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厂物资管理制度 　　一、物资采购须凭计划单进行。其中生产用物资，由生产技术科根据库存定额作出计划，非生产用物资由所需单位作出计划，报分管厂领导审批同意后，由后勤服务中心统一安排采购。 　　二、采购员

1. 1.6 企业物资与供应管理诊断实现供应的各种手段 物资采购与仓储管理 案例分析 2. 1.6.1 实现供应的各种手段一、自主开发资源 二、联合开发资源 三、培植资源 四、租赁 五、综合利用 六、采购

**公司物资管理制度    一、物资采购 1、主要原辅材料的采购，应根据按公司生产计划编制的采购计划进行，在与供方落实供货时必须对数量、价格、质量和违约责任有明确的书面约定，并报请董事长确认批准。采

物资仓储管理流程图 开始 原材料 产成品 ①办理入库 原材料明细账 ②物资台帐 出库单 存储办理 领料单 ③办理出库 原材料明细账 ④物资盘存 废品处理方案 审核 废品处理

XXX-WI-AD02-2016 受控状态 受控文件 版本 B/0 文件名称 实物资产管理制度 生效日期 页数 5 第一章 总则 第1条 目的 为规范公司实物资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全，防止资产流失，现根据公司实际情况，特制订本制度。

物资招标采购管理规定 第一条 为了提高物资采购质量，加强物资管理，把住采购源头，净化采购渠道，降低采购成本，规范采购行为，增加物资采购的透明度，防止采购业务的暗箱操作，保证公平交易，抵制不正当竞争，

物资采购入库验收管理规定 第一条 采购单处理 仓库保管员一旦接到采购部门转来的采购单，即应按物资类别、来源和入库时间等分门别类归档存放。 第二条 物资标签 物资在待验入库前应在外包装上贴好标签，详细填写批量、品名、规格、数量及入库日期。

项目物资管理人员个人总结 在工程行业工作的时间里，我得益于项目领导和同事们的鼎力相助，得以迅速融入并承担起各项任务。在此，我想分享一下我在工作和学习方面的心得体会。 首先，我深入了解了项目物资管理的基

施工企业物资管理现状   随着建筑大军数量的不断膨胀，国家定期不定期为抑制通货膨胀而采取宏观经济调控措施等，施工企业为了生存不惜低价承揽任务，即使是优秀的施工企业效益仍然不尽理想。因此，施工企业加强

物资管理盘点分析总结报告 一、收关2008      经过为期两周的盘点，已对自用物资四大消耗品目录内和不在目录所列项做了盘点，盘点差异有   1．在标准消耗品方面，差异项有7项   名 称 数 量

服从上级的工作安排，一经上级主管决定，应严格遵照执行； 4. 奖励与惩罚 5. 沟通与投诉 ² 提案制度：员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议，公司定于每月26日进行提案审查（具体方式见《公司提案制度》）。 ² 接待制度： l

离职申请书姓 名编 号部 门岗位名称到职日期预定离职日期离职后职业事 由部 门意 见人事部意 见批 示备 注本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

移交清册（一）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　移交项目年度起讫号数单位数量说明                              　部门名册：　　　　　　移交人：　　　　　　接交人：

 面 谈 构 成 表 姓名 ______________ 申请职位_____________________________1.工作兴趣Ø 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作 ？Ø 你为什么想做这份工作 ？Ø 你为什么认为你能胜任这方面的工作？Ø 你对待遇有什么要求？ Ø 你怎么知道我们公司的？ 2.目前的工

人事变更报告单日期： 年 月 日 第 页姓 名人员编号变 动 说 明资 料 变 更变 更 日 期备 注

生产人员工资提成计算表年  月  日任务名称每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额审核填表本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

金等） 6. 其他个人应负担部分 4.0  薪酬保密 1.公司实行薪金保密制度。 2. 除公司指定管理人员知道员工薪水外，任何员工泄露薪酬秘密，严重者将受到开除的处分。 本文档由香当网(https://www

聘任书企业名称_______________________ 联系人_________________________ 　　　　 _________年___月___日 1. 报到时间_________年___月___日　上　下午______时______分2. 报到地_____________________________________________应聘保证书企业名称_

应聘人员复试表 应聘职位 面试人员姓名 日 期 初试合格人数 人 复试人数 人 需要人数 姓 名 专业知识 管理及工作态度 工作积极性及 领导能力 发展潜力 要求待遇 其 他 面试人员意见 本文档由香当网(https://www

新员工试用表　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期 人事资料姓名所属部门职位报到时间年龄毕业学校专业学历甄选方式[ ]公开招聘 [ ]推荐遴选 [ ]内部提升工作经验相关 　　年，非相关 　　年，共 　　　年试用计划1.试用职位2.试用期限3.督导人