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RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.一、中青旅发展战略的基本命题 二、中青旅垄断经营的历史 三、中青旅市场化后的变革 四、中青旅的优势资源 五、中青旅的竞争基础 六、中青旅优势面临转化

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意义。在此输入章节详细文字介绍，表达主题的含义合图表的意义在此输入章节详细。 9. 公司结构董事会特许授权合作伙伴法务部总经理市场部 经理某某公司深圳起点科技有限公司市场部品质部采购部综合部财务部研发

总体情况—专项附加扣除政策的主要内容这次个人所得税改革最大亮点： 1. 对工资薪金、劳务报酬、稿酬以及特许权使用费4项收入，按年计税。 2. 新设了子女教育、继续教育、大病医疗、住房贷款利息、住房租金、赡养老人六项专项附加扣除。

程度督导的能力。只是很多企业的分工还没有那么细，也还感觉不到这种能力的重要。随着竞争的加剧，以零售经营为主的企业开始越来越关注这种能力，因为这种能力意味这企业更多的售卖，顾客更高的忠诚。目前，已经不少

5、售证人希望能够其他市场利用他的技术，但市场规模又不足够大。 6、东道国限制进口、FDI，或者国外经营风险很大。 7、购证人不可能成为竞争者。 8、购证人可能成为竞争者，但技术更新很快。 5international

战略ＫＡ 2. 一:背景分析 二:K/A战略意义 三:渠道设计 4P关联图 渠道设计 四:K/A经营和管理 <一>:经营策略要点及执行要点 五:K/A客户管理 六:货架管理 七:生动管理 主 题 3. 一:背景分析（现状）

制的投资体制； （2）有利于迫使投资主体控制发行规模和增强还本付息的责任，从而加强资金的使用效益和经营管理水平； （3）从国家宏观调控角度看，有利于引导投资方向、优化投资结构。 4.注意：证券投资的规模必须与固定资产投资规模相适应。

车产业链的客户界面为切入点，逐步建立汽车零配件分销物流服务能力的战略在第一步的 基础上以大规模连锁经营方式从零部件市场渠道建设切入汽配流通领域，建立直接到达终端零售商的全国最具规模、覆盖最广的零部件流

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车产业链的客户界面为切入点，逐步建立汽车零配件分销物流服务能力的战略在第一步的 基础上以大规模连锁经营方式从零部件市场渠道建设切入汽配流通领域，建立直接到达终端零售商的全国最具规模、覆盖最广的零部件流

从服务和技术上消除客户的顾虑从费用上看可以节省一笔加盟费；从经营角度看，经营更灵活，不受加盟政策的拘束；从长远发展看，自主品牌的发展空间更大，用心经营自己的品牌，后期不排除开分店甚至连锁店的可能。优 势缺

进行有效人力资源管理的障碍. 6. 平等雇佣机会与 (EEO) 全球人力资源管理.2 3. 国际商业的演进出口 批准经营 特许权 多国公司(MNC) 全球公司 (GC) 3 4. 全球人力资源管理的演进在全球范围内，人力资源管理人员是生产线经理的战略伙伴

竞争。 区域渠道管理者，通过对渠道的管理动作确立成员彼此合作的机制，能够使渠道成员获得超过自己单独经营的利益。 使整体的市场渠道通路更加有序并且富有战斗力。 6. 渠道管理和运作中的主要流程信息流程 实体流程

根据客户的交易记录、财务状况、往来状况等来对经销商进行评估、考核和筛选加盟管理说明： 制订加盟经销商的加盟标准与加盟政策，受理加盟申请，根据要求审核经销商的资格，审批正式加盟经销商经销商资信管理说明： 采集客户的交易记录、

通用电器前CEO& 高级董事克林顿 美国前总统阿尔·戈尔 美国前副总统以兼职合伙人的身 份加盟矽谷著名风 险投资公司现全力进军PE投资领域加盟股本公司 Yucaipa现KPCB合伙人 11. 谁在中国从事PE投资梁锦松

四、积极的心态源于专业的修炼（3）成功销售人员的自我形象定位2、公司经营、产品与服务的传递者 销售人员应明确自己是公司与客户的中介。其主要职能是：把公司经营理念、产品与服务传递给客户，达到销售成功目的。 29.

断推出新产品，鞋的品种结构变化越来越大，逐步向舒适、美观、新颖发展，以促进鞋类消费。尤其是生产者和经营者稍不留神，就有“压库”的可能。 6. 国内市场中低档皮鞋好销售国内制鞋企业生产的鞋类产品绝大多数

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