奥美广州作业流程
流程好比机场的塔台管制，负责监控代理商的工作进度，时间表和交件期限及成本。并且妥善保管公司/客户的档案. 流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样；是协调创意部、制作部与业务部的纽带，使各项工作在规定的期限内顺利进行。 6
2010-06-08
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P29 P77 安全管理及养护作业安全管理培训课件
1. 安全管理及养护作业安全管理1 2. 培训主要内容 新《安全生产法》 养护作业安全管理 3. XX公路处安全管理模式 XX公路处安全管理工作主要由处安全生产领导小组主抓，组 长是石小武和王 宁，领
2019-03-18
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P16 公司的管理制度
公司的管理制度 6.1 公司管理制度概述 6.2 公司各项管理制度简介 6.3 公司管理制度的制定和实施 2. 第六章 公司的管理制度 了解公司的经营理念、经营战略与管理制度的关系、公司管理制度的体系
2009-12-23
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P74 安全领导力之管理人员素质与职责
干好安全工作掌握安全技能落实安全职责提高安全素质培训目的Page· 1 3. 安全管理人员七项工作职责5 安全管理人员八项素质要求4 安全生产管理三个主要理论3 我国安全生产的十二字方针2 安全卓越领导力特征与天职1培训内容Page·
2021-04-08
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P25 生产效率管理和人员计算
1. **生产效率管理和人员计算 QCD总部 2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提 纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前 言 公
2011-08-23
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P60 人员选聘技术与实践
1. 人员选聘技术与实践中国人民大学劳动人事学院 付亚和 2. 人员选聘的基本指标生产总监的资格要求 教育水平GED：6 职业培训（SVP）：8 体力（PA）：S56 兴趣：265 性格：459711
2009-10-24
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P25 动土作业安全知识培训PPT
1. 动土作业安全知识培训 2. 目录第一部分对动土作业的认识第二部分动土安全作业证管理第三部分动土作业过程的动态安全管理第四部分动土作业主要危险分析及控制 3. 第一部分：对动土作业的认识 4. 《
2019-06-28
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P70 高空作业安全培训PPT课件
1. 高空作业安全培训 2. 在培训之前，我们先思考 以下几个问题 3. 1.既然没人想要安全事故，那为什么我们身边的安全事故还在继续会发生……？ 不可避免吗? 设备、设施不安全吗？ 操作的方式不对吗
2019-07-18
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P27 业务人员的EQ管理
1. 業務人員的EQ管理李良達*1外勤人員展業訓練2. 課程目標協助業務人員處理面對自己時的情緒問題 協助業務人員建立面對人際關係的自信心 協助業務人員具備面對及處理壓力的能力 協助業務人員處理面對他人時的情緒問題Date2外勤人員展業訓練3. [一]面對自我時的情緒問題要調適面對自
2012-05-11
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P32 人员招聘与绩效管理
管理者又如何对这些品质作出准确的测量和判断呢 4. **一、人员招聘的准则与程序 5. **招聘决策：您考虑了下列问题吗1、需要招聘哪些种类的人员及其数量 2、这些人员是必须拥有还是只求所用 3、是偏重从内部招聘还是外部招聘
2010-01-13
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P30 物流分析与作业管理----流通、运输、设施选址
1. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载) 物流系统分析与作业管理 ——流通、运输和设施选址 2003-08 2. http://www.5ixue.com(海量营销管理培训资料下载)市场营销的4个P
2012-12-23
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P29 施工管理制度总则
1. 施工管理制度 总则 为了提高公司施工管理水平，保证并提高工程质量、强化服务意识，加强公司在日益规范化的家装市场中的竞争力，特制定如下规定： 第一部分 施工队的引进 2. 一、 新引进的施工队
2012-08-12
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P70 促销人员升级培训 70页
1. 促销人员升级培训 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2010-11-15
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P70 促销人员升级培训
1. 促销人员升级培训 2001年8月14日 2. 本次讲课的主要内容 第一部分：基本素质要求 第二部分：基本工作要求 第三部分：基本促销技巧 第四部分：危机诉求策略 第五部分：现场展示技巧
2009-08-01
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P37 人员招聘与配置
1. 人员招聘与配置四川大学 刘毅 2. 人员招聘与配置第一节 人员招聘与配置基本问题 第二节 人员招聘的准备 第三节 人员招募 第四节 人员选拔 第五节 人员录用 第六节 招聘评估 3. 第一节 人
2009-10-18
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P53 人员计划与招募
1. 人员计划与招募牛雄鹰 对外经贸大学国际工商管理学院 2. 主要内容人员计划与预测的意义 人员计划与预测的原则 人员预测的内容 如何进行人员预测 人员招募的关键 人员招募的手段 3. 人员计划与预测
2010-07-21
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P53 人员计划与招募
1. 人员计划与招募牛雄鹰 对外经贸大学国际工商管理学院 2. 主要内容人员计划与预测的意义 人员计划与预测的原则 人员预测的内容 如何进行人员预测 人员招募的关键 人员招募的手段 3. 人员计划与预测
2009-03-13
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P116 销售人员的管理-116页
1. 销售人员的管理本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-01-19
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P29 厂商驻场人员管理
1. 厂商驻场人员管理 2. 厂商驻场人员管理目的 驻场程序 驻场人员管理 3. 厂商驻场人员管理目的： 为了加强商场的人事管理，更有效地提高商场运营速度与质量。 4. 驻场人员驻场程序 商场提出要求
2011-06-26
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P34 服务人员和内部营销
1. 服务人员和内部营销 第一节 服务人员与顾客的关系 第二节 服务人员的条件 第三节 内部营销 2. 第一节 服务人员与顾客的关系一、服务人员、顾客对服务企业的作用 二、营销铁三角 三、服务系统图与可见性线
2009-05-15
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