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字词乐园会认字切组词：切开 切分qiē锯组词：锯子 锯齿jù 11. 字词乐园会认字燃组词：点燃 燃烧rán煤组词：煤油灯 煤矿 méi 12. 伐木人：砍伐林木的工人。山谷：两山之间狭窄低凹的地方。融化：指冰、雪等受热变成液

；钢铁冶金业；机械制造业；石料加工；玻璃搪瓷业；陶瓷行业等等。 7. 尘肺的类型（2）煤工尘肺：在煤矿工行业中由于工种的不同，工人可分别接触到煤尘、煤矽混合粉尘和矽尘。由上述各种粉尘而引起的肺部弥漫性纤维化统称为煤工尘肺。

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泰达生物医学工程股份有限公司*海尔对人信任工作内容和工作目标自主选择； 25分钟班长，每天上午10分钟、下午15分钟班长换位； 自主管理班组； 人人是人才； 毛头小子战略； 权力分散化战略。 29. 泰达生物医学工程股份有限公司*四、OEC管理模式

②每个人只能向一位直接上级报告；1.直线型（简单结构）（一）传统的组织结构设计 65. 厂长车间主任班组长班组长车间主任1.直线型（简单结构）班组长班组长 66. ◘优点：①结构简单，命令统一，指挥灵活；②责任明确；③上

用示范企业，通过实施CAD/CIMS应用示范工程，企业在建立新的管理模式和新的管理理念方面，在网络建设、产品结构调整，以及资金、人力、设备等资源优化配置，特别是集成技术的应用方面积累了宝贵的经验，提高

*QC小组的性质是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式； 是职工参加民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物； 与行政班组、技术革新小组有所不同 主要区别：1、组织原则不同； 2、活动的目的不同； 3、活动的方式不同。 5

长，他是个平易近人，不摆架子，关爱学生，着眼于学生发展的人，因此他为我们做了《成长靠你们自己》的演讲稿。 4. 成长靠你们自己默读课文： 边读边思考：在这篇课文中凯斯特纳校长提出了几个观点？并简要概括文章中校长提出的观点。

1959年8月，他又来到条件艰苦的弓长岭焦化厂参加基础建设，曾带领伙伴们冒雨奋战保住了7200袋水泥免受损失。 在鞍山和焦化厂工作期间，他曾3次被评为先进工作者，5次被评为标兵，18次被评为红旗手，并荣获“青年社会主义建设积极分子”的光荣称号。

48. 四种有效的提问方式 间接开放式问题 间接封闭式问题 直接开方式问题 直接封闭式问题 49. 为班组管理而提问的几种原因引起注意 召集大家 发起和刺激大家进行讨论 提高大家的责任感 让沉默或不参与的人加入到讨论中来

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47. 四种有效的提问方式 间接开放式问题 间接封闭式问题 直接开方式问题 直接封闭式问题 48. 为班组管理而提问的几种原因引起注意 召集大家 发起和刺激大家进行讨论 提高大家的责任感 让沉默或不参与的人加入到讨论中来

相结合的产物。 9. QC小组与行政班组的区别行政班组QC小组组织原则按专业分工按课题兴趣活动目的完成任务、指标改进质量、降低成本消耗，提高人的素质活动方式以班组为单位以课题为单位 10. QC小组活动的特点明显的自主性

选举产生了现任团中央委员会 。 7. 4、共青团的光荣传统 （一）始终站在社会变革的前列，做革命和建设事业的突击队。 （二）代表和维护青年利益，适应青年特点开展工作。 （三）自觉接受党的领导，积极引导青年前进。

少而支付的，因此，它是一种变动收入。 3，奖金可以从两个纬度划分为：长期奖励和短期奖励；个人奖励和班组-组织整体奖励； 116. 二、奖金(激励报酬的）理由1，对一般人员（特殊人员专题讨论） （1）绩

当前，华东地区巨大的用电缺口以及安徽在华东地区火电投资方面所占具的明显优势，使安徽及周边地区一跃成为全国电源建设的最大区域市场之一到2010年，安徽开工新建2000万千瓦，投产1260万千瓦；到2020年再建3500万千瓦。

（2）形成一种氛围——全员学习、全程学习、团队学习、学习工作化、工作学习化（3）搭建一个平台——建设各类学习型组织，为职工创造更多更好的学习和成才机会 （4）提高三个能力——学习、实践、创新能力 32

地沟油提炼技术（发明人）梦幻团队：幕后黑手 9. 组织架组扁平化组织结构总经理财务中心运营中心营销中心企业划部班组长班组长班组长①含义：以直线制为基础，加上职能部门。 ②优点：这种组织形式保持了直线制集中统一指挥的优点，又具有职能分工专业化的长处。

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34其他保障安全生产的制度 11、相关方及外用工管理制度 12、安全生产事故应急管理制度 13、建设项目、设备设施“三同时”管理制度 14、动火作业管理制度 15、临时用电安全管理制度 16、粉尘防爆安全管理制度（粉尘清扫制度）