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 63用友-战略引航管理

1. 战略引航管理 分析推升绩效 —用友企业绩效管理解决方案用友股份公司高级财务应用专家 FCCA 丘创 2. 战略引航管理 分析推升绩效1、体验绩效管理—客户已经体验到了绩效管理的价值 2、需要绩

2010-09-17    10391    0
P20

 工作流管理

1. 产品工艺设计工作流管理的AGENT实现XX 20XX.X.X课题报告 2. 课题报告 制造业的大环境 产品工艺设计和工作流管理 Agent 实现动态工作流 以后的研究工作目录 3. 制造业的大环

2009-04-18    19384    0
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 电子商务与供应链管理

电子商务与供应链管理1、供应链管理基础 (1)供应链管理的含义 供应链是由原材料和零部件的供应商、产品或服务的提供商、分销商和零售商及最终用户组成的一个网络。 2. 第6章 电子商务与供应链管理1、供应链管理基础

2012-10-16    8178    0
P42

 个人知识管理

1. 个人知识管理中层经理人培训之点击此处,写上您公司的名称V1高校联盟 官方微信 unitive 2. PKM概述知识概述PKM过程目录页高校联盟 官方微信 unitive 3. PKM概述知识概述

2011-12-17    24341    0
P150

 电信工程项目管理

1. 上海东智企业咨询有限公司电信工程项目管理 2. 工程项目 一、项目的定义 二、项目的广义性 三、工程项目 四、工程项目的生命周期和干系人 3. 工程建设项目的阶段划分可如下图所示。工程项目的生命期和干系人

2010-09-25    18297    0
P22

 销售渠道的设计与管理

1. 销售渠道的设计与管理 2. 内容 页码A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势 3 B. 以战略为导向的销售渠道设计方法 16 3. A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势

2012-02-06    18466    1
P54

 【课件】人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2010-08-12    9311    0
P54

 人力资源管理--薪酬管理

1. 第七章 薪酬管理 Salaries and Welfare 2. 第一节 激励概述一、什么是激励 激发人的行为动机的心理过程 绩效 满足需要 激发动机 3. 二、激励理论  一、需要层次理论

2009-03-11    16386    0
P18

 物流委外管理

1. 第17章-*第十七章 物流委外管理 企業物流委外 何謂企業物流委外? 企業物流委外的原因 物流委外失敗的原因 物流委外程序 物流委外管理 科技的角色 物流委外合夥關係模式 合夥矩陣 合夥關係失敗的防範

2010-03-12    13156    0
P36

 执行力管理-

1. 执行力管理 李路锋 2. 管理的思考为什么工作指令的执行往往会走样? 为什么高层的真实意图往往难以惯彻? 为什么策略相同,而效果就是不同? 为什么目标任务的实现总是要打折? 为什么职能部门应该自行解决的问题,总是要去找领导?

2010-05-02    30986    0
P67

 生产现场5S管理PPT

1. 生产现场5S管理 2. 小测试:工作中,我们是否经常会遇见以下问题?急等要的东西找不到,心里特别烦躁 桌面上摆的零零乱乱,以及工作的空间有一种压抑感 没有用的东西堆了很多,处理掉又舍不得,不处理掉又占用空间

2019-06-12    2929    0
P51

 企业信息化与资金管理

企业信息化与资金管理浪潮通软 王观政 2004-06 邯郸 2. 资金管理背景 信息化解决方案 实施建议内容提要: 3. 企业信息化,培育和提升企业的核心竞争力 适应网络时代的变化和要求 夯实基础管理、实施精

2009-06-02    18724    0
P56

 电力事业部管理框架

1. 电力事业部管理架构机密2003年8月此报告仅供电力开发公司内部使用。未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制 2. 战略决定各业务发展方向,在战略之下确定了主业管理模式,并进而形成对应的组

2011-11-01    6230    0
P100

 供应链管理案例精选课件ppt

1. 供应链管理案例精选 2. 引言 供应链案例分析的基本方法供应链管理和案例教学 3. 1. 供应链管理 供应链管理的兴起: 1、90年代以来,随着各种自动化和信息技术在制造企业中不断应用,制造生产率已被提高到了相当高的程度

2019-05-06    1949    0
P66

 压疮管理PPT

1. 压疮管理 2. 一个难以回避的临床问题 目的: 希望通过学习,能正确掌握压疮的预防和评估方法 带着问题学习: 1)引起压疮主要的4个因素 2) BRADEN SCALE 评分方法 3)压疮护理新理念

2019-08-23    1616    0
P71

 采购管理实务2

assurance, quality control, and related systems 組織與管理 Organization and management 勞工狀況 Labor statusCAPM_2002

2009-09-17    8468    0
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 零售业的绩效管理

1. 目标管理和绩效考核零售业的绩效管理 2. 绩效管理和评估对公司的意义?有助于企业最大效率地赢得市场竞争力 有助于企业的长期发展 有助于帮助企业判断作出公平薪资决策 有助于保持发展高绩效的人才 有助于界定有效的工作行为

2009-08-20    7816    0
P100

 采购风险控制与管理ppt

1. 1采购风险控制与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2610    0
P90

 物流配送中心的营运管理

1. 物流配送中心的营运管理 2004年5月26日北京 主讲人 许胜余高级工程师 2. 物流(Logistics)是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储、装卸、搬运、包装、流

2010-07-21    2427    0
P59

 企业文化的建设与管理

1. 企业文化的建设与管理 2. 一、为什么要进行企业文化建设与管理?问题的提出:中国企业成长和发展的十个为什么? 1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2)为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍

2012-03-05    15047    0
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