香当网

革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速 度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管 理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一 年。在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的 工作目标，齐心协力，做了大量的工作。截止

3 分封制 阅读理解 易 原创 2 选择题 3 法律儒学化 基础知识 易 原创 3 选择题 3 坊市制度 核心素养 中 原创 4 选择题 3 两宋对外贸易 基础知识 易 原创 5 选择题 3 晚明社会风气

14．保尔在黑海疗养所企图自杀未遂，又找到了新的生活目标，他要靠文学创作回到队伍 中去，他把写的小说寄往柯托夫斯基师征求意见，但书稿在途中丢失，他不气馁，重新 开始创作，小说最终获得了成功。 15．《钢铁是怎样炼成的》

课堂就是教学生认字写字，忽略学生语文能力的培养，使语 文课堂死板生硬，学生没有学习兴趣。 3.老师趋向老龄化，缺乏科技创新。 农村孩子接触信息的方式非常少，基本上可以说老师 就是信息的主要来源， 老师的知识面往往决定孩子的飞行

到哪里，无论面对怎样 恶劣的环境，坚韧的种子总会发芽，或结出饱满的果实，或长成参天大树…… 一部原创话剧《种子的天堂》，讴歌了钟扬种子般的品格，他坚持援藏16年， 在青藏高原跋山涉水50多万公里，数次

downtown area into retail hub of SW region 为成都消费者创造独特的购物消费体验 Unique shopping experience for Chengdu people

、根基工程。要坚持就业优先战略 和积极就业政策，大规开展职业技能培训，注重解决结构性就业矛盾，鼓励创业带动就业。完善政府、 工会、企业共同参与的协商协调机制，构建和谐劳动关系，努力让劳动者实现体面劳动、全面发展。

治站位、履行政治责任、强化政治担当，为园区建设成为新兴产 业的聚集区、转型升级的引领区、绿色循环发展的示范区和体制 创新的先进区提供了强有力的思想、组织保障。 一、坚持思想建党，整体素质得到提升。坚持读原著、学原 文、

地产管理和工程施 工管理等方面书籍，积极学习借鉴上级机关和兄弟单位管理经验， 取长补短，开阔视野，创新思路。三是积极学经验。经常向处长、 书记请教房地产管理方面的方法，与同志们探讨房地产管理经验， 加

项搭配不当,C 项语序不当.) １９．(３ 分)　C(根据语境和下文句式“创造出ƺƺ”可判断 C 项衔接最恰当.AB 两项与下文 “创造出ƺƺ”语意不连贯,D 项因果倒置.) ２０．(６ 分)　① 它是如何形成的呢

责任人：XXX 监督人：单位（部门）主要领导 1.精神动力不够足，工作热情不够高 2.怕有风险，不敢创新突破 3.克难攻坚的勇气不足 1.从实际出发，主动工作，务求实效 2.主动担责，敢于担当，敢闯敢为

下列作品属于《九章》的是 C P29 A. 《涉江》 B.《河伯》 C.《山鬼》 D.《招魂》 7.从文学角度看，汉初创作的主要成就在 B A. 辞赋 B.历史散文 C.乐府诗歌 D.小说 8.在汉初思想家中忧患意识最为深浓的是

一、医疗器械法规直接要求： 1、《关于公布医疗器械注册申报资料要求和批准证明文件格 式的公告 》（2014年第43号）要求： 1）注册时提交申请材料包括“产品风险分析资料”； 2）许可事项变更申报资料应提供“与产品变化相关的安全风

1998 年 11 月 10.2 采用的环境保护标准及范围 10.2.1 环境保护标准 根据恩施市环保局新环监函（2008）47 号文《关于恩施市排水工程有限公司恩施县 二次污水处理厂项目执行标准的意见

意识是客观存在的主观映像 D.意识是人脑特有的物质 22、列宁关于“人的意识不仅反映客观世界，而且创造客观世界” 的说法（ B ） A.夸大了意识的作用 B.正确地指出了意识的能动作用 C.具有唯意志主义的倾向

事故全过程的 中移建设有限公司安全生产应急预案 30 有关动态信息，为救援工作的科学决策、高效处置创造良好条件。  定期共同研究本线事故的应急救援工作，加强事故应急救援的宣传教育、监 督检查，防患于未然。

SWOT 分析）、波特五力分析和波士顿矩 阵分析等方法，分析企业的发展机会和竞争力，以及各业务流程在价 值创造中的优势和劣势，并对每一业务流程按照其优势强弱划分等 级，为制定战略目标奠定基础。 第十一条 战略

为虚数单位）在复平面内对应的点位于（ ） A．第一象限 B． 第二象限 C．第三象限 D．第四象限 3.（原创）设 3 24 2 3 4 3, , log4 3 2a b c        

提供决策 依据和咨询服务，实现决策科学化和管理现代化。软科 学研究成果既具有一般科研成果的科学性、创新性、先 进性和实用性等特点，又具有“软件性”、知识密集性 和服务性等特点 [1]。随着科学技术的发展，高水平、高

方法，标竿管理最早由美国的施乐公司提出，现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法。 成熟一不成熟理论”：阿吉里斯创立的。他在《个性与组织》一书中指出，组织中的人性是发展的，它 们会经历一个从不成熟到成熟的过程。这一