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 华彩咨询--饮料企业诊断报告

导致市场价格体系出现问题; 中转仓的定位不合适,利用的效率很低,服务不到位; 自建的中转仓实质是物流配送功能,适合市场需求,但没有相关的制度来管理、指导、监控; 新老销售人员之间存在隔阂,新来的(可口可乐、康师傅)人员优势在于执行,而

2010-09-01    23504    0
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 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

穷养一窝不如富养一个,对产品实行“计划生育”,培养重点优势产品。办起中药饮片公司、药用包装公司,在终端网络上建立了XXXX大药房和物流配送的河北XXXX医药经营有限公司,以获取价值链整体优势“迁都”到北京,使XXXX由地方名牌向全国名

2009-12-12    6204    0
P150

 饮料企业诊断报告--2004年

导致市场价格体系出现问题; 中转仓的定位不合适,利用的效率很低,服务不到位; 自建的中转仓实质是物流配送功能,适合市场需求,但没有相关的制度来管理、指导、监控; 新老销售人员之间存在隔阂,新来的(可口可乐、康师傅)人员优势在于执行,而

2009-03-05    25707    0
P150

 XX战略讲稿

战略管理:艺术与实务第*页5.4 顾客行为分类 ——整合沟通分析建好顾客资料库,采用顾客行为信息作市场细分。 加强物流配送、双向交流、接触体验、整合沟通。顾客需求同质,产品标准化以产品为焦点,寻找企业的顾客,内涵“顾客

2017-02-18    21545    0
P150

 集团管理现状诊断报告

导致市场价格体系出现问题; 中转仓的定位不合适,利用的效率很低,服务不到位; 自建的中转仓实质是物流配送功能,适合市场需求,但没有相关的制度来管理、指导、监控; 新老销售人员之间存在隔阂,新来的(可口可乐、康师傅)人员优势在于执行,而

2012-02-04    23963    0
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