薪酬设计及管理(上)
因素，通过薪酬水平的调节，可以为企业吸引人才，留住人才，实现企业人力资源的合理配置。 6. 第一节 企业薪酬管理制度体系企业薪酬管理的基本内容： 薪酬计划 薪酬总额管理 薪酬额管理 个别薪酬额管理 薪酬结构
2011-02-07
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P44 P44 【课件】薪酬设计及管理(上)
因素，通过薪酬水平的调节，可以为企业吸引人才，留住人才，实现企业人力资源的合理配置。 6. 第一节 企业薪酬管理制度体系企业薪酬管理的基本内容： 薪酬计划 薪酬总额管理 薪酬额管理 个别薪酬额管理 薪酬结构
2010-06-02
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P120 完达山集团《“职业经理人”精华训练 》企业培训讲义
“职业经理人”精华训练 2. 一、全新视界 二、把握关键 三、主管的条件和角色 四、转变为利 五、新概念经营 六、领导技巧 七、沟通技巧 一、授权的窍门 二、工作考核技巧 三、激励技巧 四、处理员工投诉的方法 五、纪律处分的执行
2012-07-04
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P54 景观铺地图解与施工ppt
1. 景观铺地图解与施工 2. 第一章基础知识 3. 第一节 园路基础知识一、园路的功能 1.划分空间 2.组织游线 3.参与造景 4.组织排水 4. (本页无文本内容) 5. 二、园路的类别 1.按用途分
2019-04-28
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P54 景观铺地图解与施工PPT
1. 景观铺地图解与施工 2. 第一章基础知识 3. 第一节 园路基础知识一、园路的功能 1.划分空间 2.组织游线 3.参与造景 4.组织排水 4. (本页无文本内容) 5. 二、园路的类别 1.按用途分
2019-07-01
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P94 【课件】绩效管理讲座-94页
激励手段应多样化，有针对性。（3）分配到各个档位的标准应不断调整和提升。 16. 7、三级副以上的领导未实行绩效管理。 根据公司下发的《指导意见》，二级正B（含）以上的管理者，不纳入绩效管理的被评估者
2012-04-11
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P94 绩效管理讲座
激励手段应多样化，有针对性。（3）分配到各个档位的标准应不断调整和提升。 16. 7、三级副以上的领导未实行绩效管理。 根据公司下发的《指导意见》，二级正B（含）以上的管理者，不纳入绩效管理的被评估者
2010-03-16
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P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
激励手段应多样化，有针对性。（3）分配到各个档位的标准应不断调整和提升。 16. 7、三级副以上的领导未实行绩效管理。 根据公司下发的《指导意见》，二级正B（含）以上的管理者，不纳入绩效管理的被评估者
2012-04-11
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P88 工会经审干部培训实务操作方法ppt
资金情况；查阅与审计事项有关的文件、资料；检查现金、有价证券、实物等，取得审计证据。 ③取证的证明材料要有提供者的签名或盖章。未取得提供者签名盖章的，审计人员要注明原因。 12. ㈠审计的程序3、结束阶段：
2018-11-27
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P44 品牌管理体系的全国标杆企业申报事项说明
试点企业工作内容试点企业要制定试点企业计划并重点开展以下五个方面的工作： （一）建立品牌培育工作机制。成立品牌培育领导机构，确定品牌培育主管部门，建立覆盖各相关部门的工作组织。 （二）组织学习和交流活动。组织人员学习
2019-07-03
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P32 统编版道德与法治12《 富起来到强起来》 第2课时 课件
中国人民的整体利益，它是每一个中华儿女的一种共同期盼。实现中华民族伟大复兴的中国梦，必须以党的坚强领导和顽强奋斗，激励全体中华儿女不断奋进，凝聚起同心共筑中国梦的磅礴力量！ 17. 3.讨论：谈起“
2020-04-17
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P80 122基于战略与流程的人力资源管理
竞争力的培育沟通信号目标链象征活动领导一致性信号 5. 目 录案例导入 概念 职能 历史 原理 意义 学习方式 6. 兔王遇到的难题 南山坡住着一群兔子，在兔王的领导下，丰衣足食，其乐融融。可是最近一
2010-10-18
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P80 基于战略与流程的人力资源管理
竞争力的培育沟通信号目标链象征活动领导一致性信号 5. 目 录案例导入 概念 职能 历史 原理 意义 学习方式 6. 兔王遇到的难题 南山坡住着一群兔子，在兔王的领导下，丰衣足食，其乐融融。可是最近一
2012-05-23
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P33 《非暴力沟通》第四章体会和表达感受
本次流程1、大家以《非暴力沟通》四要素表达练习，介绍 2、对《非暴力沟通》第三章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第四章节学习，人人参与朗读 5、对第四章内容练习 6、阅读思考交流 7、自由交流讨论 3. 第一步、非暴力沟通四要素表达练习4
2020-05-06
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P26 【课件】薪酬管理培训
2. **薪酬管理一、薪酬定义及结构:Compensation 雇员完成工作而得到的内在和外在的奖励 3. **薪酬管理 4. **薪酬管理 5. **薪酬管理基本工资 ● 小时工资 ●年薪如何调整基本工资
2010-09-04
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P53 公关与谈判
＆Negotiating第1章：公共关系概述第1节：公共关系及其相关概念的基本含义 第2节：公共关系的构成要素 第3节：公共关系的产生和发展 第4节：公共关系观念的产生和发展 第5节：公共关系学的研究范畴及学习公共关系
2009-02-14
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P47 信息技术在教学中具有的优势
内容分析 教学信息 教学设计 确定目标 发送和传递 18. 教师具有的能力 作出计划的能力； 开发材料的能力； 建立与学生的联系； 综合信息的能力； 回答学生的询问； 有能力在行为和价值方面作出样板；
2010-02-01
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P64 学党务知识做优秀党务工作者ppt
彻落实的基础。要以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员
2019-04-10
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P21 【课件】员工激励
职位提升 增加在公司曝光的机会 额外的物质支持 特殊的承认方法 更灵活的工作安排 给予表达成功的机会 物质奖励注意:研究员工行为后的动机 保持公平, 也要敏感 不要把它变成昂贵的投资 10. 怎样使工作丰富化
2010-04-23
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P21 员工培训课程
职位提升 增加在公司曝光的机会 额外的物质支持 特殊的承认方法 更灵活的工作安排 给予表达成功的机会 物质奖励注意:研究员工行为后的动机 保持公平, 也要敏感 不要把它变成昂贵的投资 10. 怎样使工作丰富化
2010-07-04
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