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此意味目前某些已认证QS-9000 的组织企业将不能适用于TS16949 for example, Stockists如仓储物流业 or Organizations supplying to non-automotive supply

展还远未形成如三环那样的商业氛围。虽然从长远来看，西区众多住区会慢慢带热四环边的日常消费而非仅仅是物流、批发业态，但仍需时日，这一点也使得许多商家近期难以下决心投资本商街。 （4）本商街卖场氛围不足，对外传播形象不明晰

货 海报张贴责 任： 铺货率 销 量30上海梅高创意咨询有限公司 31. 市场推广代表随身携带的物品交通工具 通讯工具 海报胶带 抹布 拜访路线图 客户档案 日拜访图 订货单 名片胸卡 统一的服装31上海梅高创意咨询有限公司

础设施建设，逐步建立全域覆盖、普惠共享、城乡一体的基础设施服务网络，重点抓好农村交通运输、农田水利、农村饮水、乡村物流、宽带网络等基础设施建设。要树牢绿色发展理念3要补齐农村基础设施这个短板4 29.

性、创造性调动起来，让农村的产业体系走向现代化，让农业不仅仅只是简单的生产，还要有现代化的加工业、物流业、旅游业等等，把一二三产业都包含进来。 充分挖掘“互联网+”的潜力，实现“一业兴百业旺”的良好局面。

6，承担风险(Risk taking)：在执行渠道任务的过程中承担有关风险（库存风险，呆帐风险等〕。 8. 7，物流(Physical possession)：产品实体从原料到最终顾客的连续的储运工作。 8，付款(

核心客户商流：价格/订货/风险分担/促销推广/广告/售后服务/网络改进/员工培训信息流：专项市场调研协助/信息反馈/市场信息分享物流：计划预测辅导/订货流程改进/进、销、存管理指导/优化配送流程资金流：结算支持/费用控制/现金流管理/

供应链管理与企业竞争力的关系 4. BEST1.1什么是供应链和供应链管理?（1）供应链 对象：物料, 部件，产品和服务；物流、信息流和资金流 目的：有效地完成订单，实现利润最大化(当前的, 未来 的）和顾客价值最大化 活动：管理获取

A系统、门户网站、DCN等业务支撑系统的维护、研发、优化成本战略管理、财务投资管理、人力资源、后勤物流管理等非生产部门的业务管理成本如咨询等运营支出业务归口预算资本开支 业务归口预算部门管理预算部门管

圖IBM補充 13. 資料來源:威際公司補充教材:PK 14. 張紹勳與曾淑峰(1997)以金流及物流做為分類基礎，將網路行銷分為 如圖: 15. 線上即時交易:整個交易過程都在網路上完成，由於商品

6，承担风险(Risk taking)：在执行渠道任务的过程中承担有关风险（库存风险，呆帐风险等〕。 8. 7，物流(Physical possession)：产品实体从原料到最终顾客的连续的储运工作。 8，付款(

个指标分解为多个个人指标1个指标分解为多人的指标 73. 营业收入物流事业部营业收入 租赁事业部营业收入 整车物流营业收入 售后物流营业收入 客车租赁营业收入 产品 华北区华南区 …… 地域 关键绩效指标分解下放-举例数量分解

供应链管理与企业竞争力的关系 4. BEST1.1什么是供应链和供应链管理?（1）供应链 对象：物料, 部件，产品和服务；物流、信息流和资金流 目的：有效地完成订单，实现利润最大化(当前的, 未来 的）和顾客价值最大化 活动：管理获取

、区位、环境等方面） 2）软件宣传 —— 招商政策：商铺价位 、政策优惠 营销支持等 经营策略：如物流配送、商业信息 电子商务等 服务支持：如产权、银行按揭 户口、子女入学 ……软硬兼顾 齐头并进 8

续发展得靠营销系统从土壤中吸收营养资金是企业的血液，与人体一样，保证流动和再生是关键信息流、人流 物流、资金流 17. 组织功能架构分解信息系统组织系统营销系统财务系统C1C2C3系统功能作用的纵向分

玫瑰24 25. 21世纪的营销趋势客户/潜在客户纳入到企业的会议中来。 两个案例： 安利 宝供的物流培训25 26. 21世纪的营销趋势会议营销的精华： 1、单个营销，变成团队营销 2、个人说服，变成榜样说服

解决方案产品/服务解决方案客户/伙伴关系解决方案Legend 5. 最终客户联盟资源客户关系型渠道物流渠道SI型渠道行业应用联盟伙伴平台级联盟伙伴联想服务器方案中心Legend（七个大区）集成、服务、产品、培训品牌、市场

7）财务软件现状，将来如何替换 8）是否用了ERP软件，若是，需了解：软件涵盖范围（财务、生产、分销、物流）；软件来源（XX套装软件、合作开发、自行开发）、上次信息化的投资是多少（软件、硬件、咨询、修改…

对终端的促销 对顾客的促销 25. *5、营销部门的职能设置营销总监市场部销售部服务部企划账务产品各大区办物流售后内勤 26. *5.1、销售人员构成各区如何配置 是本地化还是公司化 如何进行考核 27. *5

efficiency, Increase sales revenue. 从设计、工艺、采购、加工、物流、质量等各方面降低制造成本，并严格预算管理，削减管理费用。 Cut manufacture cost