【课件】中国质量协会秘书长 马林-卓越绩效模式-30页
社会到来一、卓越绩效模式产生的背景◇ 产业革命追求的理想社会结束 追求生产效率和数量 追求质量 以有形“物资资产”为中心的经济 以无形“智力资产”为中心的经济 标准化大批量少品种生产 个性化、创造性的多品种小批量生产
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社会到来一、卓越绩效模式产生的背景◇ 产业革命追求的理想社会结束 追求生产效率和数量 追求质量 以有形“物资资产”为中心的经济 以无形“智力资产”为中心的经济 标准化大批量少品种生产 个性化、创造性的多品种小批量生产
2.协同处理(Collaboration) 协同处理能支持群体人员的协同工作,它提供自动处理业务流程,这样减少了成本和开发周期。 主要内容为: 通信系统、人力资源管理、企业内部网和企业外部网、销售自动化
78) 2019/4/36 7. 第一节 会计与会计理论一、会计 (二)中国 1、会计是监督和管理物资生产过程的方法(邢宗江、黄寿辰,1951) 2、会计是对所要计算的对象,作系统、连续的记录和计算的
社会到来一、卓越绩效模式产生的背景◇ 产业革命追求的理想社会结束 追求生产效率和数量 追求质量 以有形“物资资产”为中心的经济 以无形“智力资产”为中心的经济 标准化大批量少品种生产 个性化、创造性的多品种小批量生产
建设项目投资阶段初步可行性研究更新改造项目建议书可行性研究项目评估投资决策工程设计谈判签约施工安装试运转竣工验收生产经营机会研究投资前阶段投资阶段经营阶段 13. **二、项目的可行性研究1. 项目可行性研究概念
6、应按本规范规定和脚手架专项施工方案要求对钢管、扣件、脚手板、可调托撑等进行检查验收,不合格产品不得使用(今年夏天,焦炭塔内脚手架搭设,实行分级验收)。 20. 7、经检验合格的构配件应按品种、规格分类,堆放整齐、平稳,堆放场地不得有积水。
节能工程质量管理《建筑节能工程施工质量验收规范》 (GB50411-2007) 发布日期:2007年1月16日 实施日期:2007年10月1日 《天津市民用建筑节能工程施工质量验收规程》(DB29-126-2010)
工程项目的实施控制,包括进度控制、成本(投资)控制、质量控制、风险 控制、变更管理; 项目后工作,包括项目验收、移交、项目后评估。 工程项目管理的工作内容 8. 目标管理方法 项目管理采用目标管理方法: 在项
项目人力资源管理的责任关系相对复杂。3.项目人力资源管理方法随项目生命周期阶段的不同而变化。 6. 7.1-3.人力资源管理流程图示执行过程计划过程项目计划编制采购管理范围定义沟通计划资源计划团队发展组织计划编制人员招募绩效报告项目
2、项目部也应成立事故应急救援小组和应急救援小 分队,设立医疗救护室,并有专职医务人员 值班,同时配备应急救援物资,如简易担架、 夹板、跌打损伤药品,包扎纱布等。 3、事故发生后,最先发现的人员应首先高声呼救,
项目实施项目实施 项目实施项目实施 项目实施项目实施项目实施项目验收项目验收 项目验收项目验收 项目验收项目验收 项目验收项目验收项目验收 10. 设计总监这里输入简单的文字概述里输入简单文字概述这里简
享高新技术企业优 惠,返还墙改基金 和水泥基金,优先 放贷,贷款贴息等。在办理报建、审批、预售、验收相关手续时开辟绿色通道。全国各地出台的指导意见及政策措施主要概括为五个方面 一、装配式建筑发展现状——国家政策
标独特性重复性目的实现目标结束项目维持运营管理追求效果效率吴永达 10. 什么是项目管理体系与模板流程思想工具与方法吴永达 11. 练习题在持续运营中应用的项目管理技术称做:____________ A
“能攻心则反侧自消,从古知兵非好战-成都武候祠对联” “不审势则宽严皆误,后人治蜀要三思” --没有科学的绩效管理体系与流程对人性进行控制与把握,再好的指标体系也不能发挥作用 6. 根据前期访谈和资料分析,项目组认为华夏银
services) 入库管理(INBOUND LOGISTICS) 仓储 (Warehousing) 流程设计 (Process re-engineering) 代付款 (Payment) 存货管理 (Inventory
者前往银行柜台办理挂失手续。对于挂失之前72小时内发生的小额免密免签盗刷交易,在挂失后按照发卡银行流程申请赔付。发卡银行在接收到持卡人申请赔付的5个工作日内向中国银联提交补偿申请对于审核确认的,中国银
航空公司提交的代理意见认为,本案作为典型的航空货物运输合同纠纷,合同是成立的。按照《中国民用航空货物国内运输规则》相关规定,赔偿额最高每公斤20元。方某提出货物损失21600元,既没提供货物实际名称、重量、金额等证据,
织架构、业务流程及业绩评估三元素进行整合,并充分利用信息技术的配合与支持,建立新的集团管理模式 4. 哈药集团管理模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的
(2)二个体系:“建立健全有系统、分层次的安全生产保证体系和监督体系,并充分发挥作用”。 (3)三级安全网:作业业务流程上的全过程,企业、车间及班组(安全员)组成安全网,以达到“安全生产,人人有责” 。 12. (4)
Service Asia Pacific Guangzhou Branch 33. 环境管理体系认证流程 委托方书面申请 申请受理、评审 签定认证合同 任命审核组长 组建审核组 文件审核 Date33TUV