大纵横-秦皇岛港务局战略规划
。 秦港由于有大秦线保障,大同煤炭质量过关,出口检验基本过关,能够基本满足出口企业的要求,在出口煤炭方面有优势。 预计2010年秦港所占比例将由现在的53%上升到55%-60%,即4125-4500万吨。
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。 秦港由于有大秦线保障,大同煤炭质量过关,出口检验基本过关,能够基本满足出口企业的要求,在出口煤炭方面有优势。 预计2010年秦港所占比例将由现在的53%上升到55%-60%,即4125-4500万吨。
去做,而没有去做的行为。不安全行为反映了事故发生的人的方面原因。 不安全状态——是指导致事故发生的物质条件。不安全状态反映事故发生的物质条件方面的原因。包括物、作业环境潜在的危险。 6. 不安全行为分
17. (2)挫折理论(续)挫折产生的原因主要有两类:即客观原因与主观原因。 客观方面的原因主要有:自然环境、物质环境、社会环境等。 主观方面的原因主要有:个人目标的适宜性、个人本身的能力限制、个人
行自我积累资金筹集资金投放资金分配 7. 几个相关的概念资金循环 资金周转 资金运动 有关资金运动方面的业务而发生的各种活动,称为财务活动 由财务活动而形成的企业与其他经济组织和经济个体之间的关系,成为财务关系
仍旧在拚命乱滚,但是火花却一团一团地射到那些赤裸的身上,有的马上落下地来,有的却贴在人身上烧,把那几个人烧得大声叫。于是他们放下手站住不动,把竹竿当手杖紧紧捏住,让轿夫们来烧,一面拚命抖动身子不让火花
考虑到室内有害物分布及通风气流的不均匀性,增加安全系数K,则(m3/s) (8) 选取K值要综合考虑多方面的因素,如有害物的毒性,有害物散发的不均匀性,有害物源的分布状况,通风气流组织等。对一般通风房间,
4P 产品 价格 渠道 促销4C 客户需求 客户成本 便利性 沟通 3. 流行的客户关系管理系统主要有4大功能客户信息 管理市场营销 管理销售管理服务管理与 客户关怀客户类型 客户基本信息 联系人 合同信息
秀绩效的来源是什么?优质的产品与服务?市场拓展与开发?比对手更 低廉的价格?财务获得?研发过程 技术创新?核心产品 技术流程?持续的 竞争优势?2 4. 人力资本与组织资本的整合,是形成企业价值转化的
成上述作业,车站上设有客货运输设备及与列车运行有关的各项技术设备,还配备了客运、货运、行车、装卸等方面的工作人员。 1、区间和分界点 为了保证行车安全和必要的线路通过能力,铁路上每隔一定距
、居住民俗、交通民俗、医药保健民俗等等。 精神民俗:指在物质文化和制度文化基础上形成的有关意识形态方面的民俗。它是人类在认识自然和改造自然的过程中形成的心理经验,这种经验一旦成为集体的心理习惯,并表现
1、关于假设检验假设检验是统计推断的一个主要内容,它的基本任务是根据样本所提供的信息,对未知总体分布的某些方面的假设作出合理的判断。 假设检验的程序是,先根据实际问题的要求提出一个论断,称为统计假设;然后根据
1、有效率市场理论有三种形式:_______、_________和________。 2、证券交易的方式主要有______、_______、______ 和______四种。 3、证券流通市场一般分为_____和_____________两种。
过流保护过流保护是指电气设备或电缆的实际值超过了额定值。过流保护包括短路保护、过负荷和断相保护。《煤矿安全规程》规定:井下高压电动机、动力变压器的高压控制设备,应具有短路、过负荷、接地和欠压释放保护。
的生产,使用时应根据不同浓缩蛋白的功能特性选择。 其加工方法是将原料低温脱溶粕或高温浸出粕,主要有稀酸沉淀法(蛋白质水溶性较好,但酸碱耗量较大 )和酒精洗涤法(色泽与风味较好,蛋白质损失少。但由于蛋白质变性和产品中仍含有0
竞争对手专利简介32 33. 33英飞特的专利申请是比较平均的,基本上每年都在30、40件专利的申请数量,技术创新保持比较平稳 34. 34H05B37/00:用于一般电光源的电路装置 共有:186项专利其中:H05B37/02:·控制
人口趋势的内涵对住宅的意义:许多有特殊需求的细分目标市场 对零售的意义: 便利和选择人口统计学 49. 技术创新的历史性影响电梯增加了高度和密度 电话增进了沟通 空调的使用使在新地点进行开发成为可能 汽车的使
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人口趋势的内涵对住宅的意义:许多有特殊需求的细分目标市场 对零售的意义: 便利和选择人口统计学 49. 技术创新的历史性影响电梯增加了高度和密度 电话增进了沟通 空调的使用使在新地点进行开发成为可能 汽车的使
创新的途径:创造性的模仿和借鉴。 16. **不断创新创业 17. **海尔的5个创新战略创新——方向 观念创新——先导 技术创新——手段 组织创新——保障 市场创新——目标 18. **战略创新是方向1984/121992/
企业目标分解形成的KPIKPI的抽取与分解 : (图一) 根据企业目标分解,形成企业业务重点及企业级KPI内容如下图示:业务重点技术创新市场领先销售实现利润增长客户服务人员配备信息 化建设企业级 KPI与市场战略 一致性市场份额销售任务