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 ××绩效管理咨询项目

1工程师(四级)---主管工程师(三级) ---主任工程师(三级) ---首席研究员(三级)管理工程师(四级)---主管管理工程师 (三级) ---主任管理工程师(三级)销售员(六级)---片区经理 (三级)

2010-01-12    13194    0
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 中联重科绩效管理培训

1工程师(四级)---主管工程师(三级) ---主任工程师(三级) ---首席研究员(三级)管理工程师(四级)---主管管理工程师 (三级) ---主任管理工程师(三级)销售员(六级)---片区经理 (三级)

2012-08-23    8711    0
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 财政的巨大作用

协调发展;三是继续向西部大开发倾斜,支持东北地区等老工业基地调整改造,促进技术进步和产业升级,加快煤矿安全改造、采煤沉陷区治理步伐;四是继续加强生态建设和环境保护,促进人与自然和谐发展;五是加快淮河治

2011-02-12    6925    0
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 高效执行力

曾任深圳凌空广告公司总经理,投资拍摄了《中国武警》、《汉宫飞燕》等6部电视剧。 4. **曾任国泰君安证券公司培训中心主任,开创国泰君安文化建设新局面,誉为国泰君安优秀干部。 专职从事企业管理及咨询服务和教学已有六年以上

2010-11-13    7649    0
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 072普华永道项目报告

分公司 销售经理市场管理部客户部中心营业部营销企划部国际贸易部办公室市场业务科长质量监督站营业室计划调度室业务员利相对简单的组织结构 相对低的管理费用 决定与执行反应快速 分销网络覆盖广 独立的分公司机

2009-10-21    5190    0
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 改善销售与分销体系

分公司 销售经理市场管理部客户部中心营业部营销企划部国际贸易部办公室市场业务科长质量监督站营业室计划调度室业务员利相对简单的组织结构 相对低的管理费用 决定与执行反应快速 分销网络覆盖广 独立的分公司机

2012-01-23    19760    0
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 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

生产经营单位新上岗的从业人员, 岗前培训时间不得少于24学时, 每年接受再培训的时间不得少于8学时。 煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等 生产经营单位新上岗的从业人员 安全培训时间不得少于72学时, 每年接受再培训的时间不得少于20学时。

2019-04-27    1565    0
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 国内某知名电信KPI方案

客户响应中心网络监控/分析投资计划工程采购工程建设县局(维护安装部)(资源调配建设部)资源调配综合调度中心+++++++11KPItraining 13. 净运营成本价值树进一步细化净运营成本固定资产

2009-07-04    28657    0
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 麦肯锡:云南电信KPI方案

客户响应中心网络监控/分析投资计划工程采购工程建设县局(维护安装部)(资源调配建设部)资源调配综合调度中心+++++++11KPItraining 13. 净运营成本价值树进一步细化净运营成本固定资产

2009-10-09    25502    0
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 麦肯锡云南电信KPI方案

客户响应中心网络监控/分析投资计划工程采购工程建设县局(维护安装部)(资源调配建设部)资源调配综合调度中心+++++++11KPItraining 13. 净运营成本价值树进一步细化净运营成本固定资产

2009-11-04    25996    0
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 国内某著名电信公司KPI指标分解

客户响应中心网络监控/分析投资计划工程采购工程建设县局(维护安装部)(资源调配建设部)资源调配综合调度中心+++++++11KPItraining 13. 净运营成本价值树进一步细化净运营成本固定资产

2009-01-24    23061    0
P55

 操作系统进程管理PPT

而产生,由调度而执行,由撤消而消亡。 2、并发性:引入进程目的就是为了使程序能与其他程序并发执行,以便提高资源利用率。 3、独立性:进程是一个能独立运行的基本单位,是系统进行资源分配和调度的基本单位。

2019-05-05    2107    0
P100

 第5章 会计信息化软件系统理论基础_2_操作系统

Batch Processing System)。作业预先在外存中排成一个队列,称为后备队列。由作业调度程序从后备队列中选择若干个作业装入内存,使它们交替运行。当正在运行的程序因输入输出操作而暂停执行时

2019-04-02    1534    0
P35

 中国电信—KPI体系设计

12. 分解的指标权重要根据工作性质和内容而调整(2/9)财务类指标其它客户经理呼叫中心主任维护安装部主任一般前端与后端分别是公司收入与成本的主要产生处,财务类指标的考核权重会大于职能部门或支撑部门这些不直接同财务挂钩的部门

2011-02-15    10760    0
P21

 ch13生产进度控制(龚国华)

制定控制措施与实施的职能部门 厂级生产调度 车间生产调度 5. 厂级生产调度调度员分工方式:按车间分工、按产品分工 重要的调度制度:生产调度会议制度: 调度值班制度: 调度报告制度: 6. 三、影响生产进度的原因1

2009-07-24    3655    0
P41

 寿险的意义与功用ppt

经典案例:肯尼斯·莱 16. 李高怀与高怀煤矿高怀煤矿:2004年建设,贷款2亿,现政府改制收购评估折价仅6000万。 2006年购买1000万的分红年金保险。 煤矿的所有资产被清算,但这1000万元的保

2019-04-02    2445    0
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 移动通信简介PPT

YL1L2L1L2压缩/解压缩,加密/解密RLCMACPDCPRLCMAC分段,级联复用/解复用,调度 数据流传输 (编码,译码,调制,解调)Uu控制面协议栈PHYPDCPPHYL1L2L1L2+控制

2019-05-21    1733    0
P12

 电力市场

事故处理的原则、责任分担 5. 四、新调度工具在电力市场环境下,要求开发新的为运行服务的软件,其功能应包括: 维持系统可靠运行 对输电系统状况进行估计 稳定校验 规划、安排辅助服务 6. 四、新调度工具(续)确定辅助服务要求及定价

2011-04-14    30897    0
P82

 京东金融大数据分析平台总体架构

…社交媒体移动互联用户评价访问日志处理后大数据待处理大数据流程调度监控告警数据标准数据质量元数据数据安全流程调度平台……数据管控平台流程调度层数据管控层数据 产生层数据交换层实时数 据查询客户管理财务管

2018-06-10    3536    0
P19

 标准工时推广及效率分析实施报告

工时良品完成工时 (生产量*ST)作业者责任 损失工时无作业 工时 间接 工时间接人员的出勤时间 拉长、调度、统计、工具管理、搬运、物料人员可控工时(物料供应不足、部品不良,转机时间) 不可控工时(停电,灾害等)工程/工艺更改、不合格批次返工

2009-02-11    27878    0
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