香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 639959个资源

P5

 企业物资管理的工作总结

企业物资管理的工作总结   京沪高速铁路土建工程五标段第十二工区自2011年元月18日开工建设以来,已经有两年多的时间了,取得了不俗的业绩。京沪高铁第一桩、第一个承台、第一墩都是我京沪十二工区完成的

2013-02-18    555    0
P5

 项目物资管理人员个人总结

项目物资管理人员个人总结 作为项目物资管理人员,我肩负着项目物资采购、库存管理、发放、盘点和报废处理的职责。过去一年里,我始终坚持以项目需求为导向,全力保障项目物资供应,有效降低物资成本和浪费,为项目顺利实施和高效运转提供了有力支持。

2024-04-07    175    0
P2

 物资价款支付管理办法

物资价款支付管理办法 1 目的 为加强本厂物资管理,结合本公司实际,制定本制度. 2 适用范围 本标准规定了物资管理职能,归口管理等方面的管理内容与要求.本规定适用于公司物资价款支付管理.           

2010-09-08    6007    0
P6

 中煤能源公司物资管理办法

中煤能源公司物资管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强市场经济条件下的煤炭物资行业管理,建立良好的物资流通秩序,根据煤炭物资行业管理办法,结合公司实际情况,制定本办法。 第二条 公司物资管理坚持加强内

2020-11-17    718    0
P3

 物资管理办公室年度工作总结

物资管理办公室年度工作总结   一.基本情况:    我们物资管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂, 职工整体素质不高,生活水平偏低,债务庞大。目前4050人员仅11人占13%,青工69人占87

2012-07-19    689    0
P6

 物资出库管理办法范文

物资出库管理办法范文 一、物资出库原则 1.物资出库,必须根据业务部门或客户开具的物资调拨通知单进行,仓库不准随意动用或外借库存物资。 2.在特殊情况下,企业自备仓库可根据上级主管业务部门的电报、电话

2022-05-31    475    0
P5

 物资管理中心发展规划

物资管理发展规划 物资中心是公司的专门的物资管理机构,统一组织企业所需物品的采购管理业务。物资中心现有的采购管理模式是集中采购管理。其特点在于: 量大而分散,过程长,手续多; 集中度高,决策层次高;

2017-12-18    4039    0
P2

 物资供应部经营管理总结

物资供应部经营管理总结 物资供应部进入2012年以来,认真贯彻落实公司工作会议精神,紧紧围绕“管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,通过强化内部管理,完善内控机制,进一步规范了经营管理秩序,完成了公司下达的各项任务,下面做以总结汇报。

2013-01-06    10702    0
P3

 废旧物资管理办法

废旧物资管理办法 一、总 则 1、为加强废旧物资管理,规范废旧物资处置程序,提高公司经济效益,特制定本办法. 2、本办法所称废旧物资是经批准报废的各类物资,包括由于正常磨损,不能再继续使用;或由于技术落后

2022-04-09    1208    0
P10

 仓库物资管理系统的设计与实现

 课程设计(论文)任务书 软件  学  院  软件工程(项目管理) 专  业   班    一、课程设计(论文)题目 仓库物资管理系统的设计与实现  二、课程设计(论文)工作自 XX 年 6月 16日起至

2019-06-22    1758    0
P2

 公司积压物资管理办法

公司积压物资管理办法   第一章  总 则   第一条 为有效推动公司积压物资的处理,加强对积压物资的管   理,以达物尽其用,货畅其流,结合公司实际,特制定本办法。   第二条 本办法适用于公司积压物资的管理,不包括固定资产设备。

2014-07-20    736    0
P6

 信息化物资管理新革命

信息化,物资管理新革命 在信息化时代,企业信息化建设显得尤为重要。利用现代信息化建设、现代信息技术,推动建筑企业向智能型、管理型转化,实现信息共享和互动,全面提升建筑企业的竞争力。在北京公司京南经理

2019-05-30    749    0
P7

 机电物资管理工作总结

二O一O年度机电物资管理总结 在即将过去的2010年,机电物资部全体工作人员在分局及项目部领导的关心下。在公司的正确领导下,在各部门的协作下,努力工作,勤恳办事,圆满的完成了本年度的全部工作任务,取

2011-06-29    14154    0
P2

 项目物资管理人员工作总结

项目物资管理人员工作总结 工作情况及工作措施 过去一年,作为项目物资管理人员,我秉承着高效、准确、务实的原则,开展以下工作: · 建立完善的物资管理制度和流程,明确物资采购、入库、发放、退库等各环节的职责和标准。

2024-04-07    193    0
P4

 《工程物资管理制度》

工程物资管理制度(草稿) 为健全和完善公司的物资管理工作,规范物资管理工作程序,在降低公司经营成本,提高经济效益的同时,确保物资管理的规范性和准确性,结合公司实际情况,特制定本制度。 第一章、提料单的编制

2021-07-04    594    0
P4

 实物资管理制度

  实物资产控制制度 本制度所述实物资产包含公司具有实物形态的资产,主要包括固定资产、材料物资等。 一、固定资产控制 公司应合理安排年度固定资产投资预算,经总经理办公会批准后实施。本制度规范的固定资

2018-07-14    15356    0
P8

 物资管理考核奖罚办法

 物资管理考核奖罚办法 为加强项目物资管理的规范化操作,明确岗位责任制,树立良好的责任心,有力提升项目物资管理水平,特制定本方法。 第一章 总则 一、 项目物资管理实行项目管理责任制,岗位实行项目经理和项目材料员责任制,责任比为6:4。

2018-03-17    7452    0
P6

 海外项目物资管理实践与思考

海外项目物资管理实践与思考 海外项目物资管理是指在海外项目工程的生产中所需的各种材料在生产经营中的采购、运输、保管、发放、使用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。物资管理的主要任务是要做到物资供给及

2019-05-28    1287    0
P2

 物资管理个人工作总结

物资管理个人工作总结 物资单位要有较强的岗位意识。作为施工单位,物资设备部门的职责和义务非常重要。如果物资供应不及时或者质量不过关,对工程产生的后果会非常严重。延期自不必提,若质量不达标,对人民群众

2014-02-22    12404    0
P27

 发电厂物资供应管理办法

晋煤瓦斯发电有限公司物资供应管理办法(试行)   第一章  总    则 第1条      为保障**晋煤瓦斯发电有限公司生产和经营所需物资的有效供给,根据原国家经贸委《国有工业企业物资采购管理暂行规定》和*

2012-12-21    11155    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50