社工价值观与专业伦理PPT
社会环境的理想追求，激励和指导着社会工作者的具体工作。 6. 社会工作核心价值观 服务 社会公正 个人尊严和价值 社会关系的重要性 诚实 能力 7. 社会工作价值观指导下的专业服务态度 一、保守秘密
2019-05-13
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P36 P48 你在为谁工作经典培训教材PPT
的意志；新的任务能拓展人的才能；与同事的合作能培养一个人的人格；与客户的交流能训练人的品性。 在工作中，不管做任何事，都应将心态回归于零：把自己放空，抱着学习的态度，将每一次任务都视为一个新的开始，一
2019-06-04
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P34 3.管理沟通--倾听
(5)当对方提出他遇到的困难时，我们常常立即回应，开始分析或试图解决问题。 (6)有些因素会阻碍小组，而不是个人之间的反馈交流。 21. 表3.3 阻碍反馈的回应 ★ 命令，威胁 “我不管你怎么去做。但你必须在周五前将报告放到我桌上
2010-09-23
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P79 高效执行力
**（1）中国传统文化： 黄土文明—保守; 官本位—DNA天然缺乏责任感。 9. **王安公司 顺德万家乐 早稻田大学 煤矿事故 10. **早稻田大学 11. **（2）工业化时间太短，人的普遍素质未到位德国，视工作为天职。
2010-11-13
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P40 xx——xx股份人力资源评估及诊断报告
技术研发人员出现断层技术研发人员队伍平均年龄相对较轻，呈两头趋势——一头是新技术人员，一头是本厂的老技术员。从未来发展角度，需引入新的技术人才平均年龄33.7 15. 技术研发人员学历偏低、从业经验太短技术研发人员教育层次太低，职称
2009-06-02
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P40 XX股份人力资源评估及诊断报告
技术研发人员出现断层技术研发人员队伍平均年龄相对较轻，呈两头趋势——一头是新技术人员，一头是本厂的老技术员。从未来发展角度，需引入新的技术人才平均年龄33.7 15. 技术研发人员学历偏低、从业经验太短技术研发人员教育层次太低，职称
2010-12-12
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P40 KPMGXX集团人力资源报告
技术研发人员出现断层技术研发人员队伍平均年龄相对较轻，呈两头趋势——一头是新技术人员，一头是本厂的老技术员。从未来发展角度，需引入新的技术人才平均年龄33.7 15. 技术研发人员学历偏低、从业经验太短技术研发人员教育层次太低，职称
2011-11-16
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P28 第十章（中外企业人力资源管理比较）
二、美国企业人力资源管理的变化趋势 4. 一、传统的美国企业人事管理的特点： 个人主义+资本主义，讲究聚才和用才 1、注重市场调节 2、人力资源管理制度化 3、注重个人能力的晋升制度 4、对抗性的劳资关系 5、刚性工资 5.
2009-02-24
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P35 第七章工资与奖金
是劳动的价格。 Salary：从事管理工作和负责经营等的人员按年或月领取的固定薪金。 Wages：工人按件、小时、日、周或月领取的工资。 奖金：对职工超额劳动的报酬。（作奖励用的钱） 津贴与补贴：对职
2009-11-03
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P15 市场失灵与政府管制
对市场作出反应。 １、企业支配市场。大企业凌驾于市场之上，使市场成为它的工具。 ２、企业通过产品创新、制度创新创造、引导市场。 2 3. ３、企业替代市场。看得见的手取代看不见的手。 二、市场替代企业
2010-10-25
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P23 历史八年级上册（ RJ ）教学课件 洋务运动ppt
1. 历史八年级上册（ RJ ）教学课件导入新课新课探究课堂小结随堂训练第二单元 近代化的早期探索与民族危机的加剧 第4课 洋务运动 2. 学习目标1.了解洋务运动的时间、代表人物、口号； 2.掌握洋务运动的内容和评价；
2019-12-20
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P55 班组管理激励PPT课件
和辞职的打算告诉了一个好友。 如果你是他的朋友，你觉得该怎样去劝说他？ 案例 你会激励别人吗? 一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。 5
2019-05-15
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P55 班组管理激励PPT课件
和辞职的打算告诉了一个好友。 如果你是他的朋友，你觉得该怎样去劝说他？ 案例 你会激励别人吗? 一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。 5
2019-04-16
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P50 学习纪念五四运动100周年ppt
3要回答好为什么当代中国青年运动的主题是为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗，为什么当代青年必须把个人理想融入民族复兴伟大理想和中国特色社会主义思想，找准当代中国青年运动在党和国家工作大局中的着力点，
2019-05-06
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P21 39 人力资源规划
有人员根本无法在客户要求的期限内生产出符合他们要求的产 品。我们需要逐步地对我们现有工人进行培训，同时还需要到社上招聘一些具有这种产品生产经验的工人。我认为我们应该对这一项目再进行一些详细分析。如果我们必须在一年内而
2012-04-07
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P44 29【实例】志成国际集团－年度人力资源战略规划
人均利润 人力成本占营业额比例 10885万元/人 （不含工人） 10943万元/人 （不含工人）1080万元/人 （不含工人） 1090万元/人 （不含工人） 3.42% 6. 现状*目标*重点财务客户内部
2010-10-26
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P44 2003年度人力资源战略规划
人均利润 人力成本占营业额比例 10885万元/人 （不含工人） 10943万元/人 （不含工人）1080万元/人 （不含工人） 1090万元/人 （不含工人） 3.42% 6. 现状*目标*重点财务客户内部
2012-01-17
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P45 某集团年度人力资源规划
人均利润 人力成本占营业额比例 885万元/人 （不含工人） 943万元/人 （不含工人）80万元/人 （不含工人） 90万元/人 （不含工人） 3.42% 7. 现状*目标*重点财务客户内部学习客户需求03年目标02年现状吸引//向往
2012-01-02
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P45 IT人力资源规划实例
人均利润 人力成本占营业额比例 885万元/人 （不含工人） 943万元/人 （不含工人）80万元/人 （不含工人） 90万元/人 （不含工人） 3.42% 7. 现状*目标*重点财务客户内部学习客户需求03年目标02年现状吸引//向往
2011-08-14
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P36 九年级上册近代史复习课件
到生产关系特 点 土地关系的变化和手工业发展的影响分散手工工场工人与雇主形成彻底的雇佣关系 商人提供原料、生产工具、同一地点、工人集中劳动。工人与雇主形成彻底的雇佣关系 。体现了资本主义的生产关系。推动了
2020-03-24
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