员工培训
企业作为一个整体及其中的每一个成员所秉持的对企业和个人行为正确性和可接受性的看法。核心技能是企业作为一个整体所拥有的独特的能力，它区别于企业内单个个人的能力。公司战略是为了获得持续的竞争优势而采取的一系列相互协调的行动。
2012-09-20
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P65 P13 罗兰贝格---轻纺供应链设计方案
华润轻纺已经具备了供应链上的各个环节——整合计划也在进行中纵向集成供应链模型 （国内市场）华润轻纺华润思捷华润万佳华润物流选定的供应链贸易公司已经在各个环节上都拥有外包的工厂 棉花: 仓库 -锦纶: -一个工厂 -纺织和针织:
2009-11-25
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P13 罗兰贝格纺织业供应链PPT
XXXX已经具备了供应链上的各个环节——整合计划也在进行中纵向集成供应链模型 （国内市场）XXXXXX思捷XX万佳XX物流选定的供应链贸易公司已经在各个环节上都拥有外包的工厂 棉花: 仓库 -锦纶: -一个工厂 -纺织和针织:
2009-10-19
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P45 中国的粮食安全发展白皮书解读课件
较先进水平。 11. （三）粮食储备能力显著增强——物流能力大幅提升。2017年，全国粮食物流总量达到4.8亿吨，其中跨省物流量2.3亿吨。粮食物流骨干通道全部打通，公路、铁路、水路多式联运格局基本形
2019-11-01
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P55 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目
长烟上下游供应链设计 15. 白沙集团管理的指导思想 集团产业发展上坚持“有所为有所不为”的原则 总裁制与专家委员会相结合的决策管理体制 建立“集权有度，分权适当”的集分权规则 强化风险意识，建立风险防范体系 完善高层管理人员考核激励体制
2010-09-08
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P55 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报
长烟上下游供应链设计 15. 白沙集团管理的指导思想 集团产业发展上坚持“有所为有所不为”的原则 总裁制与专家委员会相结合的决策管理体制 建立“集权有度，分权适当”的集分权规则 强化风险意识，建立风险防范体系 完善高层管理人员考核激励体制
2009-01-04
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P55 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告
长烟上下游供应链设计 15. 白沙集团管理的指导思想 集团产业发展上坚持“有所为有所不为”的原则 总裁制与专家委员会相结合的决策管理体制 建立“集权有度，分权适当”的集分权规则 强化风险意识，建立风险防范体系 完善高层管理人员考核激励体制
2009-07-04
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P55 汉普—白沙集团管理模式与供应链设计方案
长烟上下游供应链设计 15. 白沙集团管理的指导思想 集团产业发展上坚持“有所为有所不为”的原则 总裁制与专家委员会相结合的决策管理体制 建立“集权有度，分权适当”的集分权规则 强化风险意识，建立风险防范体系 完善高层管理人员考核激励体制
2011-07-19
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P100 大数据下的发票管理(燕园7月课件)概要PPT课件
的理念，引入互联网众包协作模式，建立交流平台，鼓励纳税人相互解答涉税问题，将纳税人发展为“大众导税员”。设立特定用户群，税务人员管理，纳税人相互交流，形成良好的办税咨询互助机制。 2.互联网+创意空间
2019-02-26
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P98 中国白酒渠道操作模式与经销商战略选择(衡水版本)
公里，1500多万人口， 中小零售终端4万余家，金六福以行政区划在北京设若干家分销商， 组成巨大的物流平台，每家分销商管几条街，500家店， 送货上门，做到真正意义上的深度分销。深度分销渠道模型: 17
2012-03-12
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P40 汇仁集团项目思路建议书（合同附件一）
汇仁目前出现的问题是企业发展历程中的相对必然 汇仁进入了发展的一个关键性阶段----惊险艰难一跃 由赚钱到做企业的惊险艰难一跃 由个人意志到法人意志的惊险艰难一跃 由主观股东财富到客观社会财富的惊险艰难一跃 15. 二、迅速进入稳健
2011-02-22
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P73 有效会议技巧
下基础。同时你要来协调美国产品研发部，国内的厂房，物流配送等多个环节，你很清楚目前大中华地区的产品物流部门正在安装一套能够适应今后市场需求的产品物流配送系统，但要等到系统全部安装完成已经接近2季度末了
2012-10-06
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P41 汽车销售培训资料
开展直销为主的终级用户销售 转入“团队式”精益型程序化经营管理，提高了经销商的服务功能 银行介入汽车个人消费信贷 现款开票，较大地规避了资金风险 汽车维修、配件供应、汽车置换、车辆租赁作为汽车贸易的补充，汽车销售方式呈现多元化，增加经销商收入
2009-08-16
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P41 汽车培训
开展直销为主的终级用户销售 转入“团队式”精益型程序化经营管理，提高了经销商的服务功能 银行介入汽车个人消费信贷 现款开票，较大地规避了资金风险 汽车维修、配件供应、汽车置换、车辆租赁作为汽车贸易的补充，汽车销售方式呈现多元化，增加经销商收入
2009-09-07
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P41 汽车营销的培训教材
开展直销为主的终级用户销售 转入“团队式”精益型程序化经营管理，提高了经销商的服务功能 银行介入汽车个人消费信贷 现款开票，较大地规避了资金风险 汽车维修、配件供应、汽车置换、车辆租赁作为汽车贸易的补充，汽车销售方式呈现多元化，增加经销商收入
2010-06-15
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P38 全球市场营销理念
竞争性 市场的竞争程度、新竞争者的参与 经济 经济的发展会带来朝阳产业、夕阳产业、经济发 展并不是对每个人都是好的 技术 技术的发展、生活质量的变化也会引起市场变化 社会文化 社会的发展—收入的增多—离婚的增多---组建新家庭，买
2012-03-22
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P38 全球市场营销理念奥美
竞争性 市场的竞争程度、新竞争者的参与 经济 经济的发展会带来朝阳产业、夕阳产业、经济发 展并不是对每个人都是好的 技术 技术的发展、生活质量的变化也会引起市场变化 社会文化 社会的发展—收入的增多—离婚的增多---组建新家庭，买
2012-10-11
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P38 全球市场概念
竞争性 市场的竞争程度、新竞争者的参与 经济 经济的发展会带来朝阳产业、夕阳产业、经济发 展并不是对每个人都是好的 技术 技术的发展、生活质量的变化也会引起市场变化 社会文化 社会的发展—收入的增多—离婚的增多---组建新家庭，买
2010-05-02
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P38 奥美-全球市场营销理念
竞争性 市场的竞争程度、新竞争者的参与 经济 经济的发展会带来朝阳产业、夕阳产业、经济发 展并不是对每个人都是好的 技术 技术的发展、生活质量的变化也会引起市场变化 社会文化 社会的发展—收入的增多—离婚的增多---组建新家庭，买
2010-04-07
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P93 27 企业集团组织结构和管理体系设计
为竞争比较因素的成本，质量和时间对全球市场影响技术进步产品生命周期和市场周期越来越短 快速而灵活的物流配送东南亚 全球化 竞争/成本压力对资本及专业技能的更多需求 作为成功因素的新技术产品和市场多样化复杂结构组织规模业务多样化
2010-05-13
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