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关于采购管理规定 采购领导制度，即采购决策制度，按采购什么、采购多少，什么时候采购等决策权属于哪一级来划分领导制度。具体有三种： (1)集中制 采购的决策权集中于总公司，其他分公司或分厂无权采购，适用

  集中采购管理规定   第一章 总则 第一条 为了整合资源，提高效率、降低成本，根据“**县YY铁矿冶炼有限公司”（简称“YY铁矿”，下同）下发的《关于‘物资集中采购’的通知》精神，结合YY铁矿和

采购程序及准购权限 制订日期 采购类别 申请人 管理单位 购买 期限 准 购 权 限 价 款 核 准 权 限 验收人 品检 保管单位 科长 厂长 总经理 采购 科长 经理 总经理 需 否 核准 制表

采 购 作 业 授 权 表 采购 项目 金 额 范 围 采 购 程 序 合同验收单 位 付 款 程 序 申 请 初 核 合 办 复 核 裁 决 申 请 初 核 复 核 裁 决 本文档由香当网(https://www

采 购 金 额 授 权 表 职别 授权 金额 采购项目 各 单 位 部长主任 各单位 经理厂长 采购人员 采购部长 采购经理 副总经理 总经理 董事长 备注及说明 审核： 制表： 本文档由香当网(https://www

年 月 日制订 采购项目 请购核准程序 询价规定 验收过程 付款程序 计划采购 的材料 生产管理科 厂长 总经理 请购 —— 核准 ——核准 合约议价 方式购买 点收 试用 检验 采购 经理 总经理 会计

采 购 单 编号 年 月 日请购项目制造号码品名规范说明数量单位估计单价需用日期备 注 第四联 仓 库 单 位 第三联 会 计 单 位

第一节 采 购 制 度 采购程序及准购权限表 保管单位 订定日期： 采购类别 申请人 管理单位 购买期限 准 购 权 限 价 款 核 准 权限 验收人 品质检验 部长 厂长 总经理 采购 部长 经理 总经理

材 料 采 购 记 录 月 日至 月 日 页次请购日期请购单号材料名称请购数量供应厂商单价订购日期订购日期验收日期品质记录请款记录

产品采购记录 订单号码： 产品编号： 年 月 日 产品名称 规格说明 生产数量 目次 材料名称 材料编号 标准用量 本批用量 供应商 单 价 订货日期 交货记录 审核： 制表： 本文档由香当网(https://www

xx年10月物资管理的个人总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年10月物资管理的个人总结 我自年到三处做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关

物资管理制度(精选多篇) 第一篇：财产物资管理制度 财产物资管理制度 一、库存物资管理 1物资保管员应对所有的入库物品妥善保管，按照企业制度要求，认真做好物资的收发工作。 2.对库存物资每月末清点，

废旧物资管理办法 （试行） 第一章  总则 第一条　为进一步加强公司对废旧物资的管理，提高公司和项目的物资管理水平，防止废旧物资流失和不必要的浪费，规范废旧物资处理，保护环境,实现节能减排目标，特制定本办法。

**管理个人工作总结 各位领导、同事们： 大家好！今天在这里我把我这一年的**管理工作给大家汇报一下:   作为一名**管理人员，我干**管理工作也有15年了，这么长时间以来，我经过了很多项目工程的

参加集团公司物资管理培训心得 　　题记：业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随――韩愈 　　一次旅行、一次收获;一次培训、一生难忘。 　　记集团公司物资管理培训暨二零十二年一季度业务例会 　　XX年4月

物资管理常用表格 目录 （一）物品缺货日报表.......................................................................2 （二）产品管理明细表

仓库物资管理和领用制度 为了保管好库房的库存物资，做到数量准确，质量完好，面向生产，服务周到，明细库存。更好的配合各部门、区队生产，做好精细化、规范化管理，确保能正常生产。结合我矿的具体情况，特制定以下制度。 

物资供应管理会议领导讲话稿 　　各位领导、同志们，大家好： 　　今天借这次大会的机会，谈一谈物资供应管理办公室的工作思路，并对这一路的工作提出要求，如有不妥之处，请批评指正。 　　物资采购供应作为公

公司废旧物资管理办法 　　第一章  总则 　　第一条  为进一步加强对公司废旧物资的管理，规范废旧物资管理行为，促进公司增收节支工作,特制定本办法。 　　第二条  本办法适用于公司本部所属单位的废旧物资的管理。

2021年物资管理部职责工作计划 踏上一个陌生美丽的城市，进入一个全新的岗位，来到一个充满朝气、激情的团队，我很感谢各位的陪伴，自信了很多，珍惜这来之不易的缘分，并深深地感恩着。海峰集团2020年年