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三、物料与采购管理工作内容 表12-2 物料与采购管理工作内容表 人 员 工 作 内 容 物 控 1．请购方式与存量基准的设定 2．生产用料的统计及预估 3．生产用料的请购与余料转用 4．进料异常与生产管理采购协调处理

物料与采购管理工作内容 表12．1．2 人员 工作内容 物控 1． 请购方式与存量基准的设定 2． 生产用料的统计及预估 3． 生产用料的请购与余料转用 4． 进料异常与生产管理、采购协调处理 采购

山大奥太公司职位说明书 一、 岗位资料： 岗位名称： 物料检验 岗位编号 ATZJ-005 岗位人数： 4 职位等级 D类 所属部门： 质检部 直属上司职位： 部门主任 可轮调岗位： 部件检验、发货检验

鞋业公司物料编码方案 1.货品编码规则： 编码构成：生产厂家码 + 出厂编号 + 商品颜色码 + 商品尺码 编码含意： （1）生产厂家码（两位字母，详见“生产厂家码表”）例如：BJ表示“富立达鞋厂”。

 颁发部门 物料领取标准操作程序 接收部门 生效日期 操作标准---物料 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立原辅料、包装材

物料专员工作职责具体内容 1、负责物料实物的接收与发货; 2、负责物料的分析、计算; 3、生产物料周期/项目损耗统计; 4、定期盘点复核库存情况，拟制相应报表; 5、控制物料库存及物料异常情况的处理;

目 录 1 MM系统概述 3 1.1 介绍 3 1.2 MM系统 4 1.3 物料需求计划 4 1.4 采购 4 1.5 库存管理 5 1.6 收货 5 1.7 仓库管理 5 1.8 发票确认 5 1

物料预算计算表 月份 科 目 产品名称 合计 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 合 计 本文档由香当网(https://www.xiangdang

物料专员工作职责范围 1、负责材料实物及系统的接收与发货; 2、负责物料的分析、计算，安排物料请购; 3、跟踪物料到料计划，管控物料收退，联系处理供应商送货异常;生产物料周期/项目损耗统计; 4、定期盘点复核库存情况，拟制相应报表;

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） 2.《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012 3.《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88-2010） 4.《文明施工规范》（DGJ08-2102-2012）

.5m。 8、起吊时要设专人观察巷道顶板，检查起吊件及各连接件间的牢靠情况，发现问题立即停止起吊，处理好后再继续作业。 9、起吊中对起吊物，要稳起稳放，操作平稳，严禁猛拉硬拽。 10、装车时，要使机件

演出物料租赁协议   合作协议编号：2011060801 甲方：                                                             （以下简称甲方）

颁发部门 物料进出洁净区管理规定 接收部门 生效日期 管理标准---物料 制定人 制定日期 文件编号 审核人 审核日期 文件页数 共 2 页 批准人 批准日期 分发部门 1 目的 建立物料进出洁净区管

1. 目的 保证退换物料流程畅通，控制物料不良，加强供应商对不良物料的重视。 2. 适用范围 来料不良、特采物料、作业不良和不能适应公司工艺要求的良品。 3. 退换物料控制流程/职责和工作要求 流 程

物 料 催 料 单 单号 催交物料 用 量 原需要 日 期 生产产品 预计生产 日 期 目前存料状况 估计短缺日期 备 注 审核 填单 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 物料存货订购示意图 注: 安全存量=平均一日用量×紧急订购时间 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

物料经理岗位职责 　　物料是企业生产部门和采购部门之间的桥梁，是企业正常运转必不可少的一条链。物料经理的职责是协调其他部门，通过人员管理、部门工作标准制定、部门工作目标设定、工作计划制定、库存管理、

灌装车间物料监控作业细则 1 目的 1.1提高物料利用率，降低损耗。 1.2使各品项物料消耗均能明确划分,做到按品项统计物料消耗状况。 1.3明确各岗位工作内容和工作程序及各责任人的工作职责。 1.

iWG“码”上实现物料精细化管理 现场物料管控检录系统(iWG) 应用最新二维码技术、云计算技术、移动物联网技术，并结合先进的移动终端设备，为施工现场提供了一套完备可行的信息化解决方案，经过两年的现

物业公司物料管理规定范文 1、目的 对物业公司物资用品的采购、入库、保管、领用进行规范管理，防止流失并有效控制生产成本。 2、适应范围 物业公司属下各部及各小区管理处 3、物资购买流程及管理 申购程