 4

2010-08-16    15939    0
P43

 医院文化建设管理创新讲课幻灯

1. 医院文化建设与管理创新 刘先明 dhlxm@163.com 2004年11月18日 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 一、医院文化的基本知识(一)医院文化在哪里?

2012-05-09    28281    0
P53

 某公司企业文化建设咨询报告

ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002-8北京XXX置业有限公司 企业文化建设咨询报告北大纵横管理咨询公司 2002年8月秘密 2. ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告*2002

2011-08-02    12837    0
P37

 资产评估的基本方法程序

1. 资产评估的基本方法程序第一节 资金时间价值及资金等值计算 资金在不同时点的价值是不同的,资金的时间价值是指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 资金等值:不同时间的资金存在的等价关系。 资金

2009-10-10    26554    0
P24

 有效营销沟通整合的方法目的

*报告题目简述有效营销沟通整合的 方法目的,并举例说明。 4. *目录一、引言 二、营销观念及营销管理 三、整合营销的含义、目标 四、营销沟通整合 五、整合营销传播的工具方法 六、整合营销沟通的七层次法

2009-01-21    17081    0
P42

 【培训课件】中兴通讯-企业文化建设方案-42页

1. 中兴通讯 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识; 全

2012-11-06    21007    0
P44

 煤矿安全生产方针及法律法规

1. 煤矿安全生产方针及 2. 培训目的1、熟悉、掌握安全生产方针的含义与关系。 2、熟悉、掌握安全生产的法律法规。 3、熟悉、掌握从业人员安全生产的权利与义务。 3. 培训课程内容课题任务相关知识课时课题1

2020-04-08    1806    0
P18

 企业研究方法期末报告

1. 題目:台灣地區金融控股公司經營規 模、風險管理策略與經營績效關係之研究企業研究方法期末報告 2. 報告流程壹、緒論 貳、相關文獻探討 參、研究架構與進行方式 參考文獻 3. 研究背景我國2001

2017-07-01    11609    0
P58

 非煤矿安全培训ppt

1. 非煤矿安全培训 省劳动保护科学研究所国家一级安全生产培训机构 2. 目 录 第一讲 非煤矿山基础知识 第二讲 安全管理行政执法依据 第三讲 非煤矿安全管理 3. 第一讲 非煤矿山基础知识 第一节

2019-04-02    2073    0
P26

 【课件】工作分析的方法应用-26页

1. *工作分析的方法应用本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-07-19    25581    0
P75

 企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效性的途径六西格玛管理

1. 企业卓越管理——ISO9000获证后提高管理有效性的途径: 六西格玛管理 2. 企业卓越管理ISO9001:2000 质量管理原则 管理的有效性 六西格玛管理 3. 企业卓越管理ISO9001:2000

2009-12-02    29652    0
P42

 【案例分析】中集集团 企业文化建设及实施方案-42页

1. 中集集团公司 企业文化建设方案 集团人力资源中心 2. 目录 第一部分:背景与挑战 第二部分:建设方案 第三部分:企业文化落地 3. 管理团队对使命愿景的高度认同; 全员对核心价值观的基本共识;

2009-02-24    22121    0
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 机密资料:企业大学建立方法与实施_(s)

创建学习型组织 提高全员素质 用网络构建企业自己的大学 www.study365.cn 010-81604008 81604009 2. 时代背景☆随着信息技术的发展对培训管理思想的研究, 1999年,对培训界产生长远而深刻影响的5A(

2010-12-04    21037    0
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 GE管理方法在中国企业中的应用

1. *GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2011-02-22    15239    0
P36

 企业核心竞争策略之动态发展方法

1. 企业核心竞争策略之动态发展方法 黄子贤 刘志明 2. 摘要目前企业之经营环境变化快速,传统的策略规划方法往往耗时过久,无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。 本论文发展出一套动态之企业核心竞争

2011-12-21    21992    0
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 麦肯锡战略管理方法流程

机密此报告仅供内部使用。 2000年12月战略规划流程与方法 2. 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战略战略

2009-04-21    24048    0
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 【方法】销售人员的评价控制-39页

销售管理销售人员的评价控制 基本业绩测量统计 平均值(算术平均值) 销售总量 销售人数 命中率 286个订单/1425次访问=0.20订单(5次访问有一次销售)1 2. 销售管理销售人员的评价控制 基本业绩测量统计

2011-12-26    25240    0
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 非财务人员财务管理策略方法

1. 非财务人员财务管理策略方法 王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授

2010-02-19    14325    0
P36

 投资收益项目鉴证程序方法

1. 投资收益项目鉴证程序方法 2. 第一部分 投资及投资收益 3. 一、何为投资?投资是指企业为了通过日后的收益分配来增加财富,或为谋求其他利益,而将资产让渡给其他单位所获得的另一项权益性资产,由

2017-01-18    2888    0
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 收购、兼并企业重组

1. 《收购、兼并企业重组》 授 课 纲 要 2. 教学目的:从公司活动的角度,帮助学生了解企业收购、兼并活动的一般内容,理解企业重组方案设计的一般方法;帮助学生掌握公司在特定背景下收购、兼并方案的

2010-02-15    24144    0
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