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资金预算部主管守关把口责任重，预测指标在前行。 基础数据做比较，增减因素要摸清。 计划编制讲科学，指标分解聚财宗。 开源节支找措施，方法手段要可行。 目标预测讲生财，资金使用要全衡。 计划执行要跟踪，及时反馈不放松。 指标考核要认真，成本控制要求盈。

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支付款项付款凭证付款凭证付款凭证现金支票货币资金支出的控制程序 12. 货币资金支出控制程序设计 四个环节支付申请支付审批支付复核支付办理 13. 授权批准及岗位分工控制制度（一）货币资金的授权批准制度 （二）货币资金的岗位分工制度

要求来确定，一般为500~700mm，临近系数在0.8左右。 54. 第三章 爆破设计说明书　　《煤矿安全规程》第三百一十七条 　　爆破作业必须编制爆破作业说明书，说明书必须符合下列要求： 　　(一)

字词乐园会认字切组词：切开 切分qiē锯组词：锯子 锯齿jù 11. 字词乐园会认字燃组词：点燃 燃烧rán煤组词：煤油灯 煤矿 méi 12. 伐木人：砍伐林木的工人。山谷：两山之间狭窄低凹的地方。融化：指冰、雪等受热变成液

；钢铁冶金业；机械制造业；石料加工；玻璃搪瓷业；陶瓷行业等等。 7. 尘肺的类型（2）煤工尘肺：在煤矿工行业中由于工种的不同，工人可分别接触到煤尘、煤矽混合粉尘和矽尘。由上述各种粉尘而引起的肺部弥漫性纤维化统称为煤工尘肺。

控制污染。法律趋于严格，通过制定环境方针、目标和指标、环境管理方案有效防 止违法行为发生。 4、  有助于企业节能降耗 企业在生产活动过程中节能降耗的实施降低生产成本 5、提升企业形象，建立、维持与公众的良好关系 考虑对社区环境影响ISO14001标准培训

构方案的指 导和审定技术指导 重大技术 问题决策 规范制定 提供培训 财务管理 和监督人事管理、 后勤服务 保障等项目管理 与控制、 信息管理技术管理 质量控制 组织培训 44. 建议岗位设置总经理副

步骤，公司将创造新的市场和与现存市场的新的关系。 内部 生产 外部 市场 销售 物理价值链 后勤 过程 后勤 收集 整理 筛选 综合 传递 虚拟价值链 新市场 新市场 12. 价值链与价值让度系统李维

期间军事后勤工程的概念演变而来，作为“供”、“需”间有机衔接的桥梁，并逐渐发展为一门学科。 World war II 5. World War Ⅱ，美国在对军火进行的战时供应中，首先采用了后勤管理(l

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集团企业形象和无形资产管理，并对集团公司有形资产（实物形态）进行事务管理主持集团后勤服务系统的管理，并负责集团公司后勤服务事务 9. 职位名称：总裁 职位编号： 主要任务： 总裁统率集团所属人员，督导

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价高。 对集团内电厂可通过行政命令加以维持。 由于资金雄厚，对价格竞争有很强抵御力。 现行战略 与煤矿、铁路、船舶、电厂形成一条龙产业链。未来目标 保证集团电厂用煤的基础上扩大市场份额 扩大出口行业假设

价高。 对集团内电厂可通过行政命令加以维持。 由于资金雄厚，对价格竞争有很强抵御力。 现行战略 与煤矿、铁路、船舶、电厂形成一条龙产业链。未来目标 保证集团电厂用煤的基础上扩大市场份额 扩大出口行业假设

营销进阶— 渠道管理管理零售、批发和市场后勤 2. 各部门组织的主要类型是什么？ 部门组织要进行什么营销决策？ 部门的主要发展趋势是什么？ 管理零售、批发和市场后勤 Here we will learn

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