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les Organization 88. 销售部的基本结构和功能销售部计划订单销售财务人事/行政物流配送年度销售计划制定及分解 月度销售预测和计划 成品 订单处理 业绩分析 客户档案建立和管理 货源分配销售结算

尔：销售利润率低（5%-7%），库存天数低（4天）。 （2）成功商业模式 * 巨大的品牌效应； * 有效的物流配送系统； * 可以复制的经营单位； * 服务较好、品种齐全、质量保障、价格低廉。 45. 厦门大学

6、实体特色的活动策划吸引众多的客户人群，加强购物体系的人气人流的聚集推广宣传。 7、完善的后方物流配送中心，从活动策划推广到购物买单配送货物上门，体验一站式购物体验。 以上我们可以看到，举例说明的是

竞争比较因素的成本，质量和时间对全球市场影响技术进步产品生命周期和市场周期越来越短 快速而灵活的物流配送东南亚 全球化 竞争/成本压力对资本及专业技能的更多需求 作为成功因素的新技术产品和市场多样化复杂结构组织规模业务多样化

3、四连杯酸奶 4、子母杯果粒酸奶 5、功能型屋型纸盒鲜奶---三元产品创新和市场策略:通过在位优势和成熟的物流配送系统掌控绝大多数长期订奶户，在利薄但量大的低档产品市场获得稳定顾客群和现金流。 通过改进产品生产技术和包装技术提升产品价值。

商 对现有产品组合、营销策略的总体评价 确定提高市场份额的机会 进入新的细分市场，新的产品 提高物流配送效率市场份额从1.5%上升至大于5%营销战略渠道管理物流中心确定市场需求 产品组合 单品数量 产品定位

要子系统包含：分销管理、供应信息交换、售后服务管理等子系统、有些ERP软件还包括：客户关系管理、物流配送管理等功能。 78. ERP系统功能体系 ■质量管理体系：ERP软件吸收质量管理功能，实现了质量

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惠好（香港）集团在中国大陆投资兴办，致力于中国健康产业发展的大型药业公司，集药品批发、医药零售、物流配送为一体，下辖惠好药业有限公司、惠好医药连锁有限公司和莆田市医药有限公司三家子公司，现有员工总人数

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总体解决方案企业物流管理体系基础架构流 程供应链网络物流中心虚拟职能部门物流预测/计划/采购仓储/物流配送反馈/逆向物流其他相关流程控制回路5.1.2 企业物流管理体系设计支 撑XXX (Shanghai)

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物流企业信息化程度不高，物流技术及基础设施落后 物流业发展所处的制度环境有待进一步改善 人才短缺是我国物流业发展的巨大障碍 对策：推进物流配送领域信息系统建设，促进与电子商务的结合 鼓励第三方物流发展，提高物流企业的专业化、社会化水平 构筑全国范围内有效协作的综合现代物流系统

人 3、每周由项目经理总结工作进展情况，向公司汇报 4、每月必须和公司召开一次总结会议，提交本月工作总结和下月工作计划 建议： 不要想着目标很容易达成，必须一个垒一个垒的打本月目标序号工作 计划完成时间主导

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（4）制订各专业监理工作计划或实施细则 （5）根据制订的监理工作计划和运行制度，规范化地开展监理工作 （6）监理工作总结归档 66. 第九章 建设工程合同履行的监理 67. 业主工程发包模式与合同文本选择一、DBB模式

针政策性强、科研价值高、凭证作用大的文件材料，是收集的重 点。 11. 本单位形成的文件材料是收集重点 如：本单位工作总结、计划、向上级汇报工作材料，会议记录、会议成套材料，本单位职能职责范围、规章制度及内部事务管理形

PI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩汇总考评结果总经理/人力资源部经理审核是否合格？否向被考评人公布结果考评意见反馈是考评工作总结薪酬福利体系阶段3：评估反馈阶段4：报酬月度、半年考核记录1

个人的目标 公司的整体绩效 PepsiCo 每个员工有3-5个业务指标同时还有7个针对员工个体的目标 年终奖基于每个业务单位的绩效表现公司业务单位/团队个人绩效关注点薪酬战略—基于绩效的薪酬体系 50.