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辆、人员的信息，写干了一支又一支笔，昏黄的灯光映衬着他年轻却又坚定的脸庞。 13. 　在“后方”，后勤保障组及时置办折叠床、棉被、毛毯和其他生活用品，备足饮用水和方便食品，扛桌子、抬凳子、搭帐篷...

井冈山上生产的粮食不多，常常要抽出一些人到山下宁冈的茅坪去挑粮。2.为什么要下山挑粮？ 要储备足够的军粮，保障后勤供给，不得不下山挑粮。 18. 从井冈山到茅坪，来回有五六十里，山高路陡，非常难走。可是每次挑粮，大家都争着去。远3

以爱为本，关注幼儿身心健康，努力实施健康、快乐的教育。 7. 组织架构图园长教导主任教研组长艺术团长后勤部长校医室膳食组保卫科 8. 全园共有10套标准教室，采光通风效果好，每套标准教室都有单独的活动室

成为涡轮式营销企业，正在进一步学习时间浓缩或时间加速艺术，并将涡轮营销应用于4个领域：创新、制造、后勤和零售。 17. 人员差异化称职：雇员具有所需要的技能和知识。 谦恭：雇员热情友好，尊重别人，体贴周到。

系在一起，随着商流的产生而产生的。 (1) 物流和销售相关 (2) 物流与商流的融合和系统化——“后勤学”的物流观 (3) 从战略的高度看物流——供应链与物流 3. 物流的定义 物流是物的流通过程：是

式及性质（专业）归档文件夹-T文件夹-C文件夹-Q文件夹-W文件夹-K文件夹-P文件夹-E 8. 后勤外联部门行政部门财务部门人力资源部门市场企划科研开发质量检验部门的功能定位销售部门生产部门客户一线部门二线部门三线部门支持系统

很高的库存周转率 (some)提供一些种类的增值服务（技术，开发) 产品具有深度和广度 必须有强大的IT系统来管理后勤，库存，交易… 8. Superstore critical success fators大型超市成功关键因素需要很大的管理费用

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的趋势下，加上WTO开放进口、信息厂商加入市场竞争的挑战， 声宝公司势必在整体产品走向、配送服务、后勤维修服务、产品谘询等各方面现状做法有所突破。 由相关高层主管数度研商后，声宝公司决定成立销售端供应

面单 独独家型选择型重 点重点型密 集广泛型数量种类 19. 层次选择的依据产品及销售复杂程度 对后勤、服务等要求的程度 所需供货商的数量 客户了解程度 20. 渠道层次的典型选择行业客户 厂商、分销商、行业代理、客户

微观、宏观环境分析 战略规划企划部市场营销部工程管理部规划设计部 专业研究方面 业务督导方面 行政后勤管理 车队物业管理部 资本市场以外的融资 公司内部资金运作 向一线公司输出资金 资金运作信息 新项目资金评估

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以下内容 项目整体研究范围；进度时间表 重点规划本阶段研究范围；进度时间表；达成目标的形式、内容和后勤；项目期望；成功因素等 协助建立公司项目决策委员会、诊断小组，决委会应包括公司高管层和专职代表，决委会成员将参与整个项目的运作

这里的故障是指引起引起维修工作的事件或状态。这种故障可能影响,可能不影响产品完成任务的功能。 基本可靠性涉及维修人力，费用和后勤保障要求。 任务可靠性定义为：产品在规定的任务剖面内完成规定功能的能力。 从完成任务的角度看，危及

第二，为事业部分厂提供共享资源，比如公共设施，生产动力配置等。同时做好事业部 分厂之间的协调，为分厂提供行政、后勤服务。 3、行政平台所需费用，由各事业部分摊承担。若有难以 协调，难达共识之处，由总部裁定。 4、

三、公司战略成本分析（一）价值链 主营活动 输出后勤→→制造→→输出后勤→→销售管理→→服务 辅助活动 研究与技术开发 人力资源管理 综合管理 47. 主营活动： 1、输入后勤——包括购买原材料、动力、燃油、部件

职务对后果 间接 直接 间接 直接 间接 直接 间接 直接 形成的作用 后勤 辅助 分摊 主要 后勤 辅助 分摊 主要 后勤 辅助 分摊 主要 后勤 分摊 辅助 主要 10 14 19 25 14 19 25 33

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作用，在当时被称为－－后勤管理（Logistics Management）。 二战后，Logistics的运作方法及理念在企业中广泛采用，又有商业后勤，流通后勤的提法，这时的后勤包含了生产过程和流通过

2、供应链的概念、结构模型及其特征供应链管理中的若干相关概念二级供应商 二级供应商 核心企业一级用户 二级用户 采购与供应管理配送管理后勤管理供应方需求方物料管理供应链管理 7. 供应链管理的概念 供应链管理是利用现代信息技术，通过改造