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30%的员工与上级就下一步达成共识 不变 CV认同率95% 保持不变 8. 现状*目标*重点财务客户内部学习竞争力03年目标02年现状指标招聘效率能力高级人才供给及效率 无标准 候选人:录用=60%; 面试到录用1

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30%的员工与上级就下一步达成共识 不变 CV认同率×% 保持不变 9. 现状*目标*重点财务客户内部学习竞争力03年目标02年现状指标招聘效率能力高级人才供给及效率 无标准 候选人:录用=×; 面试到录用1.5个月

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1。我们的市场环境发生重大变化 2。我们正处在市场经济重大转型时期 3。我们不但要同国内企业竞争，还要 同跨过企业竞争，生存空间越来越小， 压力越来越大。 4。机遇与挑战并存，成功与失败同在。 5。中国企业正处于实力小，水平低，

1. 以卓越品质打造世界一流企业用创新精神推动中国移动新跨越 中国移动通信集团公司副总裁 张晨霜 2006年2月28日 2. 目录中国移动2005年发展概况 中国移动2006年发展思路2 3. 目录中国移动2005年发展概况

竞争优势著名品牌：据北京名牌评估事务所2002年报告，某品牌价值人民币189亿元，在中国消费品牌中排名第六。 一流营销服务网络：无与伦比的市场覆盖面和产品推广能力。 全线家用信息娱乐产品：面向家庭和个人，充分满足不同消费者的需求。

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孔子虽然不会教我们做业务，但他教我们怎样做人！ 麦肯锡虽然不懂保险，但他教给我们方法！3 4. 文化竞争时代 平安文化发展历程 平安未来远景 平安文化与平安未来4 5. 文化的定义是什么？文化是由人类创

和发展的阶级基础。 无产阶级是马克思主义政党的阶级基础。马克思主义政党是无产阶级反对资产阶级长期斗争的结果，共产党是无产阶级根本利益的代表者。 7. 中国共产党的执政地位是历史和人民的选择 为什么说中

资本运营战略与实务2003年3月30日 2. 资本运营战略与实务专题内容要点组织决策者们共性的难题 什么是核心竞争力？ 企业目标是什么？ 常见的企业发展扩张方式 什么是资本运营 资本运营的范畴 资本运营的总目标和资本运营分目标

达到目的地的时间框架是什么？ 驱动业务中心的指导思想是什么？ 公司在其消费者、客户、供应商心目中的位置？ 令我们从竞争中脱颖而出的核心能力是什么？ 25. 组织能力是指组织的知识、技能、态度、经验、过程和系统的综合物。

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奇正实业（集团）有限公司 组织诊断咨询报告和君创业研究咨询有限公司 2. 目 录前言 第一部分 竞争态势 第二部分 事业追求 一、发展历史 二、成功经验 （一）拥有杰出的领导 （二）选择优势的产业 （三）发明创新的产品

员工 是立业之本 企业精神：团结奋进、务实创新 企业宗旨：服务永无止境 企业目标：创建具有综合竞争力的一流区域性通信运营企业 5. 山西省通信公司创新成果简介通信企业计费业务省级集中的决策与实施 200

阳光普照大地，丝路铸就辉煌。 阳光，一个年轻的生命，在古老的齐鲁大地创造着奇迹；阳光，一个平凡的企业，在激烈的市场竞争中撰写着神奇。阳光以其永恒的梦想，指引着方向；以其不变的忠诚，赢得了尊敬；用其执著的精神，迎接着挑战；凭其专业的素养，彰显着实力。

定的依赖思想。 管理基础薄弱，缺乏一流的职业管理团队。 没有形成以业绩为导向的企业文化，缺少公平的价值评价体系和价值分配体系。 企业激励机制失效，不能吸引和留住一流优秀人才，破坏了企业的动力系统。 4

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