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外资企业的高层管理人员 年龄： 28——40岁之间 学历： 高等学历 职业： 计算机、外教、信息网络、电子通讯 收入： 家庭年收入在15万以上 点评： 生活态度开放，注意健康及良好的环境； 注重个人形象，关注家庭，关心事业的成长性；

5% 5% 5% 5%总业绩得分适用于： 数字办公事业本部 企业解决方案事业本部 网络分销事业本部 通讯产品事业本部35 37. 业绩合同制定范例 2职位：软件集成事业本部总经理 姓名：________

lding automation) 办公自动化系统(OA——office automation) 通讯智能化系统(CA——communication automation) 火警自动化系统(FA——fire

故。 预防措施： A.加油员要着防静电服，严禁穿带铁钉、铁掌鞋；严禁携带和使用手机、传呼机等非防爆通讯、照明工具，严禁携带火种； B.加油前，加油员要认真检查车辆随乘人员，有无吸烟弄火现象，如有，要坚决制止；

司第一分公司各省/直辖市分公司 (30)联通进出口公司中国联合通信(香港)公司联通寻呼公司联通卫星通讯公司联通人科贸公司北京实华开信息网络公司计划单列市分公司(2)其它子公司/关联公司(5)各市分公司

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Consultants All Rights Reserved流程式组织结构高层管理新产品开发过程订购执行过程采购、后勤过程过程协调者过程协调者过程协调者团队团队团队团队团队团队团队团队团队特 征1.围绕工作流程或过程而不是部门职能　来建立结构

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的影响。     大力发展清洁生产，通过资源的综合利用，短缺资源的代用，二次能源的利用，以及节能、降耗、节水，合理利用自然资源，减缓资源的耗竭。减少废物和污染物的排放，促进工业产品的生产、消耗过程与环

企业为何要实施ISO14001减轻来自政府的压力； 冲破“绿色”贸易壁垒，加强市场竞争力，增加市场份额； 减少污染，节能降耗，优化成本，获取利润； 提高企业自身管理水平； 有利于企业良性和长期发展； 改善公众关系，塑造良好形象，降低环境风险。14

体地指：水、电、煤等资源的节约；二氧化硫。 烟尘等污染物质排放的减少；化学物质、钢材。 氟里昂等原材料消耗的减少；设计时采用节能。 降耗、少排污工艺的程度。 体系的改进是手段，环境行为廉现）的改进是建 立环境管理体系的最终目的。 16

划分可控与不可控范围 并将不可控因素列入预算； 自上而下和自下而上相结合； 量入为出和量出为入相结合； 增产节约和增收节支并重； 坚持收支两条线； 预算内额度授权和预算外程序审批相结合； 事前预算、事中监控、事后评价相结合；

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在集团层面的整合专注于物流方面的改进，以规模优势取得低成本，高效率的客户服务水平物流改进是现在供应链各环节上比较迫切需要的 仓储运输作为后勤服务可以在集团层面上统一规划执行，并且有助于直接提高客户服务质量 统一各事业部在本部和外部的仓储管理

制作用。管理支持流程——财务管理 96. 管理支持流程——行政总务管理采购管理 办公行政管理 总务后勤管理 97. 管理支持流程——行政总务管理保管员或者 总务主任填写 物资申报单报单位领导 审核发至集团

诊断和辅导，五个子模块组成的整体架构落实各考核指标的考核部门，界定营销、管理、生产、技术(研发)、后勤等五大系统的职责、权限及绩效考核方法 　各下属公司、各部门的KPI及权重提出建议 　设计各部门的考核量表

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