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 上海财经大学--宏观经济学

情形2:总体物价水平也上涨20% 实际利润率为 0% 12第 一章 导论 13. 微观经济学与宏观经济学结论1:要确保个人投资获得高利润必须准确预测总体物价水平的变化; 结论2:在观察到商品价格变化时,需要区分总体物价水平的变化与相对价格水平的变化。

2011-07-17    12483    0
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 【实例】东莞市志成集团-2007年度人力资源战略规划-44页

人均利润 人力成本占营业额比例 10885万元/人 (不含工人) 10943万元/人 (不含工人)1080万元/人 (不含工人) 1090万元/人 (不含工人) 3.42% 6. 现状*目标*重点财务客户内部

2009-02-21    14224    0
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 人力师总复习1

、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多的问题开始显露:如产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各

2009-04-18    23379    0
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 企业文化管理

只见树木,不见森林有人路过一个建筑工地,问工人们在干什么? 第一个工人说:“我在砌砖头。” 第二个工人说:“我在盖一座高楼。” 第三个工人说:“我在建一个城市。”问:为什么他们的说法不一样?第一个工人只知道干活——科学管理

2009-05-05    10260    0
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 中华人民共和国辉煌98载党史ppt

13. 新思想——新时代中国特色社会主义思想习近平总书记所作的党的十九大报告把十八大以来党的理论创成果概括为新时代中国特色社会主义思想,党的十九大的通过的党章修正案把习近平新时代中国特色社会主义思想

2019-06-24    2876    0
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 热烈庆祝建党99周年PPT课件

13. 新思想——新时代中国特色社会主义思想习近平总书记所作的党的十九大报告把十八大以来党的理论创成果概括为新时代中国特色社会主义思想,党的十九大的通过的党章修正案把习近平新时代中国特色社会主义思想

2020-06-19    940    0
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 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管

我们人事部门?…保证每 人在生日得到一张生日卡 ,在感恩节得到一只火鸡 传统人事部经理除了招收新工人和发薪水, 还教人鞠躬时如何抬臂啦,教人如何打扫 停车场啦。德鲁克曾经形容:所有做人事 工作的人无不忧虑,何以证明他们也在对

2011-12-20    3197    0
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 防暑降温培训教材

,急救和治疗性卫生服务 常是预防和保护工人健康的一个重要步骤。 20世纪50~70年代,工人健康监护仅局限于对某些工人(如特定的职业危害及一些 特定的职业的工人进行医学检查)。 情况和需要随着时间而改

2020-05-19    918    0
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 库恩的“范式”与管理科学革命

些问题值得研究,哪些问题不值得研究,从而使科学工作成为有目的的活动。 (3)认识功能 库恩指出,一个人要成为他所属的科学共同体的成员,掌握这个科学共同体范式,必须通过做习题,这种习题就是范例—共同体的

2010-10-02    3976    0
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 五一劳动节生活小大人主题班会

五一国际劳动节源于美国芝加哥城的工人大罢工。1886年5月1日,芝加哥的216816名工人为争取实行八小时工作制而举行大罢工,经过艰苦的流血斗争,终于获得了胜利。为纪念这次伟大的工人运动,1889年7月,在恩

2021-04-29    6828    0
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 【咨询报告】北大纵横-贵州永红航空机械公司-人力资源实施辅导 32页

第七步:产品开发部部长直接上级审批产品开发部员工考核结果后,将本部门员工考核结果报人力资源部汇总,确定每个人的考核系数。 第八步:产品开发部部长将最终考核结果反馈给会计专责,并进行深入的沟通 6. 月度考核目标设定与评价

2011-07-21    26821    0
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 北大纵横--人力资源实施辅导

第七步:产品开发部部长直接上级审批产品开发部员工考核结果后,将本部门员工考核结果报人力资源部汇总,确定每个人的考核系数。 第八步:产品开发部部长将最终考核结果反馈给会计专责,并进行深入的沟通 6. 月度考核目标设定与评价

2012-09-09    25484    0
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 绩效考核培训

务5%行政主管记录清楚交待 706570合计76.2 14. 考核项目考核指标举例 说明终评 得分个人素质谦虚谨慎,能坚持真理,修正错误20分坚持实事求是原则16分尚能实事求是12分作风浮夸,人云亦云

2009-04-19    24121    0
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 有效的基层管理者

3、在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事。 4、在过去的7天里,我因工作出色而受到表扬。 5、我觉得我的主管或同事关心我的个人情况。 6、工作单位有人鼓励我的发展。 7、在工作中,我觉得我的意见受到重视。 8、公司的使命/目标使我觉得我的工作重要。

2012-01-22    17915    0
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 66《人力资源管理与组织发展》

管理目标:多值目标,整体最优化 取得最大的使用价值 开发目标:提高智力,激发活力(潜力) 发挥最大的主观能动性 个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人(职业化)HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学

2012-09-11    19352    0
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 193人力资源管理与组织发展

管理目标:多值目标,整体最优化 取得最大的使用价值 开发目标:提高智力,激发活力(潜力) 发挥最大的主观能动性 个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人(职业化)HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学

2011-12-18    2103    0
P65

 24 人力资源管理-组织发展

管理目标:多值目标,整体最优化 取得最大的使用价值 开发目标:提高智力,激发活力(潜力) 发挥最大的主观能动性 个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人(职业化)HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学

2012-07-02    22556    0
P65

 人力资源管理与组织发展

管理目标:多值目标,整体最优化 取得最大的使用价值 开发目标:提高智力,激发活力(潜力) 发挥最大的主观能动性 个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人(职业化)HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学

2009-06-08    28050    0
P65

 《人力资源管理与组织发展》

管理目标:多值目标,整体最优化 取得最大的使用价值 开发目标:提高智力,激发活力(潜力) 发挥最大的主观能动性 个人目标与组织目标的一致 培养全面发展的人(职业化)HRM的目标 10. 顾问角色 政策制订者 用科学

2009-10-18    27326    0
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 XX智能修井机器人项目技术介绍PPT

油田修井作业行业背景(二)传统修井现场 油田修井行业,给人们留下的印象是、苦、险、累。 修井作业过程是通过4名修井工人在作业起重机下反复摘挂吊环,搬抬吊卡,搬抬油管,上卸油管丝扣,反复起下油管、更换井下工具来实现,起

2018-12-24    2839    0
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