香当网

RP软件“功能”与公司业务处理“流程”间匹配的解决方案设计 ERP软件客户化解决方案设计  公司标准化编码体系设计  基础性数据体系准备 ERP软件客户化测试 ERP软件功能操作培训 目标业务处理流程调整、定型与基础管理培训

注重培训、学习和发展 劳动合同出现新意 塑造人力资本管理品牌 行政工作采用新思路、新技术 全球合理化，而非标准化 工作安排弹性化 日趋关注个人福利 5. 总体政策四险一金公司福利假期短期伤残补偿长期伤残补偿补充

业绩工作创优：具有较强的工作责任心，强烈的质量意识、市场意识、工作有计划、办事有程序、推进有措施，做到无差错、无投诉 指标创优：服务、营销达到一流水平;标准化作业、安全工作率先达标;合理化建议、自主创新，是部门的排头兵。

此后，07-08 年，服装电子商务步入爆发式增长时期。主要的表现包括： 商品品类愈丰富：服饰类商品逐渐由标准化走向定制化，以男装定制类B2C  企业的大量出现为例，服饰类商品涵盖品类愈来愈丰富。交易量增长迅速

（无论是中小企业客户还是家庭/家庭办公用户）： 我们要以更多的附加价值来吸引他们，比如IBM的品牌，稳定的产品质量，全球范围完善的售后服务。 IBM ThinkPad体验中心销售技巧的内容 – 体验式销售 划分IBM

20. （一）传统的科学管理方法理论基础 ——亚当、斯密的职能专业化 基本思想 ——工作专业化、标准化 21. （二）人际关系方法工作扩大化 工作轮换 工作丰富化 22. （三）工作特性模型实施方法 核心特征

(本页无文本内容) 10. 关于黑弧黑弧成立于1996年3月。作为“中国品牌地产合作伙伴”，一直致力于建立标准化运作管理模式，以房地产专业理论系统为指导提供全方位的整合传播服务 10年来，我们成功推广了300多个地产项目，服务百家知名地产企业

一定的经济实力中高学历高品位对产品的营养给予较高的关注在乎消费品与自身身份是否相符追求品牌、品质和质量有一定的文化修养具有健康消费意识白领阶层以上社会地位乐于接受新生事物喜欢白酒有白酒饮用习惯有休闲时

全面预算要向各项目分解落实，通过项目运营环节逐渐深入处置权集中调节余缺、加速周转提高资产周转率经营权下放资产效益责任提高质量和效益提高资产利润率提高销售利润率（增加效益）7 8. 资产分块管理制度投资回报率分解投资回报率分

无丰富的品牌内涵 品牌缺乏统一的形象 品牌战略制定缺乏系统性，持续性，前瞻性. 缺乏品牌管理的经验和科学化、标准化、系统化、规范化的品牌管理模式。 优势劣势 9. 6、消费者态度决定一切-100102030405

B.退出（承包、股份改造） 空战——地面战——地道战（二三线市场的渗透与争夺） 终端管理的精细化、标准化、模式化 区域市场的精耕细作与深度营销所引起的厂商矛盾 外资企业营销的本土化使中国企业“终端为王”的优势丧失，产品与技术劣势凸现

坏，环境免遭破坏的总称。４、安全生产管理——是指国家应用立法、监督、监察等手段，企业通过规范化、标准化、科学化、系统化的管理制度和操作程序，对危害因素进行辨识、评价、控制，达到安全生产的目标。 6.

影响人们离开公司的动机和行为 公司所在地的人力资源供给状况 降低公司或组织对个人的过度依赖 工作的简化和标准化 cross-training 充分利用信息技术来支持人力资源管理体系 员工招聘 绩效的测度：内部网络

地理扩张的资金、人力要求，却解决不了地理扩张的管理、宣传、人员培训等要求 第二，连锁效应只有在产品质量、服务水平、零售形象协调、统一的条件下才能体现出来 最后，要能灵活配合市场需要而改变当地策略和产品组合就必须了解市场、了解客户10

RP软件“功能”与公司业务处理“流程”间匹配的解决方案设计 ERP软件客户化解决方案设计  公司标准化编码体系设计  基础性数据体系准备 ERP软件客户化测试 ERP软件功能操作培训 目标业务处理流程调整、定型与基础管理培训

当文化/价值观被广泛接受、深切信奉，会成为影响公司运作的重要指引 15. （专业能力+核心能力） （数量和质量） 员工所需的能力 外购 内建留才解雇 审核能力 借才如何建立员工能力能力提升（目前有什么能力，主要差距在哪里？）专业能力

标准产生的历程1993年6月，国际标准化组织(ISO)成立了环境管理技术委员会(TC207)，着手制定与实施一套环境管理国际标准，即ISO14001，来减少人类活动所造成的环境污染，节约资源，改善环境质量，促进社会可持续

Customer 16. 全国6000多家集团案例客户，500多家集团案例客户民营集团企业- 奥康集团的流程标准化 Our Customer 17. 全国6000多家集团案例客户，500多家集团案例客户大型集团企业-

为客户提供全国户外广告集中制作，各区域就地服务，节约客户制作成本和管理成本；确保客户各地喷绘/写真的画面质量及色彩持久度保持同一水准，VI执行无偏差；提供顾问式广告解决方案，推荐最适宜的材质、工艺，使广告画

Types— 工作团队 — “顶层”团队 — 商务策略团队 — 项目团队— 跨职能团队 — 特别任务团队 — 质量周期团队 — 客服服务团队— “快速任务”团队 — 维护团队 — 销售团队 — 自我管理团队 5.