沟通-华中科技大学廖建桥教授-22页
沟通的基本模型发出者接受者反馈传递环境 7. 三、 信息的发出了解沟通的目的 听众分析 对信息的理解 8. 1、信息沟通的目的传递信息：数据，事实 影响感情：情感 影响决策：分析与判断 9. 2、听众分析
2012-12-24
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P25 P34 KPMG IT规划方案教程
战略管理层的工作主要涉及组织的长远发展，同时在组织内部和外部寻找影响组织发展的因素 10. 战略规划的特点目标明确 可执行性强 组织人事落实 灵活性好 11. 战略规划的内容方向和目标 约束和政策：在环境和机会与自己组织资源之间的平衡
2009-06-14
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P28 生态系统服务与主要生态系统功能
森林生态系统的主要特征生物种类多、结构复杂； 系统稳定性高； 物质循环的封闭程度高； 生产效力高。 11. 森林生态系统的功能具有综合的环境效益； 调节气候； 涵养水源，保持水土； 作为生物遗传资源库。 12. 我国的森林资源现状我国森林生态系统的主要问题
2012-02-22
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P68 药品生产质量管理工程
药品生产质量管理工程定义是指为了确保药品质量万无一失，综合运用药学、工程学、管理学及相关的科学理论和技术手段，对生产中影响药品质量的各种因素进行具体的规范化控制的过程。6/7/20183 4. 药品的特殊性 药品的专属性
2012-04-21
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P46 混凝土冬季施工技术培训PPT（2016年）
定低于5°C即进入冬期施工；当室外日平均气温连续高于5°C时解除冬期施工。 由于受到工期的制约，当环境温度降至 5℃再不回升连续 5天以上时，只要采取适当的施工方法，避免新施工的混凝土早期受冻。使施工
2019-07-14
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P79 【课件】工作分析实务
工作分析的目的-2获得有关工作与环境的实际情况，利于发现导致员工不满、工作效率下降的原因。 为制定考核程序及方法提供依据，以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。 辨明影响安全的主要因素，以及时采取有效措施，将危险降至最低。
2011-06-06
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P24 人力资源管理第2章
应用上述各项加工处理的材料 3.应用上述各项生产的产品 4.应用上述各项完成的服务三、工作条件 1.人身工作环境 在高温、灰尘和环境中工作 工作是在室内还是在户外 2.企业的各种有关情况 3.社会背景 4.工作进度安排 5
2010-02-08
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P24 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页
应用上述各项加工处理的材料 3.应用上述各项生产的产品 4.应用上述各项完成的服务三、工作条件 1.人身工作环境 在高温、灰尘和环境中工作 工作是在室内还是在户外 2.企业的各种有关情况 3.社会背景 4.工作进度安排 5
2010-07-16
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P24 【课件】人力资源-工作分析
应用上述各项加工处理的材料 3.应用上述各项生产的产品 4.应用上述各项完成的服务三、工作条件 1.人身工作环境 在高温、灰尘和环境中工作 工作是在室内还是在户外 2.企业的各种有关情况 3.社会背景 4.工作进度安排 5
2010-09-11
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P21 营销智力资本的未来
不稳定的管理机制,能力短缺的中层管理者 3. （二）营销队伍激情衰减，冗员与人才短缺并存，核心人才流动过频，外部环境对营销人才的诱惑加大（以感情和兄弟情节为纽带的关系变得脆弱），营销团队难以形成——营销队伍的困惑 一、困惑
2010-10-23
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P68 人力资源策略与组织发展
了解人力资源管理在一个公司中的地位 ★ 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★ 了解人力资源管理对组织及管理水平的评估，懂得变革对自身及企业的重要意义。 ★ 体会人力资源管理对企业成功的重要性 ★
2009-10-12
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P21 中国企业营销的出路
不稳定的管理机制,能力短缺的中层管理者 3. （二）营销队伍激情衰减，冗员与人才短缺并存，核心人才流动过频，外部环境对营销人才的诱惑加大（以感情和兄弟情节为纽带的关系变得脆弱），营销团队难以形成——营销队伍的困惑 一、困惑
2009-04-21
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P33 民营企业员工流失原因及对策
要的员工，因此不在乎员工的高流失率，不计算员工流失造成的人力成本的增加以及因此带来的其它深远的负面影响。 4. 虽然员工的合理流动是正常的现象，也是必要的，但当前许多民营企业员工流动存在不合理性，甚至出现危险性。
2009-03-20
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P25 养老院老年人护理时可能发生的意外情况及预防PPT
赖性增加等，容易造成恶性循环，增加跌倒的危险。跌倒是老年人群伤残、失能和死亡的重要原因之一，严重的影响老年人的生活质量和生活自理能力，给家庭和社会带来了巨大的负担。一.跌倒 4. 骨折对老人造成哪些伤害
2020-04-12
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P75 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划
管理人员膨胀;重局部轻整体组织关系比较复杂 适用范围规模小或业务活动简单,稳定的企业广泛适用现代企业规模大,业务多样化,市场环境差异大,要求较强适应性的企业组织结构相对稳定管理任务多变的企业 11. *福建培训中心*二.组织机构图的制作方法
2009-08-22
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P75 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页
管理人员膨胀;重局部轻整体组织关系比较复杂 适用范围规模小或业务活动简单,稳定的企业广泛适用现代企业规模大,业务多样化,市场环境差异大,要求较强适应性的企业组织结构相对稳定管理任务多变的企业 11. *福建培训中心*二.组织机构图的制作方法
2010-04-25
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P51 康缘战略规划报告－主体结构-final-1124
）-新华信管理咨询公司 2004年11月24日 2. *第 * 页目录一、总述 谢德建 二、内外部环境研究核心观点 刘冰 三、标杆企业研究核心观点 余征坤 四、治疗领域研究核心观点 王琼 五、战略规划报告
2010-05-21
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P57 中国药品零售业发展趋势分析
5ieBook.com 2. 提 纲中国医药零售市场发展趋势 医药大环境和趋势分析 WTO的影响 市场分析 顾客分析 政策法规 连锁企业大环境分析 智网www.ZhiNet.com我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www
2012-08-20
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P74 培訓技能及會議管理-74页
分析培训师在学习过程中的定位 内训师的素养和提升 主要内容 培训与教育的差异 培训形式 内训师的角色定位 内训师的影响 内训师应具备的条件 11. 重要概念 培训是为了帮助学员建立内在的对成长、发展的渴望， 唤醒其内在潜能，而不仅仅是传授知识
2012-06-07
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P74 培训技能及会议管理
分析培训师在学习过程中的定位 内训师的素养和提升 主要内容 培训与教育的差异 培训形式 内训师的角色定位 内训师的影响 内训师应具备的条件 11. 重要概念 培训是为了帮助学员建立内在的对成长、发展的渴望， 唤醒其内在潜能，而不仅仅是传授知识
2010-06-02
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