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可行性研究 获取土地使用权 规划设计与方案报批 签署有关合作协议 施工建设与竣工验收 市场营销与物业管理 6. （四）对房地产投资项目过程的分析1、房地产项目投资，应从粗犷、经验型向技术、精确型转化。

施工管理 市场推广 物业管理有效性结果 目标利润 品牌 机制 人才 资源网络决定使命资源整合 3. 成功解密成功的深层要素 资源整合 规划设计 市场定位 建筑施工 价值构筑 物业管理经验有时只能说明表面因素成功的海面表现

规划设计技术研究 规划设计培训 规划设计售后服务 立项评估 规划设计建议 采购管理 现场专业监理 物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析

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11. 18 企业中标黄金时段，并不仅是花一笔钱只买下招标时段中的5秒或者15秒，因为为了给以较高的价格中标的企业一种额外的回报，中央电视台还对中标企业提供除中标时段之外的优惠套餐，中标企业可以选择由中

一般情况下，潜在楼盘购买者不会联想到“售后服务/ 物业管理”与发展商的关系。而且关注程度不高，在提及 售后服务时，被访者是倾向于单独讲“物业管理”的品 质。而业主对物业管理则相对重视很多。 而且不认为购楼后与发展

第三章 开工申报与监督 第十三条 装修人在住宅室内装饰装修工程开工前，应当向物业管理企业或者房屋管理机构（以下简称物业管理单位）申报登记。 非业主的住宅使用人对住宅室内进行装饰装修，应当取得业主的书面同意。

价表销售经理审批会员信用评价表信用部门录入基本信息会员协议书系统评级处理评级结果销售部门确认授信通知书会员实地考察表会员信用评价表会员生成的流程 83. 如何取得良好的信用等级如期的回款对取得良好信用级别是至关重要的。

1认识梯形、平行四边形、三角形的 底和高1．在下面的图形中标出底和高。略 4. 2．用三角尺上的直角量一量，下面各图形中哪条虚线是该图形的高，用彩笔在图中标出来。略 5. 3．用同一种颜色的笔把对应的底和高标出来。略

园同 逸 花 园星 汇 园逸 泉 山 庄 江 南 新 苑南沙海滨花园理性沟通感性沟通设计，配套，物业管理，规划等硬件支持 5. 城建总——品牌建设模式城建总从2000年开始输出统一的品牌形象——成就美

主题。 地下车库出入口与小区主干道无人车分流，业主反映存在安全隐患。景观主要关注点汇总一 4. 物业管理对景观关注点-1 小区主要干道两侧，多设计遮荫效果及树形冠幅较好的行道树。 乔木灌木植物搭配时，

车辆损失（单方事故）赔款收据（被保险人）（由维修站提供） 保单(交强险、商业保险）（正本复印件由车主提供） 保险出险、索赔通知书（由维修站提供） 有效行驶证、驾驶证、身份证复印件（由车主提供） 现场查勘记录（保险公司提供） 保险公司定损单（保险公司提供）

客户工作任务下达规范1.特级工作任务下达的程度规范各种规范具体内容程序：客户下达会议通知书开工作说明会形成会议备忘下达任务通知书·会议通知书须明确说明开会目的、背景资料、要求参会人员·双方主要领导参加，重大问题须

续，主要包括编制选址意见书、土地使用权出让、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、审定设计方案通知书等，方可开工建设。当然，征地、拆迁工作的完成也是申请项目开工的必备条件之一。 15. 建筑施工阶段

桂芳园第五期、第六期生活方式的攻击点，在于高品质、高尚社区的品牌形象，其无论 从户型、规划、社区环境、社区配套、教育、休闲、物业管理都全面提升，体现完全不 同的生活方式； 5. 2002.6月BIRTHIDEA博思堂*观点4、目标群的要求变了[

23. （4）竣工验收与交付使用[验收、物业管理（谁开发谁管理）] 《新建住宅交付使用许可证》------验收合格可使用。   物业管理早期介入 前期物业管理 物业管理   项目设计启动 项目竣工验收出售

2、拆迁许可证 3、拆迁协议主要活动：主要产出：制订招商方案 组织招商活动签定招商合同物业管理主要活动：主要产出：制订物业管理方案签定物业管理合同4 6. 科技园开发业务流程界定可行性 报告项目经营 计划书控规 图册建规

多的资金进行配套设计， 居住者就会感到环境更加舒适、生活更加便捷。购物、上学、医疗、娱乐设施 及物业管理等等方面都有优势。 如果社区规模太大，就会受到购房者的严重抵触，消费者害怕人太多产生不 必要的拥挤和麻烦。

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