汽车营销的培训教材
1. 学习跨国公司优秀营销惯例 实现粗放经营到精耕细作的转变 提高微车汽车营销水平北京 · 上海 · 广州 2. 咨询顾问管理咨询 *今日日程主要内容：以部分跨国公司在中国市场的营销活动为例，分析跨国汽车公司的优秀营销惯例
2010-06-15
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P41 P30 Battut_品牌发展计划书
。MICHEL RENE 4. 一．市场分析目前的市场，分为三种发展运营模式： 代理经营品牌。一般都是高端品牌的经营权，没有生产权， 自己发展品牌。一般都是以中低端产品发展。有自己的工厂或合作的工厂。
2010-07-23
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P28 员工绩效考核管理办法
销售部区域管理中心、加盟管理部之绩效考核：按照《区域财务指标考核办法》，采用季度考核与半年考核、年度考核相结合。季度考核主要针对营销销售目标达成率进行考核分析，作为营销人员绩效奖金评定之依据，同时为营销部经营分析及市场策略调整作参考；
2011-10-04
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P47 50如何做战略管理
战略管理 基本知识康占平 2. 一、基本概念公司战略：公司管理层所制定的“策略规划”。包括管理者在经营一家公司时所采用所有竞争行动和业务措施 制定战略的意图： 建立公司在市场中的位置 同对手竞争 满足顾客的需求
2012-02-14
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P33 健身行业电子商务
形成了一批经营规模较大具有一定社会影响的体育健身经营单位。至2000年底，浙江省健身服务经营单位近5000家，其中体育行政事业单位约200家，体育服务经营企业1100多家，体育服务个体经营户3700多
2009-09-24
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P33 健身行业电子商务可行性研究报告
形成了一批经营规模较大具有一定社会影响的体育健身经营单位。至2000年底，浙江省健身服务经营单位近5000家，其中体育行政事业单位约200家，体育服务经营企业1100多家，体育服务个体经营户3700多
2012-08-03
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P40 个人所得税扣缴义务人培训ppt
数额和总额以及其他相关涉税信息资料。除经营所得外，其他各类所得均需要做全员全额扣缴申报，包括： 1.工资、薪金所得； 2.劳务报酬所得； 3.稿酬所得； 4.特许权使用费所得; 5.财产租赁所得； 6
2019-05-15
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P7 09全球业务活动管理
，是跨国公司内部经营单元之间相互约定的购买产品或者劳务的价格 实行转移定价，是跨国公司把外部市场交易内部化的结果 转移价格的制定在很大程度上不是根据市场供求关系，而是根据公司跨国经营的整体战略和谋求最大限度利润的目的进行的
2009-07-22
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P19 商业连锁企业网上填报培训
造成网页显示不正常,请大家登录后,耐心等待片刻即可。 6. 连锁企业经营情况（E210-2） 连锁企业门店及配送中心分布情况（E210-3） 7. 连锁企业经营情况 （E210-2）填报范围及表式 变动情况 注意问题
2009-04-04
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P21 虚拟企业的运作与管理模式浅析
什么是虚拟企业？ 又称“虚拟公司”或“影子公司”，它是产业合作网络中具有代表性的一种经营形式，是指企业在组织上突破有形的界限，虽有生产、设计、经营、财务等完整的功能，但企业体内却没有完整的执行这些功能的组织， 亦即:
2011-09-15
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P29 商业组织
3. 一、商业组织的概念与地位 任何形式的商业组织，都是商业生产力诸要素相结合的社会形式，是从事商品经营以追求利润最大化为目标的经济实体。 1. 商业组织是一种现实的商业生产力 2. 商业组织是社会商品流通的载体
2012-05-08
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P99 新个人所得税法及重点征管内容讲解培训课件
我国税制从分类走向了综合与分类相结合的税制。 新个税法将工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得4项劳动性所得纳入综合征税范围，实现从分类税制向综合与分类相结合税制的重大转变。 这次
2019-02-22
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P62 07普通服务信息化规划建议
此阶段主要为分销业务的渠道建设，配送在此阶段是为分销业务服务，主要实现从DC到终端零售商（经销商、加盟店）的配送。在此阶段将原来的对内配送服务进行拓展，为汽车流通领域（ 如OES体系等）提供第三方物流
2011-12-03
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P64 渠道管理(2)
什么是我们的竞争策略 讨论1：我们的 SWOT分析报告 渠道模式的选择及利弊 如何选择经销商 如何吸引有实力的经销商加盟 经销商的淘汰策略 讨论2：取舍的尺度 5. 内容大纲－第一天渠道的量化管理 量化管理的范围与目标
2010-05-23
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P64 美的渠道管理
什么是我们的竞争策略 讨论1：我们的 SWOT分析报告 渠道模式的选择及利弊 如何选择经销商 如何吸引有实力的经销商加盟 经销商的淘汰策略 讨论2：取舍的尺度 5. 内容大纲－第一天渠道的量化管理 量化管理的范围与目标
2010-10-15
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P55 九牧王年度广告企划
(海量营销管理培训资料下载) 7. 我们要到哪里去?(品牌目标)我们自身将要做哪些改变？ 系列产品推出，健全产品结构 特许经营推行，建立完善九牧王全国专卖体系 一线品牌推出，与主品牌结成统一战线，主动细分市场FRONT ADVERTISING
2012-02-21
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P41 九牧王2001年品牌策略与广告计划
消费者怎么看九牧王 我们要到哪里去 (品牌目标) 我们自身将要做哪些改变 系列产品推出,健全产品结构 特许经营推行,建立完善九牧王全国专卖体系 一线品牌推出,与主品牌结成统一战线,主动细分市场 7 8. 我们要到哪里去
2009-06-17
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P100 新收入准则重大变革与实务应对PPT
新收入准则重大变革与实务应对 2. 一、现行会计实务中收入确认与计量面临的困境 【案例1-1】甲公司是一家电子商务企业经营一家购物网站，消费者通过该购物网站向供应商购买商品，供应商直接向消费者交付商品。合同约定：消费者通
2019-07-09
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P19 P19 14[1].电子商务
联网上传输时往往己经加密，在其被解密还原之前 税务当局很难确认所得为销售货物所得、提供劳务所得还是特许权使用费。 7. 14.2 电子商务税收筹划的切入点 14.2.1 利用所得性质的筹划 14.2.2
2012-12-18
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