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调度室副主任工作汇报 尊敬的公司领导、各位同仁： 　　我现任公司调度室副主任，过去的一年中在公司经理、生产副经理的正确领导下，我紧紧围绕总公司下达给我公司的生产目标任务，按照每月制定的生产计划，团结

调度室员工工作体会 　　细节！细节！还是细节 　　人们常说“见微知著”，从细小之中知道宏观的变化，也就是小中见大，古语说：“智者，知也。独见前闻，不惑於事，见微知著者也。”聪明的人都是注重细节的！

  **公司调度室年度工作总结及明年工作安排 在公司党政的正确领导下，调度室全体员工认真贯彻落实集团公司和公司文件、指示精神，紧紧围绕公司2012年制定的各项工作目标任务齐心协力、踏踏实实、认真工作

总调度室工作总结 （总调度室、甲醇车间） 20**年，**中浩天然气化工有限公司总调度室及甲醇车间在公司领导的正确领导下，在公司各部门、车间的大力支持、配合和帮助下，在总调度室值班人员及车间一线管理

调度室主任汇报材料 尊敬的各位领导、同事： 大家好！ 根据公司安排，本人现就工作转变作风、服务一线所做的工作进行汇报，不足之处，还望大家给予批评指正。 一、岗位职能 1、全面负责调度工作的进行，组织

调度室总计个人工作总结 几年来在党政班子的正确领导下，在各部门的大力支持下，自己对所负责调度室的各项生产任务、安全管理、质量管理等工作取得了可惜的成绩。同时积极参与技术改造和创新工作，生产组织上，自

公司绩效考核办法和考核细则超详细(七) 第一部分总则 第一条：目的 1、通过绩效考核，传递组织目标和压力，促使员工提高工作绩效，达到“培养员工、提高员工的工作能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务，达到公司与个人之间的双赢”的目的。

***镇市场管理办环卫工作目标责任制及考核办法 为进一步加强全镇市场管理工作，保障集镇市场运营工作质量,打造干净整洁的生产生活环境，结合我镇实际，特制定本办法。 一、市场管理目标责任 　　（一）工作范围及职责

煤矿增收节支考核办法 生产材料管理考核办法 为强化成本管理，树立“节约成本就是创造效益“的成本管理理念。通过开源节流，节支降耗，按照矿相关增收节支降耗文件精神，实行全员、全过程的成本管理，特制定本制度，全队干部职工严格遵守执行。

煤矿班组长管理及考核办法 2013年 煤矿班组长管理办法 为进一步夯实矿井安全生产基础，提升班组管理水平和职工队伍素质，充分发挥班组长安全监管职能，树立安全防线在现场、安全重心在班组的管理理念，按照

附件1 煤矿安全生产标准化考核定级办法 （试行） 第一条 为深入推进全国煤矿安全生产标准化工作，持续提升煤矿安全保障能力，根据《安全生产法》关于“生产经营单位必须推进安全生产标准化建设”的规定，制定本办法。

山****煤矿有限公司 岗位工作标准及考核   通用标准 一、日常行为规范 1、上班期间，不得脱岗（包括上班后到餐厅就餐未按时到岗、签到后返回宿舍办理个人事务）、睡岗、窜岗，否则每发现一次扣考核1分。

露天煤矿“三查”工作考核办法 元宝山露天煤矿“三查”工作考核办法 为进一步深化“三查”工作机制，推动“三查”工作向精细化发展，提高员工反“三违”、消除隐患的主观能动性，养成“达标”作业的良好习惯，结合我矿实际情况，特制定本办法。

煤矿安全生产标准化考核定级办法 （试行） 第一条 为深入推进全国煤矿安全生产标准化工作，持续提升煤矿安全保障能力，根据《安全生产法》关于“生产经营单位必须推进安全生产标准化建设”的规定，制定本办法。

井工三矿“三维一体”五型班组创建考核管理办法 为进一步推进我矿“三维一体”五型班组创建活动的深入开展，加大班组建设的考核力度，逐步实现“五型班组”创建目标，特制定本管理办法。 一、考核范围：矿各队组（共21个班组）

非煤矿山企业全员考核试卷 姓名：                     单位名称： 一、填空题： 1、安全生产法是由（  ）年（  ）月（  ）日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过

煤矿煤质管理责任制及考核标准   为进一步强化煤质现场管理，从生产源头抓煤质管理工作，提高原煤生产质量，并根据集团公司煤质管理相关要求，结合我矿实际，现制定《**台煤矿煤质管理责任制及考核标准》。 1、     

煤矿领导干部末位考核办法 　　煤矿领导干部末位考核办法  　　一、实施范围 　　全矿现职副科（区）级以上干部，（含副总）。 　　二、考核内容及标准 　　（一）考核内容为德、能、勤、绩、廉、学六个方面。重点考核工作实绩。

煤矿绩效考核实施办法 绩效考核实施办法 第一章 总 则 第一条 考核目的及范围 （一）为规范和完善全员绩效管理，深化绩效考核，有效提高执行力，提升矿井管理水平，保障年度任务目标的顺利完成，制定本实施办法。

**煤矿“一通三防”管理考核办法 为进一步加强我矿“一通三防”管理工作，夯实“一通三防”工作基础，杜绝“一通三防”事故发生，确保矿井安全生产。结合我矿实际情况，特制定以下管理考核方案： 一、组织机构：