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中国公司轨道现场项目部设备物资管理细则 为加强对项目物资采购工作的管理，确保工程质量，及时地为各作业队提供物资，结合公司实际，特制定本细则。 1、计划采购要求：有预期物资每月大批采购一次，月底上报设备物资室，月初领取

物资出入管理制度 1、 目的 为了规范公司物资帐物管理，物资出入库管理，物资出入厂管理，特制订本制度。 2、 适用范围 2.1.适用于本公司各材料库、成品库。 2.2.适用于本公司各种物资的出厂。 2

食堂物资采购管理职责 　　为了进一步加强食堂物资采购管理，真正从源头上杜绝食品安全事故发生，严格把关物资采购的质量，最大限度降低采购成本，明确各方职责，构建食堂物资采购的监督管理机制，特制定此规定。

1 物资管理系统用户使用手册 用友政务软件有限公司 物资管理系统 （采购管理、物资管理） 用户手册 PUR、INV For C/S/S、Internet 北京用友政务软件有限公司 二〇一五年十月 2 物资管理系统用户使用手册

零星物资采购管理规定 一、零星项目界定 校园零星项目指政府采购目录之外的以下三种类型： 小额物资，指总金额在___万元以下的各类单个物品或批量物品; 零星工程，指总金额在___万元以下的日常维修维护

  物资管理中心规章制度   第一章 　　第一条  为了进一步加强资产管理，健全财务制度，经办公会研究，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》等有关法律、法规，特制定物资管理中心定本规定。

物资采购入库验收管理规定 第一条 采购单处理 仓库保管员一旦接到采购部门转来的采购单，即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放。 第二条 物资标签 物资在待验入库前应在外包装上贴好标签，详细填写批量、品名、规格、数量及入库日期。

施工企业物资管理现状   随着建筑大军数量的不断膨胀，国家定期不定期为抑制通货膨胀而采取宏观经济调控措施等，施工企业为了生存不惜低价承揽任务，即使是优秀的施工企业效益仍然不尽理想。因此，施工企业加强

物资仓储管理流程图 开始 原材料 产成品 ①办理入库 原材料明细账 ②物资台帐 出库单 存储办理 领料单 ③办理出库 原材料明细账 ④物资盘存 废品处理方案 审核 废品处理

XXX-WI-AD02-2016 受控状态 受控文件 版本 B/0 文件名称 实物资产管理制度 生效日期 页数 5 第一章 总则 第1条 目的 为规范公司实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，现根据公司实际情况，特制订本制度。

**公司物资管理制度    一、物资采购 1、主要原辅材料的采购，应根据按公司生产计划编制的采购计划进行，在与供方落实供货时必须对数量、价格、质量和违约责任有明确的书面约定，并报请董事长确认批准。采

物资招标采购管理规定 第一条 为了提高物资采购质量，加强物资管理，把住采购源头，净化采购渠道，降低采购成本，规范采购行为，增加物资采购的透明度，防止采购业务的暗箱操作，保证公平交易，抵制不正当竞争，

物资管理处处长个人工作总结  在2012年度物资管理工作中，我作为物资管理处处长主要承担了本处室管理、组织建立物资采购平台、督导公司所属单位开展物资采购管理工作、监督检查现场物资管理工作、组织实施物

 xx年12月企业物资管理工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年12月企业物资管理工作总结 京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自xx年元月xx日开工建设以

 xx年物资管理上半年工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年物资管理上半年工作总结 京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自xx年元月xx日开工建设以来，已经

物资部仓储管理年度工作总结 岁月如梭，转眼间2016年已经不知不觉地过去了，回首这不平凡的一年，公司在各方面迅速发展，稳步前进。各方面都向规范化迈进了一大步！同时我们也踏着公司前进的步伐，在公司各级

                物资部2010年度的工作总结 在过去的2010年，为适应公司未来的总体发展需求公司物资部在业务内容上合管理制度上进行了很多变革。增加了一些新业务，并对原有业务管理制度进行了升级，经过

 2021年11月企业物资管理工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ 2021年11月企业物资管理工作总结 京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自__年元月__日开

2016年材料员物资管理工作总结 　　我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。 　　年

2011年材料员物资采购管理个人工作总结   自2011年6月23日起，我来到**项目工程，负责材料员的相关工作。半年来，在公司领导、项目部的大力支持和严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得物资相关工