组织行为学1
在追求目标中工作的个体: 组织 2. 相互影响的小组,群体和部门:组织 3. 整个组织组织形成的图解 14. 目标财政来源 技巧和能力结构技术组织表象(外在的)沟通模式态度群体作用冲突解决问题的方式行为方面(潜在的组织冰山图解
您在香当网中找到 8106个资源
在追求目标中工作的个体: 组织 2. 相互影响的小组,群体和部门:组织 3. 整个组织组织形成的图解 14. 目标财政来源 技巧和能力结构技术组织表象(外在的)沟通模式态度群体作用冲突解决问题的方式行为方面(潜在的组织冰山图解
Wages:工人按件、小时、日、周或月领取的工资。 奖金:对职工超额劳动的报酬。(作奖励用的钱) 津贴与补贴:对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产(工作)相联系的补偿称为津贴,把与生活相联系的补偿称为补贴。
Wages:工人按件、小时、日、周或月领取的工资。 奖金:对职工超额劳动的报酬。(作奖励用的钱) 津贴与补贴:对职工在特殊劳动条件、工作环境中的额外劳动消耗和生活费用的额外支出的补偿。通常把与生产(工作)相联系的补偿称为津贴,把与生活相联系的补偿称为补贴。
识的主体的不同,社会意识分为个体意识和群体意识。个体意识是个人的生活经历和社会地位等在自己头脑中的反映,是个体社会实践的产物;群体意识是群体成员共同的意识,是群体实践的产物。按照不同层次,社会意识分为
组织结构是自我约定的关系 2.组织结构的功效 3.组织结构设计原则 4.组织结构需要配合企业发展的需要 5.组织结果特殊效能 6.常用组织结果优劣势分析 16. 第3章 什么是组织结构?1.组织结构是自我约定的关系组织
数量选择刺激反应 •特点: 6. 第二节 消费者的购买对象一、依据人们购买、消费的习惯: 便利品; 选购品; 特殊品; 未觅求品。 二、依据产品的有形与否:有形产品(物品),无形产品(服务)。 三、依据产品耐用性:耐用品,非耐用品。
数量选择刺激反应 •特点: 6. 第二节 消费者的购买对象一、依据人们购买、消费的习惯: 便利品; 选购品; 特殊品; 未觅求品。 二、依据产品的有形与否:有形产品(物品),无形产品(服务)。 三、依据产品耐用性:耐用品,非耐用品。
工龄工资也称资历工资,它则根据员工在企业工作时间的长短来计量,一般一年进行一次调整,它的目的是用来加强员工的稳定性,促使员工更长时间的为企业服务。 技能工资部分由员工的工作能力而确定。 岗位工资则是根据员工的职
工龄工资也称资历工资,它则根据员工在企业工作时间的长短来计量,一般一年进行一次调整,它的目的是用来加强员工的稳定性,促使员工更长时间的为企业服务。 技能工资部分由员工的工作能力而确定。 岗位工资则是根据员工的职
工龄工资也称资历工资,它则根据员工在企业工作时间的长短来计量,一般一年进行一次调整,它的目的是用来加强员工的稳定性,促使员工更长时间的为企业服务。 技能工资部分由员工的工作能力而确定。 岗位工资则是根据员工的职
工龄工资也称资历工资,它则根据员工在企业工作时间的长短来计量,一般一年进行一次调整,它的目的是用来加强员工的稳定性,促使员工更长时间的为企业服务。 技能工资部分由员工的工作能力而确定。 岗位工资则是根据员工的职
开发大公司、银行、邮政、工商、税务、政府机关等部门。也可向部分大客户发放优惠劵,以及在其他方面给予特殊支持。 10. 快速成长期 (1) 网络建设阶段性完成后开始大规模放号。主要目标市场是低端客户。该
教学要求与考核方法 · 两类研究群体 · 消费者行为研究在市场营销专业课程体系中的地位 · 消费者行为研究重要的原因 · 教学要求 · 参考书目 · 考核方法 3. 一、两类研究群体 (一)消费社会的兴起 消
缪勒-莱依尔错觉 垂直-水平错觉 对比错觉 透视错觉 其它错觉 13. 注意与记忆1、注意 什么是注意 注意是一种特殊的心理现象,是人的心理活动对外界一定事物的集中和指向——人的认识活动是有选择性的 注意的功能: 选择功能
缪勒-莱依尔错觉 垂直-水平错觉 对比错觉 透视错觉 其它错觉 13. 注意与记忆1、注意 什么是注意 注意是一种特殊的心理现象,是人的心理活动对外界一定事物的集中和指向——人的认识活动是有选择性的 注意的功能: 选择功能
水平示意图团队精神工作绩效 8. 团队稳定状态的形成外部的工作角色分配 内部的由个人特质所决定的自然的角色分配 两种角色分配完成并达到一种动平衡状态,团队即告稳定 9. 如何建立优质高效团队 明确的团队目标
水平示意图团队精神工作绩效 8. 团队稳定状态的形成外部的工作角色分配 内部的由个人特质所决定的自然的角色分配 两种角色分配完成并达到一种动平衡状态,团队即告稳定 9. 如何建立优质高效团队 明确的团队目标
模式 8. 2.与一般住宅的差异性消费群的专一性——它是“针对老年人提供的住宅产品”; 产品设计的特殊性——住宅楼、医疗看护、交通线路、配套设施等符合老人的生理特点; 社区活动的广泛性——在娱乐、学习、交往、情感等方面照顾老人的心理需要。
领导方式及其理论一、领导方式的基本类型: 专权型、民主型、放任型 二、领导者素质及素质结构 (一) 基本素质: 品德、知识、能力、体质、群体素质结构 7. (二)领导素质结构1、技巧结构 观念技巧、人文结构、技术技巧 高层管理、中层管理、基层管理
领导方式及其理论一、领导方式的基本类型: 专权型、民主型、放任型 二、领导者素质及素质结构 (一) 基本素质: 品德、知识、能力、体质、群体素质结构 7. (二)领导素质结构1、技巧结构 观念技巧、人文结构、技术技巧 高层管理、中层管理、基层管理