门店管理与导购技巧
is “CHANGE” （一）、维持现状就是落伍 （二）、进步太慢也是落伍 （三）、速度是本世纪企业经营的关键 3. 一、认识流通（Distribution） （一） 何为流通 简言：产品从生产者到达消费者的移动过程称为流通。
2011-04-10
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P71 P60 尼尔森媒介2003年中期回顾报告
white, left-justified 21. 新发展运作方面 提高深圳运作质量计划 在主要城市推广小型特许供应商，除监测数据外，收集广告创意片，并提高节目分类水平 新的运作平台 电视常规监测增加到超过480个频道Date21©
2011-09-01
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P103 149企业人力资源管理与开发
1500名高级经理人 其中870名CEO 4. 调查结果 个人行为 管理技能 1.极强的想象能力 98% 1.制定经营管理战略 78% 2.薪酬与绩效挂钩 91% 2.人力资源管理 53% 3.经常与员工沟通 89%
2011-07-17
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P62 分销财务良性运行
球化信息化革命 工业革命半封建半殖民经济计划经济市场经济WTO 4. 阶段特 征工业革命规模经济、经营模式和管理模式的形成。信息革命信息技术广泛应用：从信息孤岛发展到信息集成；从数据管理发展到流程管理
2010-05-20
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P43 饭店品牌竞争策略-创新管理与持续发展
品味一般指产品与经营的文化格调。我们说，一个真正的名牌，内涵是健康丰富的。品牌的品位来自何方呢？ a、是来自消费者的审美意识。b、是来自营销者的文化意识。 品牌与品德的统一。 品德，这里指经营品德，指企
2012-01-03
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P43 凤凰饭店品牌管理培训--饭店品牌竞争策略
品味一般指产品与经营的文化格调。我们说，一个真正的名牌，内涵是健康丰富的。品牌的品位来自何方呢？ a、是来自消费者的审美意识。b、是来自营销者的文化意识。 品牌与品德的统一。 品德，这里指经营品德，指企
2011-09-04
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P34 客户管理培训
B2B － 将购买你的产品或服务并附加在自己的产品 上一同出售给另外的客户 c. 渠道（分销商、特许经营者） －不直接为你工作并且不需要为其支付报酬的个 人或组织，他们购买产品的目的是作为你在当 地的
2012-09-14
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P69 某城市综合体运营方案PPT
4、对比销售坪效、租金坪效、销售比率。 在运营的过程中，通过以上的方式监控商家品牌的整体运营状况，是否需要调正商铺的经营位置等做出判断，来相对优化提升运营中资源最大化的利用率达到最高盈利点。星巴克 7. 3、运营中市场
2019-04-24
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P150 中国液态奶大格局与蒙牛2003年可能的对策
在市场上，消费者对品牌的认知度、忠诚度较高，品牌建设是提高乳品企业竞争能力的关键。 2.4 中国乳业经营的关键要素分析: 14. 2.4.2 产品细分状况乳制品液态奶冷冻饮品固态奶液态奶 巴氏杀菌奶、灭菌奶(屋顶装保鲜奶和超高温灭
2011-03-01
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P58 某集团超市业务分析报告
县级地级以上导 读 3. 超市是零售业态中的一种方式零售业态是指零售企业为满足不同消费需求而形成的经营形式超市是零售业态中的一种方式标准超市采取自选销售方式，以销售生鲜商品、食品和向顾客提供日常必需品
2017-01-13
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P131 2经济法律
法 律 概 论一、几个小故事——为什么要学法懂法 1、夫妻股东案 2、独立董事案 3、默示合同案 结论：生产经营活动离不开法律规范，不但管束人，而且保护人。 二、学什么 1、法律、规则浩如烟海，抓住主要问题
2011-04-24
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P131 2经济法律2
1. 课 程 目 录 第一章 经济法概论 第二章 企业法 第三章 公司法 第四章 合同法 第五章 知识产权法 第六章 票据法 第七章 海商法 第八章 保险法 第九章 破产法 第十章 竞争政策法 第十一章
2011-04-20
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P76 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)
些关联企业的存在无疑为上市后的利润调节打开了方便之门，因为产品价格是否公允市场是可以监督的，但具体合同数量的大小是否存在非市场化因素却很难判断，上市公司与大股东完全可以通过这些关联企业加大或减小交易总
2009-12-09
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
实现年度计划成立独立事业部 开发配套一次 设备市场 提升产品档次 营销渠道拓广， 全国市场运作 提升品牌形象， 进行品牌经营 成立全资子公司，独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力
2012-03-17
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
实现年度计划成立独立事业部 开发配套一次 设备市场 提升产品档次 营销渠道拓广， 全国市场运作 提升品牌形象， 进行品牌经营 成立全资子公司，独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力
2010-05-24
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
实现年度计划成立独立事业部 开发配套一次 设备市场 提升产品档次 营销渠道拓广， 全国市场运作 提升品牌形象， 进行品牌经营 成立全资子公司，独立运作 向矩阵式组织结构转型 市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力
2012-02-22
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P67 咨询项目建议书
SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 18. 业态组合分析是比较不同业态的门店的经营结果，并解释各种业态成功或失败的原因分析结果解释1靠近城市商业中心的门店销售收入比较高，但利润比较
2012-08-21
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P67 罗兰贝格--美特斯邦威咨询项目建议书
SHA-90004-043-38-01-C-p.ppt 18. 业态组合分析是比较不同业态的门店的经营结果，并解释各种业态成功或失败的原因分析结果解释1靠近城市商业中心的门店销售收入比较高，但利润比较
2009-09-06
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P13 慧聪法务培训
聪 公 司 法 务 培 训2002年5月0 2. 第一部分：规范工作流程一、联系洽谈 1、注意客户经营规模、资信状况 2、不能随便向客户承诺 3、双方就合作内容达成一致意见 1 3. 二、审核资质1、营业执照
2012-05-12
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P93 企业并购税务陷阱实战解读ppt
价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。 企业重组 是指企业在日常经营活动以外发生的法律结构或经济结构重大改变的交易。（财税[2009]59号） 10
2019-01-23
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