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“利润表预算” 加：年初未分配利润 期初数 可供分配的利润 减：提取法定盈余公积： 净利润×10% 提取法定公益金： 净利润×5-10% 提取任意盈余公积: 根据股东大会决议 应付利润： “流动负债－应付利润预算”

失业保险费用、工伤保险费用、生育保险费用、退休金及其他。 3、职工福利费用：包括提取的职工福利费、公益金集体管理费用、其他福利性支出。 4、职工教育费用：包括职工教育经费、其他教育培训费用支出。 5、

才培养，并根据行业特点，开展职业技能培训，提高从业人员素质。 政府技术推广部门要做好社会效益显著的公益性关键技术的推广和示范工作。 鼓励协会、企业、学校、科研单位以及个人，采取多种形式，开展技术推广和咨询服务。

益又很少发生交易的房地产的估价，如学校、图书馆、体育场馆、医院、政府办公楼、军队营房、公园等公用、公益房地产， 以及化工厂、钢铁厂、发电厂、油田、码头、机场等有独特设计或只针对个别用户的特殊需要而开发

准资本。 （3）盈余公积：企业按照规定从净利中提取的积累资金。包括法定盈余公积、任意盈余公积、法定公益金。 （4）未分配利润：企业未作分配的净利润。 盈余公积和未分配利润合称留存收益，前者为拨定用途，后者为未拨定用途。

三是动员社会各方面投入。 《决定》对动员社会各方面资源参与扶贫也作了部署，提出设立贫困地区产业投资基金和公益基金等举措。如工商联组织的“万企帮万村”活动。 四、怎样确保各项扶贫政策措施落到实处 （二）加大投入力度

成本费用营业利润工资等支出固 定 资 产对外投资 收益对外投资营业外收支余额税税 后利 润利润总额股息红利提公益金提公积金弥补罚款投资筹资资金的分配折旧未分配利润 24. 华南理工大学 CUI-YI*企业价值链分析利润内部

的意见。 2）服务于本区内的商业面积不超过总建筑面积的1%（具体功能设置详见《苏州工业园区完善住宅公益和商业配套设施的意见》）。 3）除低层别墅外，用作公共活动空间的架空层的面积至少应达到建筑基地面积的３０％，且不能用作停车等其它用途。

cost controls / 管理成本 7. Promote wellness programs /提倡公益 124. 值得信赖 注重信誉 有吸引力 业绩肯定 善解人意Reliable Credible Attractive

_________________________________ ＝ 税后利润 － 公积金 － 公益金 _______________________________________________

19. ⑷社会满意（SS Society Satifaction），企业对区域有杰出的贡献，热心公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。 20. 整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布

3、建构“万科·东丽湖”区域影响力；游艇俱乐部系列活动“fashion show”与音乐周刊联合举办“东丽湖 万科·东丽湖夏日公益晚会”与名车俱乐部联合举办“未来”概念名车展示活动 109. 第三阶段 战略： “做场” 主题：人文之城

正表是股东权益增减变动表的主体，具体说明股东权益增减变动表的各项内容，包括股本、资本公积、法定和任意盈余公积、法定公益金、未分配利润等。 所有者权益变动表的编制 52. 52六、如何读合并报表 53. 53一、合并报表的概念

售运营战略IT/电子商务功能中心工业行业中心汽车消费品/零售医药机械/高科技化工/石油运输信息公益事业/医疗保健金融服务公用事业咨询顾问 小组咨询顾问 小组咨询顾问 小组咨询顾问 小组咨询顾问

单体购买力弱 品牌意识弱 理性消费者能力弱 从众性高 ……对策： 终端分析与分类应对 人员本地化 利用公益活动进行品牌建设 与县级商业建立联盟关系 注意控制投入/产出比例 113. 终端深度营销的实务操作

举办各种形式的午餐或晚宴 8. 举例：麦肯锡的推介方式参加社交活动：麦肯锡广泛的参加各种社交活动，包括各种会议以及公益活动；与知名院校积极合作。 与企业高层接触：麦肯锡不放过任何与企业高层接触的机会，参加企业家的各种聚会、俱乐部活动以及企业家论坛。

19. ⑷社会满意（SS Society Satifaction），企业对区域有杰出的贡献，热心公益事业，支持环境保护，这样的企业有良好的社会形象。 20. 整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布

48. A：快速建立品牌营销公关： 维持与发展公司、产品或品牌的形象的活动。 CI管理 软性广告 公益活动 事件行销 营销公关在产品各生命周期的大致分布： 引入期：20% 成长期：40% 成熟期：38%

有奖品96 97. 同样的方式在不同的阶段还可以进行 “持家有道”征文比赛 冰箱新用途 冰箱上的“爱心留言” “剩菜翻新样”97 98. 还有一些公关机会98 99. 在新产品推出时的公关机会专业部门

*理想的沟通境界少批评，不责备，不抱怨 引发别人的渴望 保持愉快的心情 倾听别人 让别人觉得重要 主动用爱心关怀别人 真诚赞美别人 说别人感兴趣的话 73. *结论: 对沟通的再认识沟通需要民主意识和顾问意识