房地产开发作业全流程简介PPT
第四部分 工程施工管理 33. 一、工程部（甲方） 二、质量技术监督站 1、实验室：水泥、沙、钢材的检验 2、钢材抗拉、压 3、混凝土的实验：C25、C30、C35 4、防雷、实体检测、沉降观测等 三、监理公司
2020-08-15
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P43 P35 支原体肺炎PPT
可发生在任何季节，北方地区秋冬季多见，南方地区则是夏秋季节高发。 好发于学龄期儿童 进入体内不一定均会出现感染症状 6. 临床表现及实验室检查以发热和咳嗽为主要表现。 病初大多呈阵发性干咳，少数有黏痰，偶有痰中带血丝，咳嗽会逐渐加剧，
2019-05-21
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P60 培训体系-60页
次和等级要和体系规定的积分对应。这样可以正式运行本体系。 2、试运行本体系半年左右，或者挑出实验部门进行实验运行，如果反映良好，则可以全面推行。 3、目前确定的后备人才的培训：目前确定的后备人才需要同
2011-10-09
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P44 禁毒知识教育培训课件
行最快、滥用最为广泛的中枢兴奋剂。根据国际禁毒署的统计，全球滥用人数已超过3000万人。 大量动物实验和流行病学研究表明，苯丙胺具有很强的成瘾性，其特点是既使偶尔或一次单剂量使用即可产生“急性强化效应
2018-10-18
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P34 文教与化学ppt课件
纸的实用功能以书写和印刷为主，要求纤维细腻、均匀，填料精致、平整，以防洇水。 还有各种纸制品，主要有餐具、实验服、连衣裙、袜子、家具、壁纸等。 5. 二、复写纸 复写纸又名印蓝纸、蓝靛纸和碳素纸，是一
2019-02-26
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P137 管理这概念
四、古典组织理论的贡献与局限 40. 第三节 行为科学理论管理理论的形成和发展 41. 一、梅奥及霍桑实验 （一）霍桑实验的过程 1、工厂照明试验 2、继电器装试验 3、谈话研究 4、观察试验 42
2010-01-02
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P41 汉语拼音教学培训ppt
”教师问：这里出现次数最多的是什么音节?从而引出声母g。由此，教师将学生引入了学习情境。 18. 4.演示法导入 这种方法以演示实验、操作玩具的方式激发学生的好奇心，使学生产生了解演示现象产生原因的强烈愿望，从而跃跃欲试，积极参与
2018-10-06
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P86 HR經理的伯樂技術
5、兴奋性 6、恒定性 7、敢为性 8、敏感性 9、怀疑性 10、幻想性 11、世故性 12、忧虑性 13、实验性 14、独立性 15、自率性 16、紧张性 37. 喜怒无常 易怒的 焦虑的 好斗的 严厉 易动的
2009-07-26
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P44 高分子化学
将高分子样品分成不同分子量的级分，这一实验操作称为分级重量分率平均分子量高聚物的分子量分布曲线以被分离的各级分的重量分率对平均分子量作图，得到分子量重量分率分布曲线。 可通过曲线形状，直观判断分子量分布的宽窄分级的实验方法 逐步沉淀分级
2010-04-20
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P53 传热学总复习PPT课件
努塞尔(Nusselt)数表征流体对流传热的强弱的无量纲数。理论贡献是开辟了在无量纲数原则关系正确指导下，通过实验研究求解对流换热问题的一种基本方法，有力的促进了对流换热研究的进展 比拟理论的定义：是指利用两个不
2020-12-21
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P86 BPCS的ERP培训部分资料
7. 日程安排第 3 天 物料需求计划 ?能力计划 第 4 天 生产活动控制 第 5 天 质量和实验管理 总装和配置 更改控制 业绩评价 制造培训第 1 天 介绍 ERP 和 MRP II 库存管理
2010-06-24
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P64 产业工人培训体系操作工人篇
如何让员工更深入地参与到培训活动之中,课程的设计与对员工的培训动员技术的提升充分发挥人事培训专员教育专业作用,通过言传身教案例宣传,让所有内部讲师掌握互动培训的技术9.员工学技术的积极性问题,师傅领进门修行靠个人的组织激励政策的问题加强宣贯和完善薪资政策
2011-01-02
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P134 绩效分析与问题诊断
主要績效範圍不應只有單一附加價值[財務面、顧客面、流程面、培育面] 用字簡短扼要「如業績達成、教師培訓、教案編寫、課程諮詢…等」 考慮工作職責，而非工作活動或任務 主要績效範圍不超過十項或少於三項 根據職責的重要性，以%比顯示其份量
2012-05-09
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P100 供给侧结构性改革理论与实践PPT
范文下载：www.1ppt.com/fanwen/ 试卷下载：www.1ppt.com/shiti/ 教案下载：www.1ppt.com/jiaoan/ 新的思想、新的理念、新的战略 党的十八大以来，以习
2019-05-29
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P134 【课件】绩效分析与问题诊断-134页
主要績效範圍不應只有單一附加價值[財務面、顧客面、流程面、培育面] 用字簡短扼要「如業績達成、教師培訓、教案編寫、課程諮詢…等」 考慮工作職責，而非工作活動或任務 主要績效範圍不超過十項或少於三項 根據職責的重要性，以%比顯示其份量
2011-05-16
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P46 江苏移动咨询项目建议书
（2）具体成果形式有： 《新员工企业文化培训教材》 《新员工企业文化培训讲师PPT》 《新员工企业文化培训教案》 32. 5、文化项目的成果5.1 成果形式 (二) 普通员工企业文化培训教程 （1）课程内容主要包括：
2010-02-10
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P150 【课件】精华课程：顾问绩效诊断-176页
主要績效範圍不應只有單一附加價值[財務面、顧客面、流程面、培育面] 用字簡短扼要「如業績達成、教師培訓、教案編寫、課程諮詢…等」 考慮工作職責，而非工作活動或任務 主要績效範圍不超過十項或少於三項 根據職責的重要性，以%比顯示其份量
2012-05-10
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P150 绩效分析与顾问诊断
主要績效範圍不應只有單一附加價值[財務面、顧客面、流程面、培育面] 用字簡短扼要「如業績達成、教師培訓、教案編寫、課程諮詢…等」 考慮工作職責，而非工作活動或任務 主要績效範圍不超過十項或少於三項 根據職責的重要性，以%比顯示其份量
2010-10-22
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
帮助讲师了解学员背景 小组讨论法 系统讲授法 个案研讨法 角色扮演法 游戏竞赛法 创意思考法 情境模拟法 教案写作 ＊表格 ＊范例 ＊注意事项 教学指引 ＊格式 ＊注意事项 教材讲义 ＊格式 ＊注意事项 103
2010-02-12
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P46 065江苏移动咨询项目建议书
（2）具体成果形式有： 《新员工企业文化培训教材》 《新员工企业文化培训讲师PPT》 《新员工企业文化培训教案》 32. 5、文化项目的成果5.1 成果形式 (二) 普通员工企业文化培训教程 （1）课程内容主要包括：
2012-04-16
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