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 宝洁系列培训资料1

高知名度及购买性的最有效方法。 -获得消费者的品牌忠诚,确保P&G品牌的领导地位。 作为日用消费品公司,我们不仅需要消费者对P&G产品产生购买冲动并试用,更需要通过反复使用形成品牌忠诚,而最广泛、最深度的分销确保这一点的实现。

2009-12-21    4217    0
P81

 6SIGMA基础建设 F04

P252-P253待執行重新探討和制定Six Sigma各人員所扮演的角色與職責。 研習 #1 P254待執行引導執行小組共同建立你們公司在Six Sigma上的獎賞規範 。研習 #1 P255-P258待執行為核心團隊做定義。研習 #1

2012-06-10    4001    0
P105

 高考病句的辨析和修改ppt

六、出现并列的短语,可能是搭配不当、分类不当、语序不当或语意不明     1.有关部门对极少数不尊重环卫工人劳动、无理取闹、甚至殴打侮辱环卫工人的事件,及时进行了批评教育和严肃处理。  2.我们家乡美丽而富饶,这里土地肥

2018-11-05    3068    0
P84

 第2章 管理理论的发展与演变课件

管理者与工人都认为,他们之间存在着固有的对立关系 14. 14第一阶段:古典管理理论阶段形成的时间: 19世纪末20世纪初。 主要代表人物:(1)美国的泰罗 (2)法国的法约尔 (3)德国的韦伯 返回 15. 151.泰罗及科学管理

2020-05-03    1086    0
P13

 慧聪法务培训

名称:北京市慧聪广告有限公司 2…… 住所:北京市海淀区万泉河路68号紫金庄园4号楼 3…… 法定代表人:郭凡生 注册资本:100万元 企业法人年检情况 企业类型:有限责任公司 经营范围:设计、制作、代理、发布国内广告

2012-05-12    2292    0
P9

 第十六章全球化人力资源管理

全球化人力资源管理的实施--全球性人员配置方法 种族中心主义的人员配置 公司主要雇用驻外人员来充实海外机构的高层职位。这种战略假定总部的看法和问题应该优先于当地的看法和问题,而驻外人员可以更有效地代表总部的的观点  多中心的人员配置   在组织中从上至下更多地使用东道国国民

2009-10-03    18165    0
P14

 外汇之风险管理

损益均摊的计算公式为: 其中,Vf 调整后的外币总价格; Vd 订合同时等值的本币价值; r0 代表签订合同时的汇率(直接标价法); rt 代表结算时的汇率。 8. 第二节 外汇风险管理的方法四、货币保值法 这种方法是在

2010-07-05    2716    0
P28

 经营理念与企业文化

1 順天阜康錢庄庄規: 9. 3.2台積電 10. 台積電—經營理念一、堅持高度職業道德 這個理念代表公司的品格, 是我們最基本也是最重要的理念, 也是執行業務時必須遵守的法則。 所謂高度職業道德是: 11

2009-10-06    29857    0
P100

 华为IPD流程管理(完整版)PPT

DT无权接受来自全球产品行销体系(包 括公司各产品行销处、各地区部产品行销部)、国际国内销售体系(包括国际各代表 处、国内各办事处)、全球技术服务体系(包括公司各产品技术服务部、各地区部产品 技术服务

2019-04-23    4129    0
P33

 诊断报告框架(报告稿)

1. 兰州长城电工股份有限公司企业管理诊断报告 (纲 要) 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年11月 北京0http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 目 录前言

2009-03-08    15646    0
P79

 宝洁系列培训资料-大店销售管理-79页

远战略意义的分销、货架、助销、价格管理失去信心、耐心和兴趣,与此同时P&G公司的竞争对手越来越多的进入。长此下来,对P&G公司的生意发展回产生极为不利的影响。 16. 四 大店管理运作系统 双重或多重

2011-07-05    25092    0
P79

 宝洁系列培训资料2

远战略意义的分销、货架、助销、价格管理失去信心、耐心和兴趣,与此同时P&G公司的竞争对手越来越多的进入。长此下来,对P&G公司的生意发展回产生极为不利的影响。 16. 四 大店管理运作系统 双重或多重

2012-05-13    25476    0
P36

 如何成功召开科内会

◆主持人、演讲者 演讲者包括公司内或公司外,如邀请公司外人员主讲,请遵循以下原则: -知名度---学术带头人、科室主任 -鼓动性---富于激情的演讲 科室主任主持,尊重主任建议。 代表主持、经理主持、院长主持……会

2011-05-02    22318    0
P34

 营销组织

-04711-01-03b 2. 科龙电器的目标愿景决定了的科龙电器的企业理念科龙集团 专业公司/ 品牌公司基于长远 发展的 企业文化影响因素: 外部环境影响因素: 企业文化愿景企业理念集团发展目标和

2009-05-07    7365    0
P63

 营销通路的系统分析与管理

销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通 发展业务,保持良好的客户关系 为其他部门提供反馈信息 提高服务质量

2012-07-11    19786    0
P59

 绩效与评估方法6

SafetyLower Wait TimeGrow Tax Base 12. *表6-2 美国电子线路公司绩效评估二级指标维度目标考评指标创新学习技术领先开发新一代产品所需时间制造过程中的学习能力产品成熟

2009-08-10    27922    0
P63

 医药销~1-梅高

销售管理的定义 管理者的职能 管理者的基本要素 商务经理所起的作用 销售模拟图 3. 商务经理职责完成公司下达的各项业务指标 保持销售渠道的畅通 发展业务,保持良好的客户关系 为其他部门提供反馈信息 提高服务质量

2010-12-09    11290    0
P108

 湘电广传媒企管人力咨询

Management Consulting*重要说明 本报告是新华信项目组在两周调研的基础上,通过对电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅,而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。

2012-06-23    6612    0
P108

 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页

Management Consulting*重要说明 本报告是新华信项目组在两周调研的基础上,通过对电广传媒股份有限公司(以下简称电广传媒)的内部访谈、问卷调查和现有内部资料的审阅,而提出的新华信对电广传媒企业管理和人力资源管理方面问题的初步分析。

2010-06-02    6773    0
P100

 黑绝密弧奥美-投标文件(终稿)中航中心

黑弧奥美整体介绍 1)公司简介;2)营业执照;3)组织机构代码;4)税务登记证 5)相关行业代表作品;6)团队简介Part 1. 4. Part 1.黑弧奥美整体介绍 1)公司简介;2)营业执照;3)组织机构代码;4)税务登记证

2020-02-21    1048    0
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