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方法与传统方法的比较19问题传统方法特点（着眼点）6 sigma方法特点（着眼点）分析方法估计变化管理重点成本和时间品质和时间生产能力实验和误差全面设计分析靠经验靠数据原因基于经验基于统计思路短期长期问题解决基于专家基于系统设计性能生产性目标公司客户培训奢侈必须项目

想象世界，从而显示出其个性特征，这有媒介可以是图片、故事、句子、线条等。 心理实验： （1）实验室实验法 （2）情景实验法 仪器测量法：测谎仪、脑电波仪、动作稳定仪等。 78. 可供选择的人事政策类型1

压：LED使用低压电源，单颗电压在1.9-4V之间，比使用高压 电源更安全的电源。 效 能：光效高，目前实验室最高光效已达到 254 lm/w（cree）,是 目前光效最高的照明产品。 抗震性：LED是固态

1)触动性；2)渐近式；3)商讨式； 4)提醒式(暗示) ； 5)即时式。时间时间成绩成绩学生成绩竞争实验 18. * 2.6 个体差异原理 个性的组成 1)气质及分类(强度，速度，稳定性，指向性） 希波德拉克（希腊）：

确定收集资料的方法案头调研法—查找，索讨（复印），购买，交换，接收，下载等 询问调研法 观察调研法 实验法 日记调研法（固定样本连续调查法） 33. 设计和试填调查表调查表的设计技术 34. 确定资料处理计划现场质量控制

野生动物生存的实况录像，邀请小镇上43个零售商在酒吧边看纪录片边商议禁止塑料袋的行动计划。6个月的实验后，这个随手丢塑料袋的社区全部用上了布袋，向大自然少扔了50万个塑料袋。 16. 莫德博里成了欧洲

在适应环境时的行为模式。 二、人格的研究取向 1、临床（动机理论） 2、因素分析（特质理论） 3、实验（认知理论） 34. 第二节 人格测量 一、人格测验的编制方法 1、理论法（内容效度） 2、实证法（效标效度）

6、对高龄老年患者就医权的忽略 7、医患对话中医护“惜语” …… 8. 非技术接触→不断更新的诊疗技术导致——在实验室多 与病人交谈少； 关注躯体问题多 关注心理问题少； 以技术去消解医学的非技术维度。计算机化 诊断治疗机械化自动化

Management Platform 史忠植 2003年12月9日 中国科学院计算技术研究所智能信息处理重点实验室Date1 2. 大纲 引言 CKMP系统结构 CKMP基本工具 成果应用 结束语Date2 3

4、学术理论型论文 三、写作前的准备——教学科研 1、教学经验总结法 2、调查研究法 3、分析笔记法 4、教学实验法 5、统计预测法 6、历史现实对照法 12. 四、教学论文的写作（步骤及方法） 1、选题①选择现实可行富有新意的课题

如果出现上述情况之一的，可将漏水处凿开，用特殊的防水材料(堵漏王)渗胶，注入漏水处待24小时以后，再进行养水实验，达到要求就可以了。永基物业管理培训教材25 26. 六、验收时使用的表格楼房验收单 工程维修联系单永基物业管理培训教材26

有趣的昆虫 38. 美丽的树叶 39. 神 奇 的 剪 纸 40. 这些图形有什么特点？ 41. 小实验 如果一个图形沿着一条直线对折，两侧的图形能够完全重合，这个图形就是轴对称图形。折痕所在的这条直线叫做对称轴。

义和对边相等、对角相等的两条性质.（重点） 2.根据平行四边形的性质进行简单的计算和证明.（难点） 3.经历“实验—猜想—验证—证明”的过程,发展学生的 思维水平. 3. 导入新课 观察下图，平行四边形在生活中无处不在

积小得多？——在回答此问题之前我们先看一幅碘的固体、 液体、气体的分子间距离的比较图： 8. [ 实验启示] 气体分子间的平均距离要比固体和液体中粒子之间的平均距离大得多。0℃1 mol H2O( 18

b有关完整的数据,见附表2。 c 表中Marcotte等的推测只包括”高质量推测”,括号内 指出推测的方法(e为实验证据;p为种系发生轮廓 （phylogenetic profile）;两个或以上方法;数字指链 接的数量

体身份的标志 14. 五、从众定义：指在社会团体的压力下，个人放弃自己的意愿而采取与群体标准一致的行为。 阿希实验： BXAC 15. 地位地位：指别人对群体或群体成员的位置或层次的一种社会性的界定。 正式地位：群体正式给予的

读书，它开阔了我的视野，提高了我的写作水平。03我爱摄影，我用镜头发现身边的美好事物。04我喜欢做实验，在神奇的变化中感受科学的魅力。我最喜欢的课余生活在课余时间，你最喜欢做的是什么呢？这样的课余生活给你带来了怎样的收获？

帐面上的固定资产 技能、品牌、知识、专利、客户关系等无形资产 价值源泉的改变 10. 知识管理给企业的价值巴克曼实验室 德尔菲集团报告，只有大约20%的公司知识被记录下 来，其余的80%知识都是储存在员工脑袋中的经验知识。

人际关系的场所 生活的场所 竞争的场所企业是： 6. 您的绩效建立在什么基础上？ 7. 态度决定一切！ 8. 实验 9. 观念 —态度— 行为 10. A主管：这是一个好机会，本部门的意见有正式渠道能够向公司反映