香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 892132个资源

P1

 关于2010年城市供水不足的报告

关于2010年城市供水不足的报告 开发区管委会: 根据2009年产供水情况分析,开发区的发展突飞猛进,用水量增加非常快,2009年计算用水高峰期最大日供水量较2008年同期增长了35%。 我公司截止

2010-01-22    16531    0
P14

 工作中的不足12篇

工作中的不足12篇 工作中的不足总结范文一 1、缺乏工作经验,应对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的方式方法也有待领导同事的进一步指导改善。 2、工作上

2019-07-03    2260    0
P1

 关于解决社区卫生服务中心业务用房严重不足的建议

关于解决社区卫生服务中心业务用房严重不足的建议 关于解决社区卫生服务中心业务用房严重不足的建议 **市呈贡区洛龙街道社区卫生服务中心(以下简称“中心”)于2011年7月成立,位于**市政府A区白龙潭小区浣园,是

2013-02-10    919    0
P39

 创佳物业管理公司管理手册

序 言 广州市创佳物业管理有限公司是隶属于美心房地产开发有限公司的下属子公司,专责处理美心房地产辖下住宅小区物业管理事务。设有:管理处、办公室、各区管理处、财务部、清洁绿化部、水电维修组、工程维修部,现有员工108人。

2012-06-22    24418    0
P7

 物业管理公司经营管理计划

物业管理公司经营管理计划   目前,物业管理公司负责集团在z投资主要项目之一的投资广场的物业管理及配套z公寓的经营,广场在硬件环境上确实是z一流的,已成为z的标志工程及形象代表,而物业管理作为主要的

2012-02-05    608    0
P10

 工商管理物业管理专业实习报告

工商管理物业管理专业实习报告   经过这段时间的实际运用,使我们对酒店的经营运作有了一定的了解,通过实践,受益匪浅。我在实践中学会了很多技巧,包括沟通技巧、交际技巧、销售技巧;体验到了酒店管理的艺术

2014-02-21    561    0
P4

 医院物业管理之安全管理方案

医院物业管理之安全管理方案   为了便于安全管理工作,结合本项目岗位的实际情况。做到层层把关,第一关的工作;在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工场地。来访人员通过院方人员同意,并做好相关的登记,

2015-06-04    623    0
P11

 做好管理物业管理公司年终总结

做好管理物业管理公司年终总结   20XX年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的带领下,面对激烈的市场竞争和全国范围内抗击XX的严峻形势,公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕年

2019-12-16    970    0
P3

 物业管理有限公司管理目标任务

xxxx物业管理有限公司管理目标任务  一、公司物业主要职责 公司主要为物业管理区提供水、暖、电的保障供应,公共区域的保洁、维修、维护;绿化养护、管理;二次供水、二次供电的设施设备安全;物业管理区的冬季

2013-05-17    10490    0
P4

 2016年老小区居家养老服务现状调查报告

2016年老小区居家养老服务现状调查报告 内容提要:本文通过综合与分析调研情况,对我市市区老小区的概念与范围进行了初步的界定,同时基本摸清了市区老小区居家养老服务的现状及存在问题,并在此基础上,提出了相应的对策与建议。

2022-09-02    191    0
P2

 新建小区配套建设养老服务设施情况汇报

新建小区配套建设养老服务设施情况汇报 一、制度保障。一是制定下发了《X市新建住宅小区配建社区居家养老服务设施和社区管理服务设施建设、移交实施细则》文件,要求新建住宅小区项目配套居家养老服务设施。二是

2020-01-09    2054    0
P8

 XX县居住小区与社区养老服务设施“四同步”工作机制

XX县居住小区与社区养老服务设施 “四同步”工作机制 养老服务设施是养老服务发展的基础,聚焦社区养老服务设施规划不足、应建不建等堵点问题,建设规划与建设专章,对养老服务规划用地、配建标准、设施建设、设施移交、设施保护等方面作出详细规定。

2023-04-20    401    0
P2

 结合工作实际谈如何改进工作作风、提高工作效率、改进工作方法

结合工作实际谈如何改进工作作风、提高工作效率、改进工作方法 新世纪、新形势、新任务要求我们要切实加强和改进工作作风,提高工作效率,不断改进工作方法,这也是保持共产党员先进性的内在要求。我们要联系实际

2012-02-25    1021    0
P8

 物业从业人员素质提升存在的问题及对策建议思考

 物业从业人员素质提升存在的问题 及对策建议思考 我国物业管理行业在不断的发展和完善,同时物管企业所面临的竞争越发激烈,如何提高员工业务水平和管理能力,就显得非常重要。 物业管理行业隶属于服务性行业

2021-05-26    1512    0
P5

 街道打造“红色物业提升基层治理效能的工作情况报告

街道打造“红色物业提升基层治理效能的工作情况报告 XX街道党工委认真贯彻市委市政府的决策部署,着眼党建引领基层社区治理,坚持问题导向、试点先行,全力打造“红色物业”,在建组织、创模式、聚资源上下功

2023-06-28    308    0
P1

 如何深化责任成本管理

如何深化责任成本管理   工程项目是施工企业的“窗口”,是生产和管理的基点。多年来,不少项目部不同程度存在着效益低、积累少、资金紧张的困扰,症结何在?笔者认为主要是存在粗放经营、重干轻管、先干后算、

2012-01-06    673    0
P3

 如何看待项目成本管理

如何看待项目成本管理 (济南金长风软件有限公司石家庄分公司,石家庄) 摘要:项目成本管理,项目成本事先控制与动态控制 关键词:项目成本事先控制实时核算动态控制  “企业是利润中心,项目是成本中心”这

2013-01-11    734    0
P4

 如何深化成本管理

如何深化成本管理   摘要:切实加强成本管理,最大限度地提高经济效益,是企业生产经营的最终目的。而经济效益不高,是长期困扰我们建筑企业发展的突出问题。当前,许多企业的项目部亏损不断出现,且有愈演愈烈

2014-09-24    651    0
P13

 如何管理弃管楼

  如何管理弃管楼   近年来,伴随着城市建设步伐的加快和房地产业的蓬勃发展,**城市建设可以说是日新月异,但是在城市建设快速发展的同时,另一个侧面问题也日益凸显出来,这就是居民反映极为强烈的“弃管

2016-07-22    6840    0
P2

 如何管理好上司

如何管理好上司? 《管理与财富》2006 年第 5 期 发布日期:2006年7月5日,作者:张佩丽,来源:龙源期刊网 在管理者心中,只有管理下属这样一个概念,而对于“管理上司”这个短语,如果你会觉得

2012-06-02    29962    0
1 ... 46 47 48 49 50