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 顶新集团6SIGMA内训学员资料

Sony等公司。Six Sigma 传播 8. ● 所有的业务都是PROCESSSix Sigma统计性思考 9. 旅行时等待 行李的时间 银行的 等候时间上班路上的时间● 过程结果存在偏差,偏差造成顾客不满Six Sigma统计性思考

2009-09-08    3170    0
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 ISO14000体系培训教材

>评价或促使供方的体系符合合同或有关法规要求,以选择符合要求的供方 >作为签订合同前评价、选择、认可合格供方的依据 >签订合同后促供方保持、改进体系,以保证持续符合合同要求,增强对供方承诺的信任. 41. *5.0 环境管理体系的认证5

2010-01-02    21659    0
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 高新技术企业创业的模式与战略

 原西安大唐电信的三个股东将西安大唐电 信的全部资产投入 1.1612亿圆  电信科学技术研究院将所属四个单位  行优质资产剥离重组投入上市公司  另有十家国有或社会法人以现金入股  以上投入均按65.1%折股,按每股一圆计     共计2

2009-08-22    21452    0
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 《事故树》精品课件ppt

2.确定基本事件 3.中间事件的全部直接原因 4.将触发事件同“无保护动作”配合起来 5.找出相互促的原因 14. 三、建造事故树时的注意事项 1.熟悉分析系统 2.选好顶上事件 3.合理确定系统的边界条件

2019-05-20    2263    0
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 党支部工作条例学习PPT

中国共产党支部工作条例新要求/新思想/新路线/新征程试 行2018年10月印发《中国共产党支部工作条例(试行)》详细解读大力加强党组织建设 全面发挥战斗堡垒作用 2. 中国共产党支部工作条例前 言2019年9月21日,习近平总书记主持召

2019-06-21    3474    0
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 ISO14000-2004转版内训

响。 组织应定期评审其应急准备和响应程序。必要时,特别是在事故或紧急情况发生后,对其进行修订。 可行时,组织还应定期试验上述程序。 70. 应急准备和响应(4.4.7)组织应制定保持处理环境意外事件和

2010-11-08    5327    0
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 中华人民共和国公务员法解读课件

调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定同时,根据专业技术类、行政执法类公务员管理分类改革和聘任制公务员管理改革深化的实际一步明确对分类考录(修订草案第二十九条)分类考核(修订草案第三十四条)分类培训(修订草案第六十六条)职位聘任试用期(修订草案第一百零三条)

2019-03-25    3475    0
P80

 中华人民共和国公务员法解读ppt

调整完善公务员职务、职级以及分类管理等有关规定同时,根据专业技术类、行政执法类公务员管理分类改革和聘任制公务员管理改革深化的实际一步明确对分类考录(修订草案第二十九条)分类考核(修订草案第三十四条)分类培训(修订草案第六十六条)职位聘任试用期(修订草案第一百零三条)

2019-03-19    2945    0
P74

 团队管理(74页PPT)

完全开放的会议并提出有效的解决方案考评用他对其他人影响的程度间接的评估直接用集体的工作成果来评估工作风格讨论,决定和委派讨论,决定而且真正地一起工作 11. 团队工作可以影响的绩效和有效性团队工作使能的条件

2009-01-25    14757    0
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 HR测评理论

学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11 建设团队 12 指导培养 工作对人的要求过滤人才测评业务存在的理由 6. 通过多种评价技术了解人“知人知面不知心”——缺乏必要信息心理测验

2012-11-02    13268    0
P66

 Mckinsey-人才测评业务方法论

学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11 建设团队 12 指导培养 工作对人的要求过滤人才测评业务存在的理由 6. 通过多种评价技术了解人“知人知面不知心”——缺乏必要信息心理测验

2012-11-06    9507    0
P66

 麦肯锡人才测评业务方法论

学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11 建设团队 12 指导培养 工作对人的要求过滤人才测评业务存在的理由 6. 通过多种评价技术了解人“知人知面不知心”——缺乏必要信息心理测验

2009-01-16    26649    0
P66

 人才测评业务方法论介绍ppt

学习创新 5 理性决策 4 把握大局 7 创造客户价值 8 系统组织 9 促成结果 10 引导激励 11 建设团队 12 指导培养 工作对人的要求过滤人才测评业务存在的理由 6. 通过多种评价技术了解人“知人知面不知心”——缺乏必要信息心理测验

2019-04-01    1538    0
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 腐败治理PPT

代型腐败(复杂、高明、集体) 根据腐败性质的严重程度划分:官僚主义腐败(脱离群众、不讲效率等/思想建设和道德教育要解决的问题);违反党纪、政纪和违反法律但不构成犯罪的腐败;触犯刑律构成犯罪的腐败(贪污、行贿、受贿)

2019-06-13    1905    0
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 担当神圣使命就要心中装着人民课件模板

最高位置,始终把人民群众的安全感和满意度作为衡量检验消防救援工作的根本标准,强化责任担当,改进工作作风,真正将竭诚为民的理念根植于心,付诸于行动,树立良好消防形象。前言导读 4. 01寻根溯源习总书记人民至上思想理论体系

2020-10-09    1480    0
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 五一劳动节生活小大人主题班会

大家感到做家务并不难,同时也会提高劳动的热情和兴趣。   先易后难,循序渐。做家务,要根据自己的年龄特点,先易后难,循序渐。你可以先学做有兴趣的又力所能及的事情,逐步提高难度。如果一开始就做不能胜

2021-04-29    7047    0
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 69战略性人力资源管理Strategical HR Management

HRM功能3:奖酬针对员工对组织的贡献给与奖酬的过程 主要工作为依员工绩效表现,给予适当的工资、奖励、福利。籍以增员工满意度,提高工作积极性与生产力 22. HRM功能4:调控对员工的工作成果、劳动态度、技能水平等

2009-01-25    11337    0
P121

 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书

不确定性 战略目标:内部效率、技术质量 事业单位的模式鼓励部门内部规模经济 促进深层次技能提高 促组织实现职能目标 对外界变化反应较慢 可能引起高层决策堆积 导致缺乏创新环境:不确定性增加 战略目标:外部效益,适应变化

2011-05-06    25226    0
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 《销售通路细耕和配送启动模式》研究

市场普查资源(外判或启用新招聘的业代) 估算零售点数目 判断完成行动所需时间 37. *河南省正龙食品有限公司*销售系统执行时间表工作项目所需时间月月12341234协调 系统原则 选择批发商原则 落实资源 制定工作时间表 招聘培训经理

2011-06-04    21381    0
P87

 静脉治疗不良事件的预防ppt

4、剂量换算错误:如“见尿补钾” 计算错误,胰岛素计算错误等。 16. 我们现代社会的输液问题十一、执行时间统一: 1、用药医嘱开具时间、用药医嘱签名执行时间与实际用药时间不符。 2、医嘱时间的“一致性”。 十二、缺乏个性化的护理

2018-10-18    2804    0
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