英国皇家物流协会营运经理认证教材
来下午810运输计划下午911、12公路运输成本、成本计算上午1013、14成本和运营绩效的控制、经营者的立法上午1115 -- 19有关的法律要求下午1220运输业的未来发展下午 9. 课程进度安排
2012-03-09
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P122 P51 环境管理体系培训ppt课件
要求（idt ISO 9001：2008） GB/T 24001-2004 环境管理体系 要求及使用指南（idt ISO 14001：2004） GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系 规范（neq
2020-09-24
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P150 资本市场运作专题研究
4、无形资本：专利，技术秘密，营销网络，知识 5、资本市场角度的资本：金融工具 4. 三、问题研讨：资本至上？ 1、经营权与产权博弈 （1）内部人控制：经营权否定产权？ （2）人力资源的可替换性：资本第一话语权？ （3）相对稀缺规律？ 2、权力的转移
2011-08-24
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P150 现代投资银行
州和地方政府退休基金 5. *投资银行与商业银行的对比项目投资银行商业银行本源业务 功能 业务概貌 利润来源 经营原则 宏观管理证券承销 直接融资服务 无法用资产负债反映 佣金 风险偏好程度高 证券监管机构存贷款
2011-06-03
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P128 ISO9000
SO9001：2000《质量管理体系——要求》 ISO9004：2000《质量管理体系——业绩改进指南》质量管理发展历程——标准起源与发展——QC——QA——TQM——ISO9000（2000年12月18日颁布）2000版本
2010-09-02
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P100 会计法律制度
基本准则》等 【特别注意】《企业会计准则第1号——存货》等38项具体准则以及《企业会计准则——应用指南》 20. 四、地方性会计法规 由省、自治区、直辖市人民代表大会或常务委员会在同宪法、会计法律、行
2020-02-25
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P59 罗兰贝格 中国联通集团客户销售谋略培训
代理商各类集团客户代理范围内的市场拓展、硬件设备、应用开发和系统集成及售后服务网站各类集团客户产品、行业应用宣传和申请指南中国联通集团客户销售与服务渠道整合 52. *个人用户与企业用户有着不同的用户特征，需要有差别化的营销策略企业用户个人用户定制化市场导向
2010-09-20
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P43 现代物流简介
水平的确定、运输（搬运）路径的选择、自动导向车的运行轨迹和作业控制、自动分拣机的运行、物流配送中心经营管理的决策支持等问题都需要借助于大量的知识才能解决。 5、柔性化 柔性化本来是为实现“以顾客为中心
2009-04-21
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P110 管理人员财务必备
framework 财务报表分析基本方法 Financial reports analysis 日常经营活动中常见财务机会和陷阱及其处理方法 Financial management optimization
2010-05-03
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P110 财务培训
framework 财务报表分析基本方法 Financial reports analysis 日常经营活动中常见财务机会和陷阱及其处理方法 Financial management optimization
2010-01-24
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
第二部分： 我们在项目中做了什么 7. 围绕总体框架来进行人力资源管理战略目标人力资源的角色与素质公司经营目标与战略 客户需求与期望 国际公司的最佳 操作 人员招聘与配置 人员培训与发展绩效管理体系 薪酬管理体系领导力发展继任计划
2011-07-03
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
第二部分： 我们在项目中做了什么 7. 围绕总体框架来进行人力资源管理战略目标人力资源的角色与素质公司经营目标与战略 客户需求与期望 国际公司的最佳 操作 人员招聘与配置 人员培训与发展绩效管理体系 薪酬管理体系领导力发展继任计划
2011-04-25
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
第二部分： 我们在项目中做了什么 7. 围绕总体框架来进行人力资源管理战略目标人力资源的角色与素质公司经营目标与战略 客户需求与期望 国际公司的最佳 操作 人员招聘与配置 人员培训与发展绩效管理体系 薪酬管理体系领导力发展继任计划
2010-03-01
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
第二部分： 我们在项目中做了什么 7. 围绕总体框架来进行人力资源管理战略目标人力资源的角色与素质公司经营目标与战略 客户需求与期望 国际公司的最佳 操作 人员招聘与配置 人员培训与发展绩效管理体系 薪酬管理体系领导力发展继任计划
2009-06-12
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
第二部分： 我们在项目中做了什么 7. 围绕总体框架来进行人力资源管理战略目标人力资源的角色与素质公司经营目标与战略 客户需求与期望 国际公司的最佳 操作 人员招聘与配置 人员培训与发展绩效管理体系 薪酬管理体系领导力发展继任计划
2010-05-19
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
第二部分： 我们在项目中做了什么 7. 围绕总体框架来进行人力资源管理战略目标人力资源的角色与素质公司经营目标与战略 客户需求与期望 国际公司的最佳 操作 人员招聘与配置 人员培训与发展绩效管理体系 薪酬管理体系领导力发展继任计划
2010-07-13
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P51 德隆国际战略投资有限公司战略规划管理（02年中文ppt 50页）
所投资产业市场需求长期增长，回报长期稳定，考虑投入产出期和产品生命周期 首先是专业化，精益化，然后是相关多元化 经营国际化：与国外大公司的合作引进技术，占领核心技术和新产品开发的制高点；市场国际化，纳入国际采购系统
2009-10-23
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P51 战略规划管理
所投资产业市场需求长期增长，回报长期稳定，考虑投入产出期和产品生命周期 首先是专业化，精益化，然后是相关多元化 经营国际化：与国外大公司的合作引进技术，占领核心技术和新产品开发的制高点；市场国际化，纳入国际采购系统
2009-03-25
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P74 安全领导力之管理人员素质与职责
（国发〔2010〕23号 ） 《办法》 《安全生产违法行为行政处罚办法》（国家局1号令） 《培训规定》 《生产经营单位安全培训规定》（国家局3号令） 《地方条例》 《xx市安全生产条例》说明：本章节内容主要法规依据五、管理人员七项工作职责Page·
2021-04-08
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P51 战略规划管理(德隆国际战略投资有限公司)
所投资产业市场需求长期增长，回报长期稳定，考虑投入产出期和产品生命周期 首先是专业化，精益化，然后是相关多元化 经营国际化：与国外大公司的合作引进技术，占领核心技术和新产品开发的制高点；市场国际化，纳入国际采购系统
2009-03-03
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