34 企业发展的战略
(Audio & Video) (PS 2) 2. 提供核心專長在其它領域 例: FedEx : 物流管理→醫院管理 3. 建立通用的標準 (De Facto Standard) 例: INTEL :
2012-05-22
24218
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8943个资源
P40 P35 医药营销领域概况
商业医疗保险 政府医疗保险 病人批发商药厂 易耗品 医疗设备传统经销商 网上零售 邮购 PBMs制造商病人 物流配送 代理推广 18. 药品销售流程合资： 200 国产： 6,000一级: 5 二级: 2,000
2010-11-11
17737
0
P28 纳博士公司概况ppt
”品牌在国家商标总局注册6纳博士 7. 1.3纳博士发展之路—多元化后勤服务建立占地2000平米的物流基地，成功实现全国统采统配。满足了校园连锁店需求。在发展校园连锁超市的同时，公司陆续开展了配送仓储
2018-12-08
2287
0
P20 宁波贝发责任中心考核细化方案V4.0
核委员会企业管理部重要工作 完成情况打分客观业绩打分*注：生产类责任中心（各分厂、生产部、采购部、物流部、品管部）的客观业绩分解到各月，按月由企业管理部收集数据进行打分，季度的客观业绩得分为该季度各月客观业绩得分的平均值
2010-09-02
4502
0
P20 宁波贝发集团有限公司责任中心考核方案
核委员会企业管理部重要工作 完成情况打分客观业绩打分*注：生产类责任中心（各分厂、生产部、采购部、物流部、品管部）的客观业绩分解到各月，按月由企业管理部收集数据进行打分，季度的客观业绩得分为该季度各月客观业绩得分的平均值
2012-03-18
13018
0
P21 计生系统应用电子病历的意义
电子病历针对中心（医院）本身的目标、任务和性质决定它的信息系统和其他管理信息系统（MIS）追踪医院管理中伴随人流、财流、物流所产生的管理信息，以提高运作效率。 支持以病人医疗信息记录为核心的全部医疗、教学、科研活动。 电子
2010-05-18
26427
0
P150 曹渊勇之绩效管理研讨会
适应性 8. 常见人员管理目标绩效管理（目标管理和绩效考核） 激励 反馈 辅导 团队建设 9. 常见个人发展目标知识掌握 技能提高 能力发展 观念改变 10. *人才体系Performance Over
2012-03-20
13346
0
P94 人力资源管理(天歌)
企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展 7. 人
2011-04-09
8258
0
P94 某公司人力资源管理报告ppt
企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展 7. 人
2019-01-07
3363
0
P94 普道永华天歌科技人力资源管理
企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展 7. 人
2011-05-14
20879
0
P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
企业核心竞争能力工资年度奖励福利工作满意成就感知识和经验业绩分红津贴天歌战略目标:养老金参与企业家创新社会地位 和名誉权力个人发展人力资源是天歌光盘的最主要战略资源$$$ …让主要员工将天歌光盘作为自己的事业来发展 7. 人
2012-11-03
17346
0
P100 管理会计与企业经营融合案例解析36个实战应用（2018）
判断企业是否在良性发展。精确有效地掌握上下游企业的相关信息。 物流财务分析：海融易凭借海尔旗下的大宗物流子公司日日顺的获得了详尽可靠的物流信息。 资金流分析：借助互联网平台控制流量和产品销量，对资金的
2019-07-13
1592
0
P45 专题三 语病的辨析PPT
(应先“策划”，再“开展”) 3.前后矛盾(省卷：2018、2016，曲靖卷：2017) 例：他这个人太果断，什么事都不愿听取群众的意见。(后半句意思为“武断”，与前半句的“果断”相矛盾，应将“果断”改为“武断”)
2019-06-05
2179
0
P85 047人力资源管理讲座
理 与 激 励 信息传递（沟通）研发与市场 9. 战略性人力资源管理公司战略企业文化考核企业文化活动个人绩效考核薪酬福利干部员工管理招聘调配职位设计工作分析文化平台建设组织绩效考核人力资源规划组织机构设计组织文化组织绩效组织素质组织架构战
2010-08-04
20667
0
P54 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页
於非财务性的表现缺乏明确的评估依据与方法 缺乏明确的员工绩效评估制度，多依高层主管个人主观印象决定升迁或调薪，重视个人绩效表现甚於团队绩效表现，奖励制度及员工发展制度未与绩效挂钩 小天鹅绩效管理体系现况分析绩效管理体系现况分析
2012-10-11
22723
0
P54 关键绩效评估体系
於非财务性的表现缺乏明确的评估依据与方法 缺乏明确的员工绩效评估制度，多依高层主管个人主观印象决定升迁或调薪，重视个人绩效表现甚於团队绩效表现，奖励制度及员工发展制度未与绩效挂钩 小天鹅绩效管理体系现况分析绩效管理体系现况分析
2009-02-22
13398
0
P150 职业生涯规划8
—柏拉图 8. 成功的人生需要正确地规划 。追求自我实现和事业成功是许多人一生的奋斗目标 , 但是并不是每个人都能够达到人生的最高境界。其差别就在于你能不能管理好自己的人生，发挥出自己最大的潜能。 ---杨振宁
2009-09-04
14752
0
P54 安达信小天鹅咨询项目，KPI典范
於非财务性的表现缺乏明确的评估依据与方法 缺乏明确的员工绩效评估制度，多依高层主管个人主观印象决定升迁或调薪，重视个人绩效表现甚於团队绩效表现，奖励制度及员工发展制度未与绩效挂钩 小天鹅绩效管理体系现况分析绩效管理体系现况分析
2010-05-09
19516
0
P97 山谷蓝第二阶段报告
分公司层面在职能和权力实施真正的差异化管理 10. 营销体系变革过程---三段论规避政策和资金风险 以降低公司和个人的经营风险为主要目的。 通过寻找分销商和开票商完成原有直销模式到分销模式的转换。提高公司盈利能力
2009-08-14
19464
0
P45 《xx战略定位及管理改善中期报告(上)》
业将退出竞争 我国的油气企业将丧失部分市场，并承担多余产能的闲置成本挑战 国际大型油气企业具有全球物流系统，采购相对便宜和稳定 国际大型油气企业历史较长，具有良好的国际声誉、品牌和服务 国际大型油气企
2011-07-17
17609
0