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 为什么企业需要平衡计分卡

目标商品成长率核心衡量:退库率市场占有率(主要商品) 品牌形象造成的溢价主要商品缺货率秘密购物者评价顾客忠诚度(年采购成长率)顾客满意度(调查报告) 32. 肯亚商店的范例 第一步:界定目标顾客年龄20-40岁女性(主要对象29岁)

2009-10-21    12263    0
P136

 为什么需要平衡计分卡

目标商品成长率核心衡量:退库率市场占有率(主要商品) 品牌形象造成的溢价主要商品缺货率秘密购物者评价顾客忠诚度(年采购成长率)顾客满意度(调查报告) 32. 肯亚商店的范例 第一步:界定目标顾客年龄20-40岁女性(主要对象29岁)

2009-10-12    28857    0
P53

 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页

办公用品的保管、发放职责:职责: 13. 采购工作流程财务部 审批分管领导审批采购人员寻价资产管理员验收入库申购部门填写申购单办公室审批内部调剂审计部审核采购人员采购审计部抽查说明:1、申购单须经部门预算

2011-01-19    13255    0
P36

 XX市政控制节点土建11标冬季施工交流汇报材料

郑州地铁集团有限公司建设工程质量管理办法、郑州地铁集团有限公司工程质量验收细则、郑州地铁集团有限公司防水工程质量提升专项行动方案、郑州地铁集团有限公司商品混凝土管理办法、关于加强冬施期间质量和安全保证

2020-01-19    1269    0
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 危险废物规范化管理

危险废物规范化管理 沈东升 浙江工商大学环境科学与工程学院 浙江省固体废物处理与资源化重点实验室 浙江省有色金属废弃物资源化利用工程实验室 1 2. 危险废物的概念 危险废物管理相关的部分法律法规 危废管理情况督查中发现的问题

2020-02-07    1304    0
P81

 档案法制工作ppt

教学内容:《中华人民共和国档案法》《中华人民共和国档案法实施办法》《辽宁省档案条例》《大连市档案管理办法》等法律法规;档案法理论基础;档案法律责任等。 3. 一起档案被盗引发的思考…… 某大学第一附属

2019-03-21    1185    1
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 医疗行业分析和先进模式研究报告

水平医院 形象政府 政策网点日常运营成本利息折旧/摊销劳动 生产率每员工服务患者数IT系统基础建设统一采购总资产负债资本运作资 金利用水平较差较好 26. 从趋势上来看,医院集团将成为未来医疗行业的重要力量医院集团的经营模式

2011-05-12    11476    0
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 047人力资源管理讲座

新需要有技能的规划员日程安排不妥规划不好缺乏资料生产未达标工厂不能充分满足要求缺乏足够技工目标错误物资短缺操作员培训生产规划不佳不良 41. 价值链 价值链:是企业所从事的各种活动,如设计、生产、营销

2010-08-04    20658    0
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 手术室的护理安全管理PPT课件

六、一次性无菌物品使用 安全管理 30. 一次性无菌物品使用安全管理1、所有的一次性无菌物品,必须从物质资料采购供应处领取,任何人不得私自带无菌物品到手术室使用。 2、一次性无菌物品领取后应做好入库记录,单独放

2020-10-01    2194    0
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 投资业务会计制度的设计

(一)固定资产业务的内部控制制度 1.职务分离与相应责任控制制度 它要求固定资产在采购、调出、修理、报废等业务环节中,负责采购、调出、修理、报废等业务的执行人员应与负责审批、保管、付款或收款、记账的人员相分离,并明确其相关职责。

2017-05-10    16757    0
P115

 信用风险管理培训

赊销方式信用风险信用管理市场经济本质上是一种信用经济 6. 基本知识—信用要素时间 受信方必须在一定的时间期限内为所获得的资金、物资或服务而付款或还款,且此时间期限必须得到授信方的认可。 信心 授信方对受信方的付款承诺必须相信,且对信用风险作出了判断。

2009-06-14    17061    0
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 上海财经大学--宏观经济学

稳定的物价 通货膨胀率:总体物价水平的上涨速度 通货膨胀的成本: 财富再分配:财富从货币持有者转移到了实物资本持有者。 打乱经济秩序:市场价格的信号传递功能失灵;商品交易出现抢购;金融交易风险加大; 49第

2011-07-17    12478    0
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 【课件】组织行为与绩效管理-49页

客户定单处理市场细分 产品组合 定价 渠道选择 渠道维护 销售队伍 广告促销基础活动采购人力资源技术开发采购策略选择供应商采购质量控制跟踪供应商工艺技术发展核心技术生产流程改造产品技术含量 6. 2002-

2010-10-18    24371    0
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 复企业集团管理培训

“联合舰队”协同什么? 16. 购销协同 集团统一为成员企业采购原材料、设备、技术,统一运输、仓储,统一进行产品销售以降低生产制造成本、流通费用、促销费用,保证质量。 集团可以设立采购部、营销部、专业商贸子公司方式实现购销协同。

2012-10-05    25297    0
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 思念食品-构筑优化的供应链系统

运输和储存的业务过程 5. BEST供应商生产工厂分销体系客 户零售商供应链图 6. BEST供应商顾客采购生产经营分销物流、资金流、 信息流返向供应链企业供应链服务市场供应链服务市场 7. BEST(2)供应链管理

2012-02-23    12277    0
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 ISO9001基础知识

61. 7 产品实现本节包括: 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.3设计和开发 7.4采购 7.5生产和服务提供 7.6监视和测量装置的控制61http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2010-08-01    8919    0
P40

 超市財務管理培訓教程

14 20 场租收入 2 3 采购营业外收入 3 1 其他收入 1 1 2、成本模型对比(同上) 自营商品销售成本 90 88 联营商品销售成本 9 12 场租收入 采购营业外收入 其他业务支出 1 0

2010-05-05    28690    0
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 供应链管理培训

运输和储存的业务过程 5. BEST供应商生产工厂分销体系客 户零售商供应链图 6. BEST供应商顾客采购生产经营分销物流、资金流、 信息流返向供应链企业供应链服务市场供应链服务市场 7. (本页无文本内容)

2012-10-16    29813    0
P60

 企业诊断简纲

对员工的激励机制和培养规划存在很大不足,影响了员工工作的积极性和主观能动性. 过于强调降低成本,造成采购的原材料质量低劣,导致生产成本居高不下,产品缺乏市场竞争力。 25. SWOT分析之机遇分析 我们最大的机遇

2011-09-13    2941    0
P14

 网络会计信息管理

级财政部门管理本地区的会计电算化工作” ——《会计电算化管理办法》 会计电算化管理工作的几个主要制度: 1、1994年: 《电算化会计管理办法》、《商品化会计软件的评审规则》、《会计核算软件的基本功能规范》

2012-10-20    14987    0
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