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卓优服务03 案例介绍 3. 公司简介和发展历程公司愿景：成为领先的企业信息化服务商，以优异服务为客户创造卓越价值 公司定位：专注于信息基础架构和数据应用领域 公司理念： 数据按需流转，资源按需分配 公司

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范。 一只“看不见的手” 文化的明确性、连续性和一致性 海尔兼并企业与吃休克鱼 文化、企业精神的独创性、个性，如鲜花原理、共振论2001年9月5人力资源管理第十讲 6. （三）层次说表层：包括一些可见

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国企改制的程序改制的程序1.改制立项申请改制企业上级主管部门2.同意立项批复改制方案3.制订改制方案4.改制方案申请5.改制方案批复财务处理人员安置产权登记资产评估产权界定6.实施方案组织结构设置高管人员推荐公司章程制定名称预核准职工代表大会7

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融资。因此建议公司及早启动再融资计划，做好前期的准备工作，为在当前的市场环境下顺利快速的实现再融资创造条件。 13. 二、再融资方式的选择 14. 再融资的政策动态增发增发的价格开始突破增发市盈率不超

抓住重点地区、重点行业和重点企业典型引路，全面推进 创建示范地区，树立典型企业，发挥榜样作用，创新体制机制法律约束，政策引导 加强相关立法工作，以法律手段督促达标企业为主，政府推动 立足企业创建为主，注重企业安全生产标准化建设过程：12345建设方式

考核组织者 考核参与者 考核内容： 行为 结果 态度 能力 考核制度： 考核程序 考核周期 反馈 申诉激励方式： 精神/物质 正激励/负激励 促进优点/消除缺点院长 书记 部门考核 员工考核考核委员会

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因客户原因造成的投诉，应做到有理而 让，主动帮客户提出解决问题的办法。 第10条.通过上述方法仍无法解决的争议，应向 仲裁委员会申请仲裁或直接向当地法院起诉。 6. 电话回访制度第一条.接新单的同时工程统计或接单者负责 填制电话回访记录单。

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