67战略管理
是在经过一段高速成长期，企业有了相当的资金积累，准备进行"二次创业"，实施跨行业经营战略之时，由于目标的"远大"、战略的"宏伟"，企业一时难以网罗足够的人才于是便出现近年来企业普遍存在的现象---"赶鸭子上架"：
2010-04-09
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P125 P125 18 北大纵横战略管理培训讲义
是在经过一段高速成长期，企业有了相当的资金积累，准备进行"二次创业"，实施跨行业经营战略之时，由于目标的"远大"、战略的"宏伟"，企业一时难以网罗足够的人才于是便出现近年来企业普遍存在的现象---"赶鸭子上架"：
2012-04-10
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P125 北大纵横《战略管理培训讲义》
是在经过一段高速成长期，企业有了相当的资金积累，准备进行"二次创业"，实施跨行业经营战略之时，由于目标的"远大"、战略的"宏伟"，企业一时难以网罗足够的人才于是便出现近年来企业普遍存在的现象---"赶鸭子上架"：
2011-09-06
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P100 某化学有限公司战略评估中期报告
2. 洗衣皂市场状况 39 B.3. 香皂市场状况 47 X油化内部竞争力分析 56 C.1. 战略目标和经营策略分析 58 C.2. 管理能力分析 63 C.3. 营运能力分析 70 C.4. 本章结论
2012-08-11
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P67 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
研究院，是具有二十五年历史，科技实力雄厚，在国内领先的大型交通科研企业： 主要从事道路、桥梁、交通环保、交通机电工程、交通信息、交通机械等方面的科研、设计、检测、技术咨询和环境评价工作 现母公司拥有四
2009-09-18
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P67 美世－江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
研究院，是具有二十五年历史，科技实力雄厚，在国内领先的大型交通科研企业： 主要从事道路、桥梁、交通环保、交通机电工程、交通信息、交通机械等方面的科研、设计、检测、技术咨询和环境评价工作 现母公司拥有四
2009-05-13
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P67 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
研究院，是具有二十五年历史，科技实力雄厚，在国内领先的大型交通科研企业： 主要从事道路、桥梁、交通环保、交通机电工程、交通信息、交通机械等方面的科研、设计、检测、技术咨询和环境评价工作 现母公司拥有四
2010-09-12
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P61 产品策略
产品的内涵已从有形物品扩大到服务（美容、咨询）、人员（体育、影视明星等）、地点（桂林、维也纳）、组织（保护消费者协会）和观念（环保、公德意识）等；产品的外延也从其核心产品（基本功能）向一般产品（产品的基本形式）、期望产品（期望的
2009-03-22
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P150 管理创新解决方案
南洋林德推荐采纳的方案。 3、在实施管理模式创新的同时，长城电工尚应进一步明确企业的中长期发展战略目标与规划，并逐步建立起与新的管理模式相匹配的长城电工人力资源绩效考核与激励系统，通过规范化的现代企业制度实践达到不断变革与发展之目的。
2012-01-20
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P72 永大集团房地产行业分析报告
居住空间 采用组合型、标准型、成套装配型技术，保证产品质量，提高建设效率 降低物质能耗，推广节能、环保的建筑技术实现集约化、标准化、系列化生产 使用高科技、绿色材料，减少污染，节约资源室内套型、室外环境设计现代化
2009-03-09
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
略业务的发展提供资金支持电缆分接箱 电阻柜 其他一次设备产品构成业务发展营销模式运作方式一般业务的目标是5年之后占到整个*业务量的18%，即1.8亿元营业额借助已有销售网络开发相关一次设备直销与B型办相结合的立
2012-03-17
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
略业务的发展提供资金支持电缆分接箱 电阻柜 其他一次设备产品构成业务发展营销模式运作方式一般业务的目标是5年之后占到整个*业务量的18%，即1.8亿元营业额借助已有销售网络开发相关一次设备直销与B型办相结合的立
2010-05-24
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
略业务的发展提供资金支持电缆分接箱 电阻柜 其他一次设备产品构成业务发展营销模式运作方式一般业务的目标是5年之后占到整个*业务量的18%，即1.8亿元营业额借助已有销售网络开发相关一次设备直销与B型办相结合的立
2012-02-22
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P95 资本成本与资本结构PPT
1. 第六章 资本成本与资本结构 2. 学习目标: 本章阐述资本成本与资本结构的原理。通过本章学习，应 当达到如下的学习效果： 在了解资本成本概念的同时，掌握其计算方法。 在了解资本结构原理的同时，理解最佳资本结构的相关理论和判断标准。
2019-05-21
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P48 市场营销环境分析
5.竞争地位和产品系列 6.设备与工具状况、制造业 7.市场营销能力 8.研究与开发能力 9.过去的目标与战略 程序 1.回答相关表给出的有关各个领域的问题 2.识别公司的长处和弱点分析领域 1.历史状况
2012-02-25
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P100 资本的游戏PPT
3.0交通运输交通环境是否便利、运输价格2501.0资金供应流动资金融通、利息率高低15203.0环保指标对大气和水资源的环境影响12809.6综合评分满分=100，投资底线=70.010064.4总
2019-07-24
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P34 国家经济贸易相关介绍
度国家经济贸易相关介绍 2. 现在中国对印度的主要出口产品 1、软件和其它相关中国IT行业； 2、高新技术行业和环保行业； 3、进出口贸易涉及的能源、交通、化工、建材、冶金、轻工、纺织等行业： 4、机电产品：农机（
2012-08-05
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P150 中国液态奶大格局与蒙牛2003年可能的对策
1. ---中国液态奶大格局与蒙牛2003年可能的对策2002年9月聚焦目标 再创新高 2. 摘 要第一部分 中国液态奶大格局 第二部分 蒙牛液态奶2003年营销对策建议 3. 第一部分 中国液体奶大格局
2011-03-01
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P125 有效经营人才，建立竞争优势
企业核心能力市场份额 公司目标完成情况 与竞争对手比较 员工满意度 股东满意度公司发展战略宗旨/使命/愿景 竞争战略 发展目标 业务运作原则 核心价值观和假设企业文化核心价值观 对战略和目标的态度 权力分配和奖励
2012-01-17
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P150 思念企业文化管理教材
决策方式： 团体活动：娱乐、学习、工作 典型个体行为精神层： 价值观、经营哲学、道德观念 管理理念、企业目标显 性隐 性 11. 企业文化与企业形象的关系企业形象与企业文化一一对应 企业形象是企业文化在传播媒介上的映象
2012-12-05
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