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公司物资采购管理办法 第一章 总则 　　第一条 为规范公司物资采购行为，最大限度地降低采购成本，确保采购物资符合规定的质量要求，结合公司实际制定本办法。 　　第二条 物资采购遵循“计划采购、比较采购

物资购销合同 　　物资购销合同一： 　　(合同编号：　　　　　　) 　　合同双方当事人： 　　出卖人：__________________________________________________________________

电力物资公司工作总结 第一篇：电力物资公司上半年工作总结 今年以来，我公司在局党委的亲切关怀指导下，在局各职能部门和多经各单位的大力支持、积极协作下，发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的精神

兰新第三项目部2012年度物资管理工作思路   为了进一步强化物资管理工作，根据公司物资管理办法和上级有关要求，结合本项目部实际情况加强材料计划管理、强化甲供甲控以及自购物资的采购、发放、内业资料整理、现场物资管理等工

(5)物资储存限额一览表 物资编号 物资名称 规格 价格 最高限额 最低限额 备注 (6)在用物资清单 领用人 领用人所在部门 领出日期 物资编号 物资名称 领用数量 金额 发放人 本文档由香当网(https://www

物资管理制度 1、物资计划、供应管理 物资需用量计划是物资部门编制物资采购计划的依据。物资需用量计划应由经营（施工）、设备部门根据施工预算和机械维修需要，按要求在规定的时间内提出，经本单位总经济师（

物资会计日常工作职责 1，认真贯彻国家有关财政法规和酒店的有关规定。 2，建立健全酒店财务管理与核算的各项规章制度，按期俢订和完善。 3，接受财政，税务，内部审计等部门的检查，审计，如实提供所需资 料。

xx集团有限公司 物资采购审计管理办法 第一章 总则 第一条 为了强化公司物资管理，规范物资采购行为，控制物资采购价格，在保证质量的前提下降低采购成本，维护公司的合法权益，特制订本办法。 第二条 本

物资岗位安全职责   1各岗位职责：  1.1主任岗位安全职责  1）保证国家安全生产法规和公司规章制度在本部门贯彻执行，监督检查各项安全生产规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。  2）对本部

基建物资采购管理规定 1、矿井自购物资由综合科设立专职采购人员和管理人员，应当具备与其从事的采购工作相适应的政治素质、专业知识和业务能力，综合科严格遵守公司的各种管理制度、采购管理流程，本着服务公司基建的宗旨，忠于职守，廉洁自律。

学校物资经费筹备预案 疫情防控物资经费是保障疫情防控期间投入开展疫情应急防控工作的前提保障，没有可靠的资金渠道和充足的应急防控物资经费，就无法保证有效开展应急防控工作和维护应急管理体系正常运转，因此特制定应急防控物资经费保障措施

物资供应采购管理规定 (一)部管工程项目、省管工程项目的物资供应，包括订货、清关、运输及其他服务工作由市局物资管理处配合中国邮电器材总公司及邮电器材公司工作。 (二)为保证全网的通信质量，便于集中监

的工作。 施工物资设备作为工程的一个重要组成部分，占据着重要的位置，因此，物资控制与管理的好坏直接影响到项目的赢亏，加强项目物资管理，严把物资流程控制是不可忽视的一个重要环节，也是物资部义不容辞的责任

物资采购的合作与竞争 ■竞合才能实现双赢 ■竞合中需保存实力　　随着施工企业竞争的加剧，采购供应成本控制越来越受到企业管理者的重视，在采购成本的控制上，随着供应链理论体系的不断完善，物资采购供应业务

物资、设备购销合同 合同编号： 甲方： 签订地点： 乙方： 为了增强甲乙双方的责任感，保护双方的合法权益，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。 1． 产品名称、规格、数量、金额： 序列 名称

物资办2009年工作总结 　　一.基本情况: 　　我们物资办管理下岗失业人员80名, 人员结构复杂， 职工整体素质不高，生活水平偏低，债务庞大。目前4050人员仅11人占13%，青工69人占87%；

办公室物资管理条例 第一章 总则 为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。 第二章 物资分类 公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。

    总部机关办公物资管理办法 1总则 1.1目的 为了进一步规范总部机关办公物资管理，提高办公物资使用效率，本着“有利工作，勤俭节约“的原则，根据总部机关的实际情况，特制定本办法。 1.2适用范围

物资采购主任职责 1、负责集团制服项目的采购统筹, 对供应商等资源进行规划，确保稳定供应 2、负责内部行政物料新品的开发采购工作，按时保质有效交付，保障运营 3、持续推进采购流程的优化，提升效率，控制成本且保证品质

浅谈工程物资管理     一、阐述范围 本次主要阐述工程物资的建筑材料、周转材料、机具设备（以下简称物资）的计划、领用、现场管理及竣工结算的管理职责、程序、内容与办法。 二、阐述职责 1、公司分管领