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 汶川应急避难所前期设计研究报告 (青苹果)

站、棚户居住区等。地下配备生活用上下水管、电线等设施,地上有公用电话、消防器材、水井口、临时厕所、物资储备库等。 避难所应用的阶段:临时性(例如:帐篷),过渡性(例:板房),永久性(例:砖瓦房)。 --来源:新华网3

2012-06-01    11242    0
P62

 生产物流系统

使物流能力成为海尔的核心竞争能力,从而达到以最低的物流总成本向客户提供最大附加值服务的战略目标。 59. 中国物资储运总公司 成都中储货运代理有限公司专业物流企业简介 60. 参 考 书 目 1、物流管理——供应链过程的一体化

2012-03-01    17988    0
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 物价变动会计的主要模式

情况下,持有损益是报告年度年末与年初现行成本的差额。 26. 持有损益主要发生在存货和固定资产等实物资产上 (未实现持有损益),并延及已被消耗的资产,如销货成本和折旧费(已实现持有损益)。现仍以前举光

2011-11-07    16441    0
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 旅游活动与地理环境的协调发展

旅游活动中存在什么问题?哪些是游客造成的?这些问题有何危害? 4. 旅游活动中的环境问题环境污染破坏动植物资源破坏背景环境破坏文物古迹冲击正常社会秩序 5. 如图所示会产生什么污染?大气污染固体废弃物污染水污染

2010-09-20    6916    0
P46

 人力资源第四章

但应该量才录用,做到人尽其才,人事相宜,尽量避免大材小用,造成浪费。 30. (5)全面考察原则一个人能否胜任某项工作或者其发展前景如何,是由多个因素共同决定的,特别是非智力因素在其中起着十分重要的作用。

2010-03-26    5591    0
P150

 工厂6S现场管理实务( 修改)

处理非必需品的方法 价值分析法 不要物品无回收价值有回收价值垃圾站废塑料废金属废纸箱折旧出售旧设备‘’‘’‘’‘物资回收部门处理垃圾化学品特殊处理非必需品要的物品仓库或集中储存 30. 6.整理的推进步骤 1)现场检查

2010-06-21    27124    0
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 全国两会精神学习解读ppt

生课外负担重问题。第三部分2018年政府工作的建议工作报告:2018年政府工作的建议 收 入:提高个人所得税起征点。开 放:放宽或取消银行、证券、基金管理、期货、金融资产管理公司等外资股比限制。探索建设自由贸易港。

2019-03-23    8157    1
P150

 重点客户与市场营销操作实务

*关于这本教材只用口述  口述+视觉 口述+视觉+笔记 6. *方式:研讨: 公开及小组 作业 :个人及小组 案例学习 :笔记 角色: 演习 双向,多向交流 7. *情况介绍姓名: 客户种类: 你在目前的职位工作多久了

2012-02-20    9684    0
P115

 信用风险管理培训

赊销方式信用风险信用管理市场经济本质上是一种信用经济 6. 基本知识—信用要素时间 受信方必须在一定的时间期限内为所获得的资金、物资或服务而付款或还款,且此时间期限必须得到授信方的认可。 信心 授信方对受信方的付款承诺必须相信,且对信用风险作出了判断。

2009-06-14    17051    0
P72

 新入职员工培训

舞台。公司提倡的是“超越成功范式、突破自我极限、公司提供舞台、人人均有一片蓝天”的文化。公司价值是个人价值实现的基础,公司将为每个员工提供发展空间。   新员工进入公司,正如一张白纸,开始在上面书写新

2009-03-25    16615    0
P100

 消防基础知识培训ppt

易蔓延。四、火灾的影响因素 40. 公众聚集场所火灾仍比较严重,一次死亡多人的火灾事故屡有发生。 物资贮存场所及各类堆场火灾突出。 私营企业、个体工商户及非法营业的小经营场所火灾所占比率比较大。 城乡

2019-04-27    1602    0
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 目视化执行标准

类D37 44. 5.1设备管理卡标示方法明确设备的名称、编号、维护和保养要点、责任人、联系电话,以便发生故障时及时处理,减少生产损产重要的设备、机械、电器。1.制作设备管理卡,如图所示。 2.规格:长120mm宽:90mm

2020-05-19    1361    0
P50

 第一次全国经济普查办法及实施细则

X年X月-X月为数据处理、评估和上报阶段;20XX年X月-20XX年底为数据发布、资料开发应用、工作总结和评比表彰阶段。 13. 第五章 数据处理和质量控制 第十八条数据处理:由县及县以上各级普查机构

2011-12-04    9082    0
P31

 安达信—绩效考评体系

效及发展与公司业务发展之间的关系,从而促进员工充分发挥自身潜能的管理概念 也可以理解为一种通过实现个人绩效,从而提高组织整体绩效的手段 绩效管理体系的主要目标 评估过去的绩效 制定绩效改进方案 设定未来绩效目标

2011-03-11    5780    0
P42

 ××实业有限公司汽修厂主管人员培训

企业内部有简单的规章制度,但执行不力 管理者与被管理者之间是命令与服从的关系 管理权无有效制约,企业好坏取决于领导者个人能力 全员积极性不高,人浮于事 企业创新力很差,画地为牢 遇到问题相互埋怨、相互推诿、相互扯皮18

2012-02-16    29004    0
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 财务管理与报表分析(263P)

14. 单位负责人是本单位会计行为的责任主体所谓会计行为,是指会计人员运用货币量度对经济过程中使用财产物资和发生的劳动耗费进行系统的计算、记录、分析和检查的活动,以及围绕着这些活动,为充分保证通过这些活动

2011-04-23    30047    0
P76

 198人力资源管理总论

管理观念和技巧方面具有扎实的功底。    赢得员工的献身精神是成功的人力资源管理的基石,而企业中每个人力资源管理的实践环节,都非常有助于员工献身精神的培养。 2 3. 讨论:1. 分析“三个和尚没水喝”现象。

2012-05-04    17379    0
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 对同事和雇佣机构的伦理责任PPT

案主之间持续存在着性关系,而且此种行为已经持续了半年之久。当小刘与小李探讨这个问题时,小李认为这是个人的私事,小刘是不应该干涉的;而且小李还认为,既然自己的案主对于这种关系并不反感也不拒绝,这是不会危

2019-05-14    2278    0
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 唯美简约大气PPT通用模板

1ppt.cn ONLY BEAUTIFUL HAN FAN GM PPT|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|感谢聆听 批评指导

2019-06-25    2051    0
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 服装零售VIP管理及推广

1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. 2KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. 32012年客户&推广组二季度KP

2012-05-11    22496    0
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