第十三章 第六节 血吸虫PPT
血吸虫感染免疫特点和免疫学诊断方法;2.血吸虫虫卵导致干线性肝硬化的免疫致病机理;3.寄生于肠系膜静脉虫卵随粪便排出机制 教学对象: 临床医学五年制本科 4. 使用教材 诸欣平 苏川主编 ,《人体寄生虫学》2018年第九版,人民卫生出版社
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血吸虫感染免疫特点和免疫学诊断方法;2.血吸虫虫卵导致干线性肝硬化的免疫致病机理;3.寄生于肠系膜静脉虫卵随粪便排出机制 教学对象: 临床医学五年制本科 4. 使用教材 诸欣平 苏川主编 ,《人体寄生虫学》2018年第九版,人民卫生出版社
(5)常被溶栓后不合理用药所诱发(如普通肝素的应用)颅内出血--特点 17. 静脉溶栓后颅内出血的机制继发炎性反应,血脑屏障破坏等溶栓药物对神经血管单元的基质蛋白可有分解作用恢复血供后,缺血早期已受损
测量设备的检定 内部审核 4. 审核计划 5. 资料与数据控制Q631000 要求:供应商应制订并实施客户资料控制及内部发放程序。与相关产品及过程有关的数据应向需要这些数据的人员提供。 ?理解: FN
具体销售策略(1)同一产品,一种广告 (2)产品延伸-广告宣传适应. (3)产品适应-广告宣传延伸 (4)双重适应 (5)产品创新 75. (三)价格策略在国际市场上,价格是一个棘手的问题.如果利用产品声誉或
时间,您知道吗?他们怕错过好东西。您是有意逃避他们更好的采购制度吗,还是害怕看东西?” 某自动售货机制造公司指示其推销员出门携带一块两英尺宽、三英尺的厚纸板,见到顾客就打开铺在地面或柜台上,纸上写着“
乏整体规划,摆放混乱,影响营业厅整体形象;营业窗口工作回顾-重点开展并落实四项工作继续深化暗访监控机制;暗访范围的选取以系统资料为准;将动感地带厅、卖场、指定专营店纳入检查范围 实现:反馈环节规范化、
向/最/美/劳/动/者/致/敬安全不放松——中小学五一劳动节安全教育—— 2. 目 录目 录五一劳动节由来五一放假安排假期安全指南假期劳动建议01020304向/最/美/劳/动/者/致/敬 3. 向/最/美/劳/动/者/致/敬五
流程的优化建议,帮助提高工作效率和质量。工作流程梳理 14. 关键业务环节操作指南针对每个关键业务环节,提供详细的操作指南,包括操作步骤、注意事项和常见问题解决方法。关键业务环节风险点提示提示初聘人员
明确情况、测评病人需求、 填写护理病理 规划: 1、 创建病人护理指南 、2、 将病人及其家属纳入病人护理规划中、3、 创建规划,履行职责 介入行为: 1、 实施所有独立的狐狸功能,在医生的指导下实施非独立的护理功能,并将所有的护理测评、计划和介入行为文件化
没有华丽的外表, 却有充实的大脑。核桃 7. 因为有线的约束, 飞的高度总超不过线的长度。风筝 8. 指南针思想稳定, 东西再好也不被诱惑。 9. 敲打的是自己, 提醒的是别人。钟表 10. 伶牙俐齿,专做离间行为。锯子
没有华丽的外表, 却有充实的大脑。核桃 7. 因为有线的约束, 飞的高度总超不过线的长度。风筝 8. 指南针思想稳定, 东西再好也不被诱惑。 9. 敲打的是自己, 提醒的是别人。钟表 10. 伶牙俐齿,专做离间行为。锯子
举重救急,救人第一一、“救人第一”的重要意义 33. 1998年9月1日施行的《消防法》总则第一条中规定: “为了预防火灾和减少火灾危害,保护公民人身、公共财产和公民财产的安全,维护公共安全,保障社会主义现代化建设顺利进行,制定本法。”
很少计较个人得失; 以公司利益为重; 具有较强归属感、责任感; 具有良好的合作精神破除陈旧观念,引进新的经营理念、机制和先进技术:创办合资企业改制上市,建立现代企业制度:把握机会,成功改制上市 全方位改革、改组,解决
职权规定;2018年增加中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征的规定,增加社会主义法治和宪法实施方面的规定,完善国家主席任期的有关规定,增加设区的市制定地方性法规的规定,增加有关监察委员会的各项
环境保护行政法规环保行政法规:是国务院为实施环境保护法律或规范环境监督管理制度及程序而颁布的有关环境保护的规范性文件的总称。其名称依其内容分别称“条例”、“规定”、“办法”、“实施细则”。按其内容可分为: 环境整体保护法规
“爱耳日”的由来1998年3月,在政协第九届全国委员会第一次会议上,社会福利组15名委员针对我国耳聋发病率高、数量多、危害大,预防薄弱这一现实,提出了《关于建议确立爱耳日宣传活动》的第2330号提案。这一提案引起了有关部门的高度
有耐药菌流行或暴发的ICU,建议使用抗菌皂液洗手。 病房内有明显的手卫生标志,提高医护人员手卫生的依从性。 4. 目标二:预防中心静脉导管(CVC)引发的导管相关性血流感染(CRBSI) 医院建立专业的静脉治疗小组。对导管插
并在备注栏中注明客人原房号,并知会相关部门。 3.应对计算机进行定期检查及系统维护。 “双重卖房”是前台较容易出现的工作失误,应对容易出现双重卖房的几个总台操作环节应严密把关,逐级检查,要核对房卡、计算机房态和实际房
三、建立集团组织 四、实现适度分权 五、优化业务流程目录 16. 组织变革的框架在“战略转型”+“三大组织矛盾”的双重压力下, 龙蟒集团迫切的面临组织变革。尽管组织变革必然会对组织产生巨大的冲击,但我们认为仍然有必要
与激励相结合,建立培训监督激励考核机制 建立有效的激励驱动机制 建立有效的激励驱动机制 不断创新的培训形式 以创新的培训模式推进培训的效果 培训流程图 3. *目录2海尔培训体系的建立及改善 出人才的机制 赛马不相马 海尔培训体系的建立及改善